Training Multicultural Management
Multicultural Management – Pendekatan dalam mengelola dan mengatur keragaman budaya, nilai, norma, dan perilaku yang ada di dalam suatu organisasi atau lingkungan kerja. Dalam era globalisasi seperti sekarang, banyak perusahaan dan institusi yang memiliki anggota tim atau karyawan dari berbagai latar belakang budaya. Oleh karena itu, penting bagi manajer untuk memahami dan menghargai perbedaan ini agar dapat menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan produktif.
Dalam menghadapi tantangan manajemen multikultural, pemimpin harus memahami konflik budaya yang mungkin muncul dan memiliki keterampilan dalam mengatasi perbedaan pendapat secara konstruktif. Dengan menciptakan lingkungan yang mendukung dan inklusif, manajemen multikultural dapat menjadi kekuatan yang positif dalam mencapai tujuan organisasi dan mendorong pertumbuhan dan keberhasilan bersama.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Multicultural Management adalah program pengembangan diri dan keterampilan yang ditujukan untuk manajer, pemimpin, atau individu yang berada di lingkungan kerja multikultural. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman yang diperlukan untuk mengelola keragaman budaya dalam organisasi dan menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, harmonis, dan produktif.
Pelatihan Multicultural Management akan membantu peserta menjadi pemimpin yang lebih bijaksana dan menghargai perbedaan, sehingga mampu menciptakan lingkungan kerja yang positif, harmonis, dan produktif bagi semua anggota tim.
1.2. Materi Pelatihan
1: Pendahuluan
- Pengenalan tentang Manajemen Multikultural
- Pentingnya Memahami dan Mengelola Keragaman Budaya dalam Organisasi
2: Kesadaran Budaya (Cultural Awareness)
- Pengertian Kesadaran Budaya dan Pentingnya Memahami Budaya Sendiri
- Memahami Stereotip, Prasangka, dan Prejudice dalam Interaksi Antarbudaya
3: Komunikasi Antarbudaya
- Tantangan dalam Komunikasi Antarbudaya
- Keterampilan Komunikasi yang Efektif dalam Lingkungan Multikultural
- Latihan Komunikasi Antarbudaya
4: Pengelolaan Konflik Antarbudaya
- Memahami Sumber Konflik Budaya
- Strategi Mengelola Konflik yang Berbasis Keadilan dan Inklusif
- Studi Kasus: Penyelesaian Konflik Antarbudaya
5: Pemahaman tentang Budaya dan Nilai
- Konsep Budaya dan Peran Nilai dalam Menentukan Perilaku
- Studi Kasus: Dampak Nilai dalam Pengambilan Keputusan Bisnis
6: Kepemimpinan Multikultural
- Gaya Kepemimpinan yang Sesuai dengan Lingkungan Multikultural
- Menciptakan Iklim Kerja yang Inklusif dan Mendukung
7: Kolaborasi Antarbudaya
- Membangun Kolaborasi Efektif dalam Tim Multikultural
- Latihan Kolaborasi dan Tim-building
8: Pembinaan Tim Multikultural
- Membentuk Tim yang Efektif dari Berbagai Latar Belakang Budaya
- Memfasilitasi Pengembangan Individu dalam Tim
Sesi 9: Kebijakan dan Praktik Inklusif
- Menilai Kebijakan dan Praktik Organisasi yang Menghargai Keragaman
- Merancang Kebijakan Inklusif
10: Implementasi Manajemen Multikultural
- Peran Pemimpin dalam Mengintegrasikan Manajemen Multikultural dalam Struktur Organisasi
- Rencana Tindakan Individu untuk Menerapkan Pembelajaran dari Pelatihan
11: Studi Kasus dan Diskusi
1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Mengembangkan kesadaran yang lebih tinggi tentang budaya mereka sendiri dan budaya orang lain
- Menguasai keterampilan komunikasi yang efektif dengan orang dari berbagai latar belakang budaya
- Mengatasi konflik yang muncul akibat oerbedaan budaya dengan cara yang konstrukstif dan bermartabat
- Mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan lingkungan multicultural
- Mengidentifikasi kebijakan atau praktik yang mungkin tidak inklusif dan menemukan cara untuk membuatnya lebih menghargai perbedaan budaya
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Multicultural Management
2.1. Tempat Pelatihan
Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Multicultural Management menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.
Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.
Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.
2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Multicultural Management
Waktu penyelenggaraan pelatihan Multicultural Management dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
Tahun 2023
BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
Januari | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 |
Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
Maret | 1-2 | 8-9 | 13-14 | 20-21 | 28-29 |
April | 4-5 | 12-13 | 17-18 | 25-26 | |
Mei | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 22-23 | 30-31 |
Juni | 6-7 | 13-14 | 21-22 | 26-27 | |
Juli | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
Agustus | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 30-31 |
September | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 25-26 | |
Oktober | 4-5 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 |
November | 6-7 | 13-14 | 20-21 | 28-29 | |
Desember | 3-4 | 11-12 | 18-19 | 26-27 |
Tahun 2024
BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
Januari | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
Maret | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
April | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
Mei | 1-2 | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
Juni | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
Juli | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31 |
Agustus | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
September | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | |
Oktober | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
November | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 24-25 | |
Desember | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 |
Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.
2.3. Jenis Pelatihan
Dalam penyelenggaraan Pelatihan Multicultural Management ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.
Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.
Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.
2.4. Calon Participant
Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Multicultural Management. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Multicultural Management.
Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
2.5. Metode Pembelajaran
Sedangkan untuk Pelatihan Multicultural Management yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.
2.6. Fasilitas Pelatihan
Berikut ini Fasilitas Pelatihan Multicultural Management yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Public dan Private Training (tatap muka)
- 2x Coffee Break + 1 Lunch
- 2 Hari Pelatihan
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
Inhouse Training (tatap muka)
- Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Modul Pelatihan (Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Host Zoom
Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Multicultural Management
3.1. Investasi Pelatihan Multicultural Management
Penyelenggaraan program pelatihan Multicultural Management memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.
3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri
Tatap Muka
Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.
Daring
Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.
3.1.2. Pelatihan di luar Negeri
Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.
Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.
3.2. Mengapa Pelatihan Multicultural Management harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Multicultural Management
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. (SY)