Training Mengelola Krisis dan Komunikasi Krisis dalam Public Relations

Pelatihan Mengelola Krisis dan Komunikasi Krisis dalam Public Relations dirancang untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan tentang bagaimana menghadapi dan mengelola situasi krisis yang dapat merusak reputasi atau citra perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara merencanakan dan melaksanakan strategi komunikasi yang tepat, serta bagaimana berkomunikasi dengan media dan stakeholder selama periode krisis. Fokus utama adalah pada pengelolaan persepsi publik dan pemulihan citra organisasi setelah krisis terjadi. Pelatihan ini juga memberikan wawasan tentang dampak jangka panjang dari krisis terhadap reputasi dan hubungan eksternal perusahaan.

Ilmu yang mendasari pelatihan ini berasal dari komunikasi strategis dan manajemen krisis, yang merupakan bagian dari disiplin Public Relations. Pelatihan ini menggabungkan teori-teori komunikasi dengan praktik-praktik manajerial yang diperlukan untuk merespons dan mengelola krisis secara efektif. Aspek psikologis dan sosial juga berperan penting, terutama dalam memahami bagaimana publik dan media merespons suatu kejadian krisis.

Penjabaran konsep dan silabus dari training

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan ini cocok untuk mereka yang bekerja di bidang Public Relations, komunikasi perusahaan, manajemen merek, atau manajemen krisis. Ini juga relevan bagi eksekutif dan manajer senior yang terlibat dalam pengelolaan reputasi perusahaan atau organisasi. Mengikuti pelatihan ini sangat penting karena krisis bisa datang tanpa peringatan, dan tanpa keterampilan komunikasi yang tepat, perusahaan bisa mengalami kerugian reputasi yang signifikan. Pelatihan ini memberikan peserta keterampilan yang diperlukan untuk merespons krisis secara tepat waktu, menjaga kepercayaan publik, dan melindungi citra perusahaan.

1.2. Materi Pelatihan

 

1. Pengantar tentang Krisis dan Public Relations
• Definisi krisis dalam konteks PR
• Pentingnya komunikasi dalam situasi krisis

2. Tahapan dalam Mengelola Krisis
• Identifikasi dan penilaian krisis
• Perencanaan respons krisis
• Implementasi strategi komunikasi

3. Strategi Komunikasi Krisis
• Komunikasi internal vs eksternal selama krisis
• Pengelolaan hubungan dengan media
• Teknik menghadapi wawancara dan konferensi pers

4. Pengelolaan Stakeholder
• Menangani ekspektasi stakeholder
• Pengelolaan hubungan dengan pelanggan, investor, dan media

5. Studi Kasus dan Praktik
• Analisis kasus krisis nyata
• Simulasi komunikasi krisis

6. Evaluasi Dampak dan Pemulihan Citra
• Mengukur dampak krisis terhadap reputasi
• Strategi pemulihan dan pengelolaan citra jangka panjang

 

1.3. Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya komunikasi yang efektif dalam situasi krisis.
2. Memberikan keterampilan dalam merencanakan dan melaksanakan strategi komunikasi yang tepat selama krisis.
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola hubungan dengan media dan stakeholder selama krisis.
4. Membekali peserta dengan keterampilan untuk melakukan evaluasi dampak krisis dan merancang strategi pemulihan citra organisasi.
5. Memberikan pengalaman praktis melalui studi kasus dan simulasi untuk meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam situasi krisis.

 

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Mengelola Krisis dan Komunikasi Krisis dalam Public Relations

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Mengelola Krisis dan Komunikasi Krisis dalam Public Relations

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan Mengelola Krisis dan Komunikasi Krisis dalam Public Relations

3.2. Jadwal Pelatihan Mengelola Krisis dan Komunikasi Krisis dalam Public Relations

Mengapa Pelatihan Mengelola Krisis dan Komunikasi Krisis dalam Public Relations hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Mengelola Krisis dan Komunikasi Krisis dalam Public Relations

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp