Training Organizational Alignment: Strategi Penyelarasan Organisasi
Organizational Alignment atau Penyelarasan organisasi merupakan strategi bisnis yang dapat digunakan untuk mencapai tujuan perusahaan lebih cepat, mengatasi tantangan operasional, dan menciptakan budaya tempat kerja yang menyatu. Penyelarasan organisasi juga merupakan proses menciptakan kesatuan antara visi utama kesuksesan perusahaan dan cara para pemimpin dan kontributor individu mendorong hasil bisnis.
Strategi bisnis ini memupuk pentingnya kerja tim dan kejelasan dalam komunikasi. Penyelarasan organisasi memastikan bahwa setiap anggota perusahaan berada di halaman yang sama sehubungan dengan inisiatif, alur kerja, dan harapan bisnis jangka pendek dan jangka panjang. menyelaraskan struktur organisasi dengan strategi dapat mempertajam fokus pada tujuan penting.
Besarnya ikatan ini dapat dicapai melalui perencanaan terstruktur, proses komunikasi yang jelas, dan manajemen yang penuh perhatian. Sementara banyak organisasi menggunakannya untuk menghasilkan hasil yang sangat dibutuhkan dengan cepat, itu juga dapat difokuskan pada tujuan bisnis jangka panjang. Menurut sebuah penelitian yang dipublikasikan di Internal Results, perusahaan yang mengadopsi penyelarasan organisasi ke dalam organisasi mereka dapat melihat pertumbuhan pendapatan dan laba yang jauh lebih cepat—tepatnya 24-27% lebih cepat.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Tanpa keselarasan organisasi, infrastruktur perusahaan bisa menjadi salah arah, kacau, dan tanpa tujuan. Bahkan ketika tujuan jangka panjang ada dan didefinisikan dengan jelas, tantangan dan masalah operasional tentang bagaimana tim dan departemen berusaha mencapai tujuan tersebut dapat dengan mudah menjadi terisolasi, cacat dan kontraproduktif. Misalnya, tujuan perusahaan mungkin mencapai peningkatan penjualan tertentu pada kuartal berikutnya. Tujuannya dinyatakan, para pemimpin opini telah menyetujui gagasan tersebut dan para pemimpin tim dibuat sadar akan peran mereka dalam membantu.
Namun, tanpa penyelarasan terstruktur, fungsi bisnis dan karyawan yang berbeda dapat mengembangkan rencana tindakan yang berlebihan atau kontraproduktif dengan yang lain. Bagaimana departemen penjualan memilih untuk melanjutkan dapat menyebabkan rasa sakit dan ketidaknyamanan dengan departemen produksi. Ini selanjutnya dapat berdampak pada departemen layanan dan bagaimana mereka menanggapi harapan dan permintaan pelanggan. Kecepatan bisnis saat ini membuat keselarasan menjadi penting.
Keselarasan organisasi meminggirkan ruang untuk kesalahan. Ini menciptakan lingkungan di mana anggota tim memiliki tanggung jawab untuk memahami, menilai, dan memberikan masukan tentang inisiatif, kemajuan, dan kebutuhan setiap orang. Tanpanya, bisnis dapat menghabiskan banyak waktu dan uang untuk rapat yang tidak produktif, miskomunikasi, dan banyak lagi.
1.2. Materi Pelatihan
Manfaat keselarasan organisasi
Ada beberapa manfaat penyelarasan organisasi, antara lain:
- Kolaborasi yang ditingkatkan
- Pengambilan keputusan lebih cepat
- Peran yang dioptimalkan
- Visibilitas sumber daya yang lebih tinggi
- Tata kelola mandiri yang lebih baik
- Budaya perusahaan yang positif
- Meningkatkan kredibilitas kepemimpinan
Bagaimana mencapai keselarasan organisasi?
Pertimbangkan untuk mengikuti delapan langkah berikut untuk mencapai penyelarasan organisasi:
- Ciptakan rasa urgensi
- Buat komitmen untuk berubah
- Tetapkan tujuan yang jelas
- Komunikasikan tujuan Anda
- Identifikasi dan singkirkan penghalang
- Rayakan pencapaian jangka pendek
- Terus mencari perbaikan
- Menumbuhkan budaya perusahaan baru
- Identifikasi dan singkirkan penghalang
- Rayakan pencapaian jangka pendek
- Terus mencari perbaikan
- Menumbuhkan budaya perusahaan baru
1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Mengetahui Penyelarasan organisasi penting karena membantu mendorong kolaborasi dan saling mengejar tujuan perusahaan, yang memiliki beberapa manfaat jangka panjang bagi keberhasilan dan produktivitas suatu organisasi.
- Mengetahui Penyelarasan organisasi juga dapat meningkatkan kebahagiaan karyawan dan meningkatkan pengalaman pelanggan.
- Memahami Penyelarasan organisasi berkontribusi pada: Lingkungan tempat kerja yang sehat; Citra merek yang lebih baik; Penurunan pergantian karyawan; Peningkatan dalam hubungan klien dan pelanggan; Peningkatan produktivitas; Peningkatan loyalitas pelanggan; Budaya perusahaan yang positif.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Organizational Alignment: Strategi Penyelarasan Organisasi
2.1. Tempat Pelatihan
Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Organizational Alignment: Strategi Penyelarasan Organisasi menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.
Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.
Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.
2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Organizational Alignment: Strategi Penyelarasan Organisasi
Waktu penyelenggaraan pelatihan Organizational Alignment: Strategi Penyelarasan Organisasi dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
Tahun 2023
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 1-2 | 8-9 | 13-14 | 20-21 | 28-29 |
| April | 4-5 | 12-13 | 17-18 | 25-26 | |
| Mei | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 22-23 | 30-31 |
| Juni | 6-7 | 13-14 | 21-22 | 26-27 | |
| Juli | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Agustus | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 30-31 |
| September | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 25-26 | |
| Oktober | 4-5 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 |
| November | 6-7 | 13-14 | 20-21 | 28-29 | |
| Desember | 3-4 | 11-12 | 18-19 | 26-27 |
Tahun 2024
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| April | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Mei | 1-2 | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
| Juni | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Juli | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31 |
| Agustus | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| September | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | |
| Oktober | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
| November | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 24-25 | |
| Desember | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 |
Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.
2.3. Jenis Pelatihan
Dalam penyelenggaraan Pelatihan Organizational Alignment: Strategi Penyelarasan Organisasi ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.
Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.
Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.
2.4. Calon Participant
Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Strategi Penyelarasan Organisasi. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh Asisten Manajer, Supervisor, dan Manajer Madya.
Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
2.5. Metode Pembelajaran
Sedangkan untuk Pelatihan Organizational Alignment: Strategi Penyelarasan Organisasi yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.
2.6. Fasilitas Pelatihan
Berikut ini Fasilitas Pelatihan Organizational Alignment: Strategi Penyelarasan Organisasi yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Public dan Private Training (tatap muka)
- 2x Coffee Break + 1 Lunch
- 2 Hari Pelatihan
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
Inhouse Training (tatap muka)
- Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Modul Pelatihan (Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Host Zoom
Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Organizational Alignment: Strategi Penyelarasan Organisasi
3.1. Investasi Pelatihan Organizational Alignment: Strategi Penyelarasan Organisasi
Penyelenggaraan program pelatihan Organizational Alignment: Strategi Penyelarasan Organisasi memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.
3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri
Tatap Muka
Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.
Daring
Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.
3.1.2. Pelatihan di luar Negeri
Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.
Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.
3.2. Mengapa Pelatihan Organizational Alignment: Strategi Penyelarasan Organisasi harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Organizational Alignment: Strategi Penyelarasan Organisasi
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [LS]
