Training Mendesain Salary Structure
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Dalam pengelolaan sumber daya manusia, sistem penggajian memiliki peran strategis dalam menjaga keseimbangan antara kepuasan karyawan dan keberlanjutan bisnis. Banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam menetapkan struktur gaji yang adil, kompetitif, serta selaras dengan kemampuan perusahaan dan dinamika pasar tenaga kerja. Tanpa desain salary structure yang tepat, perusahaan berisiko menghadapi ketimpangan internal, ketidakpuasan karyawan, hingga tingginya angka turnover. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merancang struktur gaji yang sistematis, objektif, dan adaptif terhadap perkembangan bisnis, sehingga dapat meningkatkan daya saing perusahaan sekaligus menjaga motivasi serta loyalitas karyawan. Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan manajemen sumber daya manusia (MSDM), khususnya dalam bidang manajemen kompensasi dan benefit.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Mendesain Salary Structure adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan praktis kepada peserta dalam menyusun struktur penggajian yang adil, sistematis, dan kompetitif. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip dasar manajemen kompensasi, teknik analisis jabatan, penetapan nilai posisi, hingga penyusunan rentang gaji berdasarkan tingkat jabatan dan kondisi pasar tenaga kerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang salary structure yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan, mendorong motivasi karyawan, serta menjaga keseimbangan antara keadilan internal dan daya saing eksternal.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang terlibat langsung dalam pengelolaan sumber daya manusia dan pengambilan keputusan terkait kebijakan kompensasi di perusahaan. Sasaran utamanya meliputi HR Manager, HR Officer, Compensation & Benefit Specialist, Payroll Staff, serta manajer lini atau pemilik usaha yang ingin memahami cara merancang sistem penggajian yang adil dan kompetitif. Selain itu, pelatihan ini juga relevan diikuti oleh konsultan SDM atau praktisi organisasi yang bertugas memberikan rekomendasi atau membangun sistem penggajian bagi klien atau organisasi tempat mereka bekerja.
1.2. Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Manajemen Kompensasi
• Pengertian kompensasi dan benefit
• Tujuan dan prinsip dasar penggajian
• Keadilan internal dan eksternal dalam sistem penggajian - Analisis Jabatan (Job Analysis)
• Metode pengumpulan data jabatan
• Penyusunan job description dan job specification
• Identifikasi faktor-faktor yang memengaruhi nilai jabatan - Evaluasi dan Penilaian Jabatan (Job Evaluation)
• Metode evaluasi jabatan (ranking, classification, point factor)
• Penentuan nilai jabatan dan peringkat posisi - Studi Pasar dan Benchmarking Gaji
• Teknik survei pasar tenaga kerja
• Analisis data gaji pasar dan penyusunan salary survey report
• Menentukan positioning gaji perusahaan terhadap pasar - Perancangan Salary Structure
• Penyusunan grade jabatan (pay grade)
• Penetapan salary range (minimum, midpoint, maximum)
• Menentukan salary policy line dan salary structure model - Penyusunan Skema Kenaikan Gaji
• Kenaikan gaji berdasarkan kinerja, masa kerja, atau inflasi
• Penyesuaian gaji dengan kondisi pasar - Strategi Implementasi Salary Structure
• Komunikasi kebijakan penggajian kepada karyawan
• Prosedur penyesuaian salary structure secara berkala
• Mengelola ketidaksesuaian dan ekspektasi karyawan - Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Salary Structure
• Latihan analisis jabatan dan evaluasi jabatan
• Simulasi menentukan grade dan salary range
• Penyusunan contoh salary structure berdasarkan data perusahaan simulasi
1.3. Tujuan Pelatihan
- Memberikan pemahaman tentang konsep dasar kompensasi, benefit, dan prinsip-prinsip keadilan dalam penggajian.
- Membekali peserta dengan teknik analisis jabatan dan penetapan nilai posisi sebagai dasar penyusunan salary structure.
- Mengajarkan metode perancangan struktur gaji yang sistematis, adil, dan kompetitif sesuai dengan kondisi pasar tenaga kerja.
- Mendorong peserta mampu menyusun salary range, pay grade, dan skema kenaikan gaji yang terukur dan berkelanjutan.
- Menyediakan panduan dalam menyesuaikan salary structure dengan strategi bisnis dan kemampuan finansial perusahaan.
- Mengurangi risiko ketimpangan gaji, turnover, dan ketidakpuasan karyawan akibat ketidakseimbangan kompensasi.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Mendesain Salary Structure
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Mendesain Salary Structure
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Mendesain Salary Structure
3.2. Jadwal Pelatihan Mendesain Salary Structure
Mengapa Pelatihan Mendesain Salary Structure hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Mendesain Salary Structure
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
