Training Organizational Communication and Persuasion Savvy
Komunikasi yang efektif adalah fondasi utama dalam organisasi yang sukses, baik dalam menjalin hubungan antarindividu maupun mengelola dinamika kelompok. Di era persaingan global yang semakin kompleks, kemampuan berkomunikasi secara persuasif menjadi keterampilan yang sangat penting untuk menyampaikan ide, memengaruhi keputusan, dan mencapai tujuan bersama. Pelatihan Organizational Communication and Persuasion Savvy dirancang untuk membantu individu memahami dinamika komunikasi dalam organisasi serta mengembangkan keterampilan persuasi yang dapat meningkatkan kolaborasi, menyelesaikan konflik, dan mendorong produktivitas. Dengan pendekatan yang terstruktur, pelatihan ini bertujuan untuk menciptakan profesional yang tidak hanya mampu menyampaikan pesan dengan jelas tetapi juga mampu menginspirasi dan memengaruhi pihak lain secara positif di lingkungan kerja yang dinamis.
Organizational Communication and Persuasion Savvy adalah kemampuan untuk memahami, mengelola, dan menerapkan strategi komunikasi yang efektif dan persuasif dalam konteks organisasi. Istilah ini mencakup keterampilan dalam menyampaikan pesan secara jelas dan terstruktur, membangun hubungan yang produktif, serta memengaruhi perilaku atau keputusan individu maupun kelompok dalam organisasi. Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan komunikasi organisasi dan psikologi sosial, dengan akar yang juga mencakup ilmu manajemen dan perilaku organisasi.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Organizational Communication and Persuasion Savvy adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola komunikasi yang efektif dan persuasif dalam lingkungan organisasi. Pelatihan ini mengajarkan bagaimana cara menyampaikan pesan dengan jelas, membangun hubungan yang kuat, serta memengaruhi perilaku dan keputusan orang lain secara etis dan efektif. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup teknik-teknik untuk memahami dinamika komunikasi dalam organisasi, termasuk pengelolaan konflik, negosiasi, dan memotivasi tim, yang semuanya bertujuan untuk meningkatkan kolaborasi, produktivitas, dan pencapaian tujuan organisasi.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan untuk para profesional yang berada dalam posisi manajerial atau yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan interaksi dengan berbagai pihak dalam organisasi. Ini mencakup manajer, pemimpin tim, kepala departemen, HRD, dan eksekutif senior yang perlu meningkatkan keterampilan komunikasi mereka untuk memimpin dan memotivasi orang lain.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pendahuluan: Konsep dan Pentingnya Komunikasi Organisasi
• Definisi komunikasi organisasi
• Peran komunikasi dalam pengambilan keputusan dan budaya organisasi
• Komunikasi formal dan informal dalam organisasi
• Tantangan komunikasi dalam organisasi modern
2. Dasar-Dasar Komunikasi Efektif dalam Organisasi
• Prinsip dasar komunikasi yang efektif
• Pengaruh gaya komunikasi terhadap tim dan kinerja
• Teknik mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik yang konstruktif
• Penggunaan media komunikasi yang tepat (email, rapat, laporan, presentasi)
3. Teori dan Prinsip Persuasi dalam Konteks Organisasi
• Pengantar teori persuasi: Cialdini dan teori pengaruh sosial lainnya
• Prinsip dasar persuasi: reciprocity, scarcity, authority, consistency, liking, consensus
• Menerapkan prinsip persuasi dalam komunikasi organisasi
• Menggunakan persuasi untuk memotivasi tim dan mendorong perubahan
4. Komunikasi dalam Kepemimpinan dan Manajemen
• Mengkomunikasikan visi, misi, dan nilai organisasi
• Teknik komunikasi persuasif untuk memimpin dan menginspirasi tim
• Membangun kredibilitas dan kepercayaan sebagai pemimpin
• Pengelolaan komunikasi dalam situasi krisis atau konflik
5. Mengelola Konflik dan Negosiasi dalam Organisasi
• Teknik komunikasi untuk menyelesaikan konflik secara konstruktif
• Prinsip dasar negosiasi dalam konteks organisasi
• Meningkatkan keterampilan diplomasi dan mediasi
• Menggunakan persuasi untuk menemukan solusi win-win dalam konflik
6. Komunikasi dan Persuasi dalam Mempengaruhi Perubahan Organisasi
• Peran komunikasi dalam proses perubahan organisasi
• Menerapkan persuasi untuk mendukung adopsi perubahan
• Komunikasi efektif untuk memotivasi karyawan dalam menghadapi perubahan
• Studi kasus perubahan organisasi yang berhasil
7. Praktik dan Simulasi Komunikasi Persuasif
• Latihan mengelola komunikasi dalam situasi-situasi organisasi nyata
• Simulasi persuasi dalam mengelola tim atau proyek
• Analisis video atau role play untuk mempraktikkan keterampilan komunikasi persuasif
8. Evaluasi dan Feedback
• Teknik mengukur efektivitas komunikasi dalam organisasi
• Evaluasi keterampilan persuasi peserta melalui studi kasus
• Umpan balik individu dan kelompok untuk pengembangan lebih lanjut
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Menggunakan teknik komunikasi yang efektif untuk menyampaikan pesan dengan jelas dan meyakinkan dalam berbagai konteks organisasi.
2. Menerapkan prinsip-prinsip persuasi dalam interaksi sehari-hari untuk memengaruhi keputusan, perilaku, dan sikap individu maupun kelompok.
3. Meningkatkan kemampuan dalam mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik konstruktif untuk memperbaiki komunikasi interpersonal.
4. Memimpin dan menginspirasi tim dengan komunikasi persuasif yang dapat memotivasi serta membangun kepercayaan dan kredibilitas.
5. Mengelola konflik dalam organisasi dengan cara yang produktif dan mencari solusi yang menguntungkan semua pihak melalui komunikasi yang efektif.
6. Menggunakan komunikasi persuasif dalam mengelola perubahan organisasi dan mengarahkan karyawan untuk mendukung inisiatif perubahan.
7. Meningkatkan keterampilan dalam negosiasi dan diplomasi untuk menyelesaikan perbedaan secara konstruktif dan menghasilkan kesepakatan yang saling menguntungkan.
8. Menilai dan mengukur efektivitas komunikasi yang dilakukan, serta melakukan perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Organizational Communication and Persuasion Savvy
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Organizational Communication and Persuasion Savvy
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Organizational Communication and Persuasion Savvy
3.2. Jadwal Pelatihan Organizational Communication and Persuasion Savvy
Mengapa Pelatihan Organizational Communication and Persuasion Savvy harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Organizational Communication and Persuasion Savvy
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
