Training Mengembangkan Ekosistem Inovasi Organisasi
Dalam era disrupsi dan perkembangan teknologi yang sangat cepat, organisasi dituntut untuk tidak hanya mampu beradaptasi, tetapi juga secara proaktif menciptakan nilai tambah melalui inovasi berkelanjutan. Inovasi bukan lagi sekadar aktivitas insidental atau tanggung jawab satu divisi tertentu, melainkan harus menjadi bagian dari budaya organisasi yang sistematis dan didukung oleh ekosistem yang kondusif. Ekosistem inovasi dalam organisasi mencakup berbagai komponen mulai dari kepemimpinan yang mendorong ide-ide baru, kebijakan yang mendukung eksperimen, hingga kolaborasi lintas fungsi dan pemanfaatan teknologi. Tanpa adanya ekosistem yang sehat, berbagai potensi inovasi cenderung terhambat dan sulit berkembang secara optimal. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi membangun dan mengembangkan ekosistem inovasi yang terstruktur, mulai dari aspek mindset, proses, hingga dukungan sistem yang memungkinkan terciptanya inovasi yang berkelanjutan dan relevan dengan kebutuhan organisasi maupun pasar. Pelatihan ini juga diharapkan menjadi sarana untuk memperkuat daya saing organisasi dalam menghadapi tantangan bisnis masa depan.
Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen Inovasi (Innovation Management) yang beririsan erat dengan Manajemen Organisasi, Manajemen Strategis, dan Manajemen Perubahan (Change Management).
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Mengembangkan Ekosistem Inovasi Organisasi adalah program pengembangan kapasitas yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam menciptakan, membangun, serta memelihara lingkungan kerja yang mendukung lahirnya ide-ide baru, solusi kreatif, dan perbaikan berkelanjutan di dalam organisasi. Pelatihan ini fokus pada bagaimana organisasi dapat merancang sistem, budaya, proses, dan tata kelola yang mendorong kolaborasi lintas fungsi, pemanfaatan teknologi, dan keterlibatan seluruh stakeholder internal dalam proses inovasi. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini membantu peserta memahami cara membangun ekosistem inovasi yang adaptif terhadap perubahan dan mampu menciptakan nilai tambah jangka panjang bagi organisasi.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang memiliki peran strategis dalam mendorong transformasi, kreativitas, dan pengembangan ide di lingkungan kerja.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pendahuluan tentang Inovasi Organisasi
• Definisi inovasi dalam konteks organisasi modern
• Peran inovasi dalam keberlanjutan dan daya saing organisasi
• Studi kasus ekosistem inovasi di perusahaan global dan lokal
2. Konsep Dasar Ekosistem Inovasi
• Komponen utama ekosistem inovasi: people, process, platform, partnership
• Hubungan antar stakeholder dalam ekosistem
• Identifikasi potensi sumber inovasi di lingkungan organisasi
3. Membangun Budaya Inovasi
• Prinsip-prinsip membentuk budaya kerja yang mendorong kreativitas
• Strategi membangun lingkungan kerja yang suportif terhadap ide-ide baru
• Mekanisme pengelolaan gagasan (idea management system)
4. Strategi Pengembangan Ekosistem Inovasi
• Pemetaan aktor kunci dalam ekosistem inovasi organisasi
• Membentuk kolaborasi lintas divisi, institusi, dan komunitas
• Membangun sistem insentif dan apresiasi untuk inovasi
5. Penguatan Infrastruktur Pendukung Inovasi
• Peran teknologi dan digital tools dalam ekosistem inovasi
• Penyediaan ruang dan platform untuk eksperimen dan prototyping
• Implementasi innovation lab atau corporate incubator
6. Manajemen Proyek Inovasi
• Tahapan proses inovasi dari ide hingga implementasi
• Pengelolaan risiko dan ketidakpastian dalam proyek inovasi
• Teknik monitoring dan evaluasi proyek inovasi
7. Pengukuran Kinerja Ekosistem Inovasi
• Indikator keberhasilan ekosistem inovasi
• Tools dan metode pengukuran dampak inovasi
• Pelaporan dan tindak lanjut hasil inovasi
8. Studi Kasus dan Simulasi Pengembangan Ekosistem Inovasi
• Analisis model ekosistem inovasi dari berbagai industri
• Simulasi perancangan dan pengembangan ekosistem inovasi organisasi
• Diskusi dan presentasi kelompok
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Memahami konsep dasar ekosistem inovasi dalam organisasi modern dan peran strategisnya bagi keberlanjutan bisnis.
2. Mengidentifikasi komponen-komponen penting dan aktor kunci yang membentuk ekosistem inovasi di lingkungan kerjanya.
3. Merancang strategi dan langkah praktis untuk membangun dan mengembangkan budaya inovasi yang inklusif dan kolaboratif.
4. Membangun infrastruktur pendukung inovasi, baik berupa sistem, platform digital, maupun ruang kerja kreatif.
5. Mengelola proses pengembangan ide hingga implementasi proyek inovasi secara sistematis dan terukur.
6. Menerapkan metode pengukuran efektivitas dan keberhasilan ekosistem inovasi melalui indikator yang relevan.
7. Mendorong sinergi lintas divisi, komunitas, dan mitra eksternal dalam rangka memperluas jejaring inovasi organisasi.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Mengembangkan Ekosistem Inovasi Organisasi
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Mengembangkan Ekosistem Inovasi Organisasi
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Mengembangkan Ekosistem Inovasi Organisasi
3.2. Jadwal Pelatihan Mengembangkan Ekosistem Inovasi Organisasi
Mengapa Pelatihan Mengembangkan Ekosistem Inovasi Organisasi hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Mengembangkan Ekosistem Inovasi Organisasi
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
