Pelatihan Developing Negotiation Skills  

Developing Negotiation Skills merupakan pelatihan yang di desain untuk membekali dan mengasah keterampialn peserta dalam melakukan negosiasi dan strategi mencapai Win – Win Negotiation.

Negosiasi merupakan bentuk komunikasi atau perundingan yang dijalin dalam suatu pertemuan bisnis antara dua pihak atau lebih untuk mencapai suatu kesepakatan bisnis. Dalam semua urusan bisnis perusahaan dan segala lini yang terlibat didalamnya tidak dapat dicapai dengan sempurna tanpa adanya keterampilan bisnis yang baik.

Gambaran Umum Pelatihan Developing Negotiation Skills  

1.1. Deskripsi Pelatihan 

Dalam Pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Konsep Dan Definisi SELF-ESTEEM (Harga Diri), CONFIDENCE (Percaya Diri) Dan Mental NEGOTIATOR, Definisi SELF-ESTEEM (Harga Diri), CONFIDENCE (Percaya Diri) dan Mental NEGOTIATOR, Faktor yang mempengaruhi harga diri (self esteem), Unsur dan teknik pembentukan self confidence, Unsur dan teknik pembentukan mental negiator, Membangun paradigma baru sebagai negosiator dan terhadap lawan negosiasi, Personal assessment, Analisa Kekuatan Dan Kelemahan Diri : Pengelolaan Dan Optimasi, Tiga model tipe preferensi: Visual, Audio dan Kinestetik, Teknik identifikasi dan mengenali Membedah kekuatan dan kelemahan masing – masing tipe, dll.

1.2 Materi Pelatihan 

  1. Konsep Dan Definisi SELF-ESTEEM (Harga Diri), CONFIDENCE (Percaya Diri) Dan Mental NEGOTIATOR
    • Definisi SELF-ESTEEM (Harga Diri), CONFIDENCE (Percaya Diri) dan Mental NEGOTIATOR
    • Faktor yang mempengaruhi harga diri (self esteem)
    • Unsur dan teknik pembentukan self confidence 
    • Unsur dan teknik pembentukan mental negiator  
    • Membangun paradigma baru sebagai negosiator dan terhadap lawan negosiasi
    • Personal assessment
  2. Analisa Kekuatan Dan Kelemahan Diri : Pengelolaan Dan Optimasi 
    • Tiga model tipe preferensi: Visual, Audio dan Kinestetik
    • Teknik identifikasi dan mengenali Membedah kekuatan dan kelemahan masing – masing tipe
    • Pengembangan karakter negosiator
    • Strategi komunikasi dengan macam-macam lawan negosiasi.
  3. Teknik Pemahamanan Sifat Orang Lain
    • Teknik Pengenalan harapan dan Kebutuhan Orang lain
    • Pemahaman factor orang lain menjadi sulit untuk dipahami 
    • Relasi bisnis yang sulit didalam negosiasi
    • Teknik menghandle tuntutan relasi  yang sulit berkompromi
    • Menciptakan pengalaman yang menyenangkan orang lain
  4. Persiapan Negosiasi
    • Batasan negosiasi
    • Model negosiasi
    • Penentian sasaran dan pemilihan strategi
    • Persiapan, Pelaksanaa dan evaluasi  negosiasi
  5. Eksekusi / Pelaksanaan Negosiasi:
    • Proses negosiasi
    • Penyusunan proposal,
    • Proposal mitra,
    • Teknik memperkuat posisi tawar 
    • Teknik komunikasi efektif
    • Teknik berpikir kreatif dan cerdas membaca strategi lawan
    • Prinsip dasar negosiasi
  6. Best Alternative To choose Negotiation Agreement
    • Penyusunan B.A.T.N.A. SEBAGAI NEGOSIATOR
    • Manfaat / arti penting BATNA  (Best Alternative To choose Negotiation Agreement)
    • Pembuatan / penyusunan batasan BATNA
    • Identifikasi dan penggalian Needs, Wants  Problem and Expectations
  7. Penutupan Negosiasi
    • Model penutup negosiasi
    • Rangkuman / Catatan menuju penutupan negosiasi
    • Teknik penanganan dead-lock dan keberatan yang tersembunyi
    • Melaksanakan kesepakatan,
    • Strategi negosiasi efektif.
  8. Feedback & Improvement (Developing Enthusiasm And Build Marketing Warrior)
    • Antusiasme dan Komitmen mencapai “SUKSES”
    • Teknik dan tahapan dalam pembangunan Antusiasme dan Motivasi DIRI untuk mencapai Misi dan Visi Pribadi
    • Teknik dan tahapan penyusunan SMART GOAL Setting
    • Komitmen dan Goal Setting
  9. Psikologi Negosiasi dan Penggunaannya
  10. Teknik Menciptakan iklim Negosiasi yang baik 
  11.  Studi kasus 

1.3. Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

  1. Meningkatkan keahliannya sebagai  Negosiator.
  2. Mengidentifikasi untuk kemudian memaksimalkan kelebihan dan meminimalkan kelemahan sebagai Negosiator
  3. Memahami teknik pengembangan pengetahuan dan strategi negosiasi.
  4. Memahami tahapan persiapan dan proses negosiasi efektif
  5. Memahami teknik pengembangan keterampilan dan kreativitas negosiasi
  6. Memahami pola perilaku lawan negosiasi dan strategi berinteraksi dengan efektif
  7. Meningkatkan kemampuan dalam analisa Masalah, Kebutuhan, keinginan customer.
    FORM PRA PENDAFTARAN

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Developing Negotiation Skills  

2.1. Tempat Pelatihan 

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Developing Negotiation Skills menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura. 

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya akomodasi trainer dan pendamping menjadi tanggungan dari Klien. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Developing Negotiation Skills  

Waktu penyelenggaraan pelatihan Developing Negotiation Skills dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan 5/6 jam pelatihan untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

BULAN

MINGGU I

MINGGU II

MINGGU III

MINGGU IV

MINGGU V

Quartal Pertama

Januari

4-5

11-12

18-19

25-26

Februari

2-3

8-9

15-16

22-23

Maret

1-2

8-9

15-16

22-23

29-30

Quartal Kedua

April 

5-6

12-13

19-20

26-27

Mei

10-11

17-18

24-25

30-31

Juni

2-3

7-8

14-15

21-22

28-29

Quartal Ketiga

Juli

5-6

12-13

19-20

26-27

Agustus

2-3

9-10

15-16

23-24

September

1-2

6-7

13-14

20-21

27-28

Quartal Terakhir

Oktober

4-5

11-12

18-19

25-26

November

1-2

8-9

15-16

22-23

Desember

1-2

6-7

13-14

20-21

27-28

Bila calon peserta menghendaki pelatihan dengan layanan Inhouse Training. Maka pilihan waktu dan durasi akan mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan dan kebijakan dari peserta/instansi/perusahaan.

2.3. Jenis Pelatihan

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Developing Negotiation Skills ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehigga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant 

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh Manajer/ General Manager/ Supervisor.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran 

Sedangkan untuk Pelatihan Developing Negotiation Skills yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Couching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan 

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Developing Negotiation Skills yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom
    DAFTAR

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Developing Negotiation Skills  

3.1. Investasi Pelatihan Developing Negotiation Skills  

Penyelenggaraan program pelatihan Developing Negotiation Skills memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Developing Negotiation Skills  harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.2. Permohonan Proposal Pelatihan Developing Negotiation Skills                                         

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila Anda ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya Anda cukup mengisi formulir yang ada pada bagian bawah ataupun disamping artikel ini, bisa juga dengan klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerjasama dengan GRC Training? dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.

Konsultasi

Opsi judul Pelatihan yang lain