Training Advanced Cost Control
Advanced Cost Control – Advanced Cost Control atau Pengendalian Biaya Lanjutan adalah proses manajemen yang digunakan untuk memantau, mengelola, dan mengoptimalkan pengeluaran dalam suatu organisasi atau proyek secara efisien. Dalam konteks ini, “lanjutan” menunjukkan bahwa teknik, metode, dan alat yang digunakan telah melewati tingkat dasar dan telah ditingkatkan untuk mencapai tingkat kontrol yang lebih tinggi.
Pengendalian biaya yang canggih ini melibatkan penggunaan teknologi, analisis data yang mendalam, dan strategi yang rumit untuk memastikan bahwa setiap pengeluaran dapat dipertanggungjawabkan dan dioptimalkan. Hal ini sering melibatkan penerapan metode seperti analisis varians, analisis kritis jalur, pembuatan anggaran yang lebih canggih, dan penggunaan perangkat lunak khusus untuk manajemen biaya.
Tujuan utama dari Advanced Cost Control adalah untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan, dan memastikan bahwa proyek atau organisasi tersebut dapat mencapai target keuangan mereka dengan tepat waktu. Dengan menerapkan teknik lanjutan ini, organisasi dapat mengidentifikasi peluang untuk penghematan biaya yang lebih besar, meningkatkan visibilitas atas pengeluaran, serta meningkatkan kontrol terhadap anggaran.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Advanced Cost Control adalah program yang dirancang untuk memperluas pengetahuan dan keterampilan profesional dalam pengendalian biaya yang canggih.
Pelatihan Advanced Cost Control bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik, metode, dan alat yang digunakan dalam pengelolaan biaya yang kompleks dan berkelanjutan. Para peserta akan dipandu melalui konsep-konsep lanjutan dalam analisis biaya, perencanaan anggaran, pemantauan kinerja keuangan, serta strategi pengendalian biaya yang inovatif. Pelatihan ini biasanya diselenggarakan dalam format yang interaktif, mencakup studi kasus, diskusi, dan latihan praktis untuk mengaplikasikan konsep yang dipelajari.
1.2. Materi Pelatihan
1. Analisis Varians Lanjutan: Memahami dan menginterpretasikan perbedaan antara anggaran dan biaya aktual dengan lebih mendalam, serta mengidentifikasi penyebab penyimpangan yang signifikan.
2. Perencanaan Anggaran yang Canggih: Mempelajari teknik perencanaan anggaran yang lebih kompleks, termasuk analisis sensitivitas, pengelompokan anggaran, dan alokasi sumber daya yang optimal.
3. Pengukuran Kinerja Keuangan: Memahami metrik keuangan lanjutan seperti Return on Investment (ROI), Net Present Value (NPV), dan Internal Rate of Return (IRR) untuk mengevaluasi kinerja proyek atau inisiatif bisnis.
4. Teknik Pengendalian Biaya Lanjutan: Mempelajari strategi pengendalian biaya yang lebih maju, termasuk penggunaan teknologi informasi, analisis data besar, dan pendekatan lean atau agile.
5. Penggunaan Perangkat Lunak Manajemen Biaya: Mengenali dan memanfaatkan perangkat lunak khusus untuk pengendalian biaya, termasuk fitur-fitur seperti pelacakan pengeluaran, pemodelan anggaran, dan pelaporan real-time.
1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Memperluas pemahaman tentang konsep dan prinsip pengendalian biaya yang canggih.
2. Menguasai teknik dan metode analisis biaya yang lebih lanjut untuk mengoptimalkan pengeluaran.
3. Mengembangkan keterampilan perencanaan anggaran yang lebih kompleks dan responsif.
4. Meningkatkan kemampuan dalam pengukuran dan evaluasi kinerja keuangan proyek atau inisiatif bisnis.
5. Memahami dan menerapkan strategi pengendalian biaya yang inovatif dan efektif.
6. Mengetahui perangkat lunak dan teknologi terkini yang mendukung manajemen biaya yang canggih.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Advanced Cost Control
2.1. Tempat Pelatihan
Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Advanced Cost Control menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.
Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.
Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.
2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Advanced Cost Control
Waktu penyelenggaraan pelatihan Advanced Cost Control dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
Tahun 2023
BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
Januari | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 |
Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
Maret | 1-2 | 8-9 | 13-14 | 20-21 | 28-29 |
April | 4-5 | 12-13 | 17-18 | 25-26 | |
Mei | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 22-23 | 30-31 |
Juni | 6-7 | 13-14 | 21-22 | 26-27 | |
Juli | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
Agustus | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 30-31 |
September | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 25-26 | |
Oktober | 4-5 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 |
November | 6-7 | 13-14 | 20-21 | 28-29 | |
Desember | 3-4 | 11-12 | 18-19 | 26-27 |
Tahun 2024
BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
Januari | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
Maret | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
April | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
Mei | 1-2 | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
Juni | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
Juli | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31 |
Agustus | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
September | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | |
Oktober | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
November | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 24-25 | |
Desember | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 |
Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.
2.3. Jenis Pelatihan
Dalam penyelenggaraan Pelatihan Advanced Cost Control ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.
Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.
Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.
2.4. Calon Participant
Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Advanced Cost Control. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Advanced Cost Control.
Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
2.5. Metode Pembelajaran
Sedangkan untuk Pelatihan Advanced Cost Control yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.
2.6. Fasilitas Pelatihan
Berikut ini Fasilitas Pelatihan Advanced Cost Control yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Public dan Private Training (tatap muka)
- 2x Coffee Break + 1 Lunch
- 2 Hari Pelatihan
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
Inhouse Training (tatap muka)
- Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Modul Pelatihan (Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Host Zoom
Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Advanced Cost Control
3.1. Investasi Pelatihan Advanced Cost Control
Penyelenggaraan program pelatihan Advanced Cost Control memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.
3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri
Tatap Muka
Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.
Daring
Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.
3.1.2. Pelatihan di luar Negeri
Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.
Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.
3.2. Mengapa Pelatihan Advanced Cost Control harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Advanced Cost Control
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [LS]
Opsi judul Pelatihan yang lain
Pelatihan Advanced Cost Control – GRC Training (training-grc.com)
Pelatihan Advanced Cost Control: A Strategic Guide – GRC Training (training-grc.com)