Pelatihan Cost Reduction Strategy (Strategi Reduksi Biaya Untuk Memperkokoh Daya Saing Bisnis)  

Cost Reduction Strategy (Strategi Reduksi Biaya Untuk Memperkokoh Daya Saing Bisnis) merupakan pelatihan yang di desain untuk perusahaan agar beroperasi dengan lebih efisien akan lebih mampu survive bahkan tumbuh dalam jangka panjang. Mengapa? Selain mampu memberikan harga jual yang terbaik dan kepuasan bagi konsumen, Cost Reduction yang terstruktur dan terencana akan meningkatkan produktivitas dan sekaligus laba bagi perusahaan.

Efisiensi dapat dimulai dari Program Cost Reduction di perusahaan dengan melibatkan seluruh karyawan. Memang, tantangan yang sering muncul seringkali adalah “dari mana mulainya?” Apakah semua divisi harus menjalankan Cost Reduction? Bagaimana dengan bagian Teknologi, Marketing dan SDM yang seringkali sulit menjalankan efisiensi karena tantangan eksternal?

Masalah Cost Reduction bukan hanya wilayah Divisi Keuangan dan Divisi Produksi saja, tetapi justru ada di semua elemen perusahaan. Jadi, mari kita dalami faktor-faktor penting dan proses yang menyeluruh dalam menjalankan strategi ini.

Gambaran Umum Pelatihan Cost Reduction Strategy (Strategi Reduksi Biaya Untuk Memperkokoh Daya Saing Bisnis)  

1.1. Deskripsi Pelatihan 

Dalam Pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait COST REDUCTION STRATEGY DAN DAYA SAING BISNIS, Peningkatan Laba Jangka Panjang Melalui Cost Reduction, Mana yang lebih terkendali : Harga Jual atau Biaya?, Cost Reduction Program (CRP) atau Cost Reduction Strategy (CRS)?, Tahapan CRS, IDENTIFIKASI BIAYA DAN PELUANG COST REDUCTION, dll.

1.2 Materi Pelatihan 

  1. COST REDUCTION STRATEGY DAN DAYA SAING BISNIS. 
    1. Peningkatan Laba Jangka Panjang Melalui Cost Reduction 
    2. Mana yang lebih terkendali : Harga Jual atau Biaya? 
    3. Cost Reduction Program (CRP) atau Cost Reduction Strategy (CRS)? 
    4. Tahapan CRS
  2. IDENTIFIKASI BIAYA DAN PELUANG COST REDUCTION 
    1. Perilaku Biaya berbasis Fungsi, Cost Center atau Aktivitas? 
    2. Value Chain 
    3. Analisa Aktivitas 
    4. Business Process Improvement dan Efficiency Improvement
  3. MENDETEKSI PENYIMPANGAN DAN IMPLEMENTASI CRS 
    1. 7 Kebocoran Utama 
    2. Meningkatkan Daya Saing melalui Produktivitas secara Operasional dan/atau Struktural
  4. CRS ADALAH SISTEM BERKELANJUTAN 
    1. CRS berkaitan dengan Pola Pikir dan Pola Tindakan Berkelanjutan 
    2. Continuous Improvement adalah Way of Life 
    3. 4 Iisu Pokok agar CRS sesuai dengan Alam dan Kebutuhan Spesifik Perusahaan
  5. Studi Kasus  

1.3. Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mempunyai kemampuan untuk :

  1. Paham atas peran Cost Reduction Strategy dalam memenangkan persaingan; 
  2. Lebih memahami langkah-langkah strategis dan operasional dalam implementasi Cost Reduction Strategy; 
  3. Lebih mampu menganalisa struktur biaya sesuai dengan lingkup kerjanya; 
  4. Lebih mampu mengambil langkah konkrit dalam mereduksi biaya.
     


Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Cost Reduction Strategy (Strategi Reduksi Biaya Untuk Memperkokoh Daya Saing Bisnis)  

2.1. Tempat Pelatihan 

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Cost Reduction Strategy (Strategi Reduksi Biaya Untuk Memperkokoh Daya Saing Bisnis) menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura. 

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya akomodasi trainer dan pendamping menjadi tanggungan dari Klien. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Cost Reduction Strategy (Strategi Reduksi Biaya Untuk Memperkokoh Daya Saing Bisnis)  

Waktu penyelenggaraan pelatihan Cost Reduction Strategy (Strategi Reduksi Biaya Untuk Memperkokoh Daya Saing Bisnis) dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan 5/6 jam pelatihan untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

BULAN

MINGGU I

MINGGU II

MINGGU III

MINGGU IV

MINGGU V

Quartal Pertama

Januari

4-5

11-12

18-19

25-26

Februari

2-3

8-9

15-16

22-23

Maret

1-2

8-9

15-16

22-23

29-30

Quartal Kedua

April 

5-6

12-13

19-20

26-27

Mei

10-11

17-18

24-25

30-31

Juni

2-3

7-8

14-15

21-22

28-29

Quartal Ketiga

Juli

5-6

12-13

19-20

26-27

Agustus

2-3

9-10

15-16

23-24

September

1-2

6-7

13-14

20-21

27-28

Quartal Terakhir

Oktober

4-5

11-12

18-19

25-26

November

1-2

8-9

15-16

22-23

Desember

1-2

6-7

13-14

20-21

27-28

Bila calon peserta menghendaki pelatihan dengan layanan Inhouse Training. Maka pilihan waktu dan durasi akan mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan dan kebijakan dari peserta/instansi/perusahaan.

2.3. Jenis Pelatihan 

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Cost Reduction Strategy (Strategi Reduksi Biaya Untuk Memperkokoh Daya Saing Bisnis) ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehigga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh Finance, Procurement Manager, Cost Analyst, Contract Admin, Public.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran 

Sedangkan untuk Pelatihan Cost Reduction Strategy (Strategi Reduksi Biaya Untuk Memperkokoh Daya Saing Bisnis) yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Couching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan 

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Cost Reduction Strategy (Strategi Reduksi Biaya Untuk Memperkokoh Daya Saing Bisnis) yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom
     


Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Cost Reduction Strategy (Strategi Reduksi Biaya Untuk Memperkokoh Daya Saing Bisnis)  

3.1. Investasi Pelatihan Cost Reduction Strategy (Strategi Reduksi Biaya Untuk Memperkokoh Daya Saing Bisnis)  

Penyelenggaraan program pelatihan Cost Reduction Strategy (Strategi Reduksi Biaya Untuk Memperkokoh Daya Saing Bisnis) memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Cost Reduction Strategy (Strategi Reduksi Biaya Untuk Memperkokoh Daya Saing Bisnis) harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.2. Permohonan Proposal Pelatihan Cost Reduction Strategy (Strategi Reduksi Biaya Untuk Memperkokoh Daya Saing Bisnis)  

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila Anda ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya Anda cukup mengisi formulir yang ada pada bagian bawah ataupun disamping artikel ini, bisa juga dengan klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerjasama dengan GRC Training? dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.

 


Opsi judul Pelatihan yang lain