Training Monitoring & Evaluasi Program CSR
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Monitoring & Evaluasi Program CSR dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam merancang, mengimplementasikan, dan menilai efektivitas program tanggung jawab sosial perusahaan secara komprehensif. Peserta akan memahami bagaimana melakukan pemantauan terhadap pelaksanaan kegiatan CSR, menilai pencapaian tujuan, mengukur dampak sosial maupun ekonomi, serta menyusun rekomendasi perbaikan yang berkelanjutan. Pelatihan ini tidak hanya menekankan aspek teknis pengukuran dan pelaporan, tetapi juga strategi bagaimana memastikan program CSR relevan dengan kebutuhan masyarakat serta sejalan dengan visi dan misi perusahaan.
Secara keilmuan, pelatihan ini merupakan turunan dari ilmu manajemen, khususnya manajemen program, evaluasi kebijakan publik, serta ilmu sosial yang terkait dengan pembangunan berkelanjutan dan Corporate Social Responsibility. Kombinasi disiplin ini memungkinkan peserta untuk memahami Monev tidak hanya sebagai aktivitas administratif, tetapi juga sebagai pendekatan strategis untuk meningkatkan nilai program CSR. Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh staf dan manajer CSR, tim sustainability, corporate communication, community development officer, praktisi NGO yang bermitra dengan perusahaan, serta konsultan yang bergerak di bidang sosial dan pembangunan berkelanjutan.
Alasan mengapa pelatihan ini penting diikuti adalah karena saat ini perusahaan dituntut untuk tidak hanya melaksanakan program CSR, tetapi juga memastikan adanya akuntabilitas, transparansi, dan dampak nyata yang dapat dibuktikan melalui data. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan kemampuan analitis dan praktis dalam mengelola CSR, sekaligus memberikan nilai tambah bagi perusahaan melalui program yang terukur, relevan, dan berkelanjutan.
1.2. Materi Pelatihan
-
Konsep Dasar CSR dan Peran Monitoring & Evaluasi
-
Definisi, tujuan, dan prinsip CSR
-
Hubungan CSR dengan keberlanjutan bisnis
-
Peran Monev dalam siklus manajemen program CSR
-
-
Dasar-dasar Monitoring & Evaluasi
-
Perbedaan monitoring dan evaluasi
-
Tujuan dan manfaat Monev bagi perusahaan dan masyarakat
-
Kerangka kerja logis (Logical Framework Approach)
-
-
Perencanaan Monitoring & Evaluasi Program CSR
-
Penyusunan tujuan dan indikator kinerja
-
Penentuan baseline data dan target
-
Desain metodologi dan instrumen Monev
-
-
Teknik Pengumpulan dan Analisis Data
-
Metode kualitatif dan kuantitatif dalam Monev
-
Alat pengumpulan data: survei, wawancara, FGD, observasi
-
Analisis hasil dan interpretasi data
-
-
Pelaksanaan Evaluasi dan Penilaian Dampak
-
Evaluasi efektivitas, efisiensi, relevansi, dan keberlanjutan
-
Penilaian dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan
-
Studi kasus keberhasilan dan kegagalan program CSR
-
-
Pelaporan dan Tindak Lanjut Hasil Monev
-
Menyusun laporan Monev yang sistematis dan komunikatif
-
Strategi penyampaian hasil kepada pemangku kepentingan
-
Menggunakan hasil Monev untuk perbaikan program dan strategi CSR
-
-
Praktikum / Simulasi
-
Penyusunan rencana Monev sederhana untuk program CSR
-
Diskusi kelompok dan presentasi hasil simulasi
-
1.3. Tujuan Pelatihan
-
Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prinsip monitoring & evaluasi (Monev) dalam konteks CSR.
-
Membekali peserta dengan keterampilan praktis untuk merancang indikator, instrumen, dan metodologi Monev yang sesuai dengan program CSR.
-
Meningkatkan kemampuan dalam mengukur keberhasilan, efektivitas, dan dampak program CSR bagi masyarakat dan perusahaan.
-
Mengembangkan kapasitas peserta dalam menyusun laporan Monev yang akuntabel, transparan, dan dapat menjadi dasar pengambilan keputusan strategis.
-
Membantu peserta memahami bagaimana Monev berkontribusi pada keberlanjutan dan reputasi perusahaan.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Monitoring & Evaluasi Program CSR
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Monitoring & Evaluasi Program CSR
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Monitoring & Evaluasi Program CSR
3.2. Jadwal Pelatihan Monitoring & Evaluasi Program CSR
Mengapa Pelatihan Adaptability & Driving for Result hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Adaptability & Driving for Result
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]