Pelatihan Audit Internal Sistem Manajemen  

Audit Internal Sistem Manajemen merupakan pelatihan yang didesain untuk menghadapi perkembangan teknologi serta ekonomi yang berkembang pesat saat ini, persaingan pasar global semakin terbuka dan ketat, tuntutan pasar/konsumen semakin meningkat dan tingkat persaingan kompetitorpun semakin ketat. Untuk dapat bertahan dalam keadaan tersebut maka perusahaan harus dapat menjalankan sistem operasinya dengan efisien, menjaga kualitas/mutu produk dan jasa serta memperhatikan/menghadirkan kebutuhan dan kepuasan pelanggan.

Oleh karenanya, setiap perusahaan perlu melakukan evaluasi kinerja internal secara berkesinambungan guna usaha peningkatan kinerjanya. Pelatihan Audit Internal Management System diharapkan dapat memberikan pemahaman bagi calon auditor internal untuk dapat memperoleh bukti objektif bahwa sistem manajemen telah diterapkan secara efektif dan persyaratan klausul-klausul ISO 9001/ISO 14001/OHSAS 18001, HACCP, ISO 22000, dan lainnya dapat terpenuhi.

Gambaran Umum Pelatihan Audit Internal Sistem Manajemen  

1.1. Deskripsi Pelatihan

Dalam Pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Ruang Lingkup Audit Internal Sistem Manajemen, Definisi Audit Internal Sistem Manajemen, Peranan/Fungsi Audit Internal Sistem Manajemen Dalam Perusahaan, Metode Efektif Audit Internal Sistem Manajemen, Teknik / Strategi Audit Internal Sistem Manajemen Yang Efektif, Persiapan / Perencanaan Audit Internal Sistem Manajemen, Tujuan Audit, Ruang Lingkup Audit, Khususnya Identifikasi Organisasi Dan Unit Fungsional Atau Proses, dll.

1.2 Materi Pelatihan

  1. Ruang Lingkup Audit Internal Sistem Manajemen
    • Definisi Audit Internal Sistem Manajemen
      • Peranan/Fungsi Audit Internal Sistem Manajemen Dalam Perusahaan 
      • Metode Efektif Audit Internal Sistem Manajemen
      • Teknik / Strategi Audit Internal Sistem Manajemen Yang Efektif 
      • Persiapan / Perencanaan Audit Internal Sistem Manajemen
      • Tujuan Audit
      • Ruang Lingkup Audit, Khususnya Identifikasi Organisasi Dan Unit Fungsional Atau Proses Yang Diaudit
      • Identifikasi Klien Audit
      • Identifikasi Tim Audit Dan Auditee  Yang Ikut Serta Di Dalam Audit
      • Tanggal Dan Lokasi Proses Audit Dilakukan
      • Kriteria Audit
      • Temuan Audit Dan Bukti Yang Terkait
      • Kesimpulan Audit
      • Pernyataan Derajat Pemenuhan Terhadap Kriteria Audit
    • Pelaksanaan Audit Internal Sistem Manajemen
      • Pelaksanaan Opening Meeting
      • Pelaksanaan Tinjauan Dokumen Dalam Pelaksanaan Audit
      • Komunikasi Selama Audit
      • Pemberian Peran Dan Tanggung Jawab Pemandu Dan Observer
      • Pengumpulan Dan Verifikasi Informasi
      • Menghasilkan Temuan Audit 
      • Mempersiapkan Kesimpulan Audit
      • Pelaksanaan Closing Meeting
    • Pelaporan Dan Evaluasi Audit Internal Sistem Manajemen
      • Rencana Audit Mencakup Jadwal
      • Kesimpulan Proses Audit, Termasuk Segala Rintangan Yang Menurunkan Reliabilitas Kesimpulan Audit
      • Konfirmasi Tujuan Audit Tercapai Dengan Ruang Lingkup Audit Dalam Kesesuaiannya Dengan Rencana Audit
      • Segala Area Yang Tidak Tercakup Dalam Ruang Lingkup Audit
      • Kesimpulan Yang Mencakup Kesimpulan Audit Dan Temuan Utama Yang Mendukung
      • Segala Perbedaan Pendapat Yang Tidak Terselesaikan Antara Tim Audit Dan Auditee
      • Peluang Perbaikan, Jika Dispesifikkan Dalam Rencana Audit
      • Praktek Kesesuaian Yang Ditemukan
      • Tindak Lanjut Yang Disetujui
      • Pernyataan Kerahasiaan Muatan Audit
      • Segala Implikasi Terhadap Program Audit Atau Audit Berikutnya
      • Daftar Distribusi Laporan Audit
    • Pemantauan, Peninjauan, Dan Perbaikan Program Audit
    • Pengelolaan Keluaran Dan Pemeliharaan Catatan Program Audit
    • Pemberian Tanggung Jawab Untuk Audit Individual Kepada Ketua Tim Audit
    • Penugasan Dan Persiapan Dokumen Kerja 
      • Penugasan Kerja Pada Tim Audit
      • Persiapan Dokumen Kerja
  2. Siklus Audit Internal Sistem Manajemen
  3. Sasaran Audit Internal Sistem Manajemen
  4. Indikator Kesuksesan Audit Internal Sistem Manajemen
  5. Penyelesaian Audit Audit Internal Sistem Manajemen
  6. Pelaksanaan Tindak Lanjut Audit Audit Internal Sistem Manajemen
  7. Studi Kasus 

1.3. Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

  1. Memahami peranan/kegunaan internal audit dalam penerapan ISO 9001/ISO 14001/OHSAS 18001, HACCP, ISO 22000, dsb dalam perusahaan.
  2. Memahami teknik/strategi dan metode audit dari proses perencanaan sampai dengan pelaporan yang efektif.
  3. Menyelesaikan persolaan terkait dengan Audit Internal Sistem Manajemen perusahaan.
    FORM PRA PENDAFTARAN

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Audit Internal Sistem Manajemen  

2.1. Tempat Pelatihan 

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Audit Internal Sistem Manajemen menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura. 

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya akomodasi trainer dan pendamping menjadi tanggungan dari Klien. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Audit Internal Sistem Manajemen  

Waktu penyelenggaraan pelatihan Audit Internal Sistem Manajemen dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan 5/6 jam pelatihan untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

BULAN

MINGGU I

MINGGU II

MINGGU III

MINGGU IV

MINGGU V

Quartal Pertama

Januari

4-5

11-12

18-19

25-26

Februari

2-3

8-9

15-16

22-23

Maret

1-2

8-9

15-16

22-23

29-30

Quartal Kedua

April 

5-6

12-13

19-20

26-27

Mei

10-11

17-18

24-25

30-31

Juni

2-3

7-8

14-15

21-22

28-29

Quartal Ketiga

Juli

5-6

12-13

19-20

26-27

Agustus

2-3

9-10

15-16

23-24

September

1-2

6-7

13-14

20-21

27-28

Quartal Terakhir

Oktober

4-5

11-12

18-19

25-26

November

1-2

8-9

15-16

22-23

Desember

1-2

6-7

13-14

20-21

27-28

Bila calon peserta menghendaki pelatihan dengan layanan Inhouse Training. Maka pilihan waktu dan durasi akan mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan dan kebijakan dari peserta/instansi/perusahaan.

2.3. Jenis Pelatihan 

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Audit Internal Sistem Manajemen ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehigga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant 

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh Manajer, Supervisor, dan Staf Karyawan dibidangnya.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran 

Sedangkan untuk Pelatihan Audit Internal Sistem Manajemen yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Couching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan 

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Audit Internal Sistem Manajemen yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom
    DAFTAR

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Audit Internal Sistem Manajemen  

3.1. Investasi Pelatihan Audit Internal Sistem Manajemen  

Penyelenggaraan program pelatihan Audit Internal Sistem Manajemen memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Audit Internal Sistem Manajemen harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.2. Permohonan Proposal Pelatihan Audit Internal Sistem Manajemen                                         

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila Anda ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya Anda cukup mengisi formulir yang ada pada bagian bawah ataupun disamping artikel ini, bisa juga dengan klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerjasama dengan GRC Training? dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.

Konsultasi

Opsi judul Pelatihan yang lain