Training Advanced Planning, Forecasting and Budgeting

Advanced Planning, Forecasting and Budgeting – Advanced Planning, Forecasting, and Budgeting (APFB) adalah proses manajemen yang canggih untuk merencanakan, memprediksi, dan mengalokasikan anggaran secara efisien. Dalam APFB, perusahaan menggunakan data historis, analisis tren, dan algoritma kecerdasan buatan untuk mengembangkan rencana bisnis yang lebih akurat dan responsif terhadap perubahan pasar.
Proses ini melibatkan identifikasi peluang dan risiko potensial, penentuan tujuan bisnis jangka panjang dan jangka pendek, serta alokasi sumber daya yang optimal untuk mencapai tujuan tersebut; Dengan APFB, perusahaan dapat membuat proyeksi keuangan yang lebih tepat, mengidentifikasi pola belanja yang efisien, dan membuat keputusan strategis yang lebih baik; Dengan menerapkan APFB, perusahaan dapat meningkatkan kinerja operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan daya saing mereka di pasar; Dengan memanfaatkan teknologi terbaru dan metode analisis yang canggih, APFB memungkinkan perusahaan untuk membuat keputusan yang lebih baik dan merespons perubahan pasar dengan lebih cepat dan lebih efektif.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Perencanaan, Peramalan, dan Anggaran Lanjutan (Advanced Planning, Forecasting, and Budgeting) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, teknik, dan praktik terbaik dalam mengembangkan, menerapkan, dan mengelola proses perencanaan, peramalan, dan anggaran organisasi; Pelatihan ini akan membantu peserta untuk mengasah keterampilan mereka dalam menghadapi tantangan kompleks dalam lingkungan bisnis yang terus berubah dengan cepat.

1.2. Materi Pelatihan  

  1. Konsep Dasar Perencanaan, Peramalan, dan Anggaran:
  • Definisi dan pentingnya perencanaan, peramalan, dan anggaran.
  • Hubungan antara ketiga konsep ini dan strategi bisnis.
  1. Metode Peramalan:
  • Teknik peramalan kuantitatif dan kualitatif.
  • Evaluasi dan pemilihan model peramalan yang tepat.
  • Analisis tren, musiman, dan siklus dalam peramalan.’
  1. Proses Perencanaan Strategis:
  • Penentuan tujuan dan strategi organisasi.
  • Pengidentifikasian risiko dan peluang.
  • Pengembangan rencana tindakan yang terukur dan realistis.
  1. Perencanaan Operasional:
  • Penetapan target kinerja operasional.
  • Pengalokasian sumber daya.
  • Pengembangan rencana taktis dan operasional.
  1. Proses Anggaran:
  • Pengertian dan jenis-jenis anggaran.
  • Persiapan anggaran dan penetapan target.
  • Evaluasi dan pengendalian anggaran.
  1. Integrasi Perencanaan, Peramalan, dan Anggaran:\
  • Koordinasi antara proses perencanaan, peramalan, dan anggaran.
  • Penggunaan hasil peramalan dalam pengembangan anggaran.
  • Monitor dan evaluasi kinerja berdasarkan rencana yang telah ditetapkan.
  1. Studi kasus dan diskusi

 

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

  1. Memahami konsep dasar perencanaan, peramalan, dan anggaran.
  2. Mengembangkan keterampilan dalam menggunakan metode peramalan yang tepat.
  3. Mampu mengintegrasikan perencanaan, peramalan, dan anggaran dalam proses pengambilan keputusan.
  4. Menyusun rencana tindakan yang realistis dan terukur berdasarkan perencanaan strategis.
  5. Mengelola anggaran secara efektif untuk mencapai tujuan organisasi.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi ketidakpastian dan mengelola risiko dalam proses perencanaan dan penganggaran.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Advanced Planning, Forecasting and Budgeting

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Advanced Planning, Forecasting and Budgeting menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Advanced Planning, Forecasting and Budgeting

Waktu penyelenggaraan pelatihan Advanced Planning, Forecasting and Budgeting dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

Tahun 2023

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Januari 3-4 10-11 17-18 24-25 30-31
Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
Maret 1-2 8-9 13-14 20-21 28-29
April 4-5 12-13 17-18 25-26
Mei 2-3 9-10 16-17 22-23 30-31
Juni 6-7 13-14 21-22 26-27
Juli 4-5 11-12 17-18 26-27
Agustus 1-2 8-9 15-16 22-23 30-31
September 5-6 12-13 19-20 25-26
Oktober 4-5 10-11 17-18 24-25 30-31
November 6-7 13-14 20-21 28-29
Desember 3-4 11-12 18-19 26-27

Tahun 2024

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Januari 2-3 9-10 16-17 23-24 29-30
Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
Maret 5-6 12-13 19-20 26-27
April 2-3 9-10 16-17 23-24  29-30
Mei 1-2 7-8 14-15 21-22 28-29
Juni 4-5 11-12 17-18 26-27
Juli 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
Agustus 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
September 3-4 10-11 17-18 24-25
Oktober 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
November 4-5 11-12 17-18 24-25
Desember 3-4 10-11 17-18 24-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training

2.3. Jenis Pelatihan 

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Advanced Planning, Forecasting and Budgeting ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant 

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Advanced Planning, Forecasting and Budgeting. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Advanced Planning, Forecasting and Budgeting.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan Advanced Planning, Forecasting and Budgeting yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Advanced Planning, Forecasting and Budgeting yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Advanced Planning, Forecasting and Budgeting

3.1. Investasi Pelatihan Advanced Planning, Forecasting and Budgeting

Penyelenggaraan program pelatihan Advanced Planning, Forecasting and Budgeting memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Advanced Planning, Forecasting and Budgeting harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Advanced Planning, Forecasting and Budgeting

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [LS]

Opsi judul Pelatihan yang lain

Pelatihan Teknik Penagihan Kredit Mikro – GRC Training (training-grc.com)

Pelatihan Fraud Management – GRC Training (training-grc.com)

whatsapp