Pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management

Effective Inventory Control Warehousing and Asset Management – Merupakan perencanaan yang meliputi kebutuhan material, tujuan dari perencanaan ini adalah mengetahui dan merencanakan jumlah material, mengetahui optimum biaya yang merujuk pada waktu kebutuhan material dengan berbagai pertimbangan faktor pemakaian material, juga lead time dari pengadaan atau pemesanan material itu sendiri.

Ketersediaan yang dipastikan selalu ada dari bahan baku untuk produksi.kelancaran dalam proses produksi sangat tergantung pada Inventory Control (Pengendalian persediaan). Disisi lain pengendalian persediaan merupakan hal yang pokok yang dihadapi perusahaan, karena ketersediaan ikut tercantum dalam neraca perusahaan. Para manajer yang menangani ini tidak hanya pada manajer pembelian dan keuangan saja namun melibatkan manajer produksi. Dan pengelolaan Pengendalian Persediaan yang baik memberikan dampak pada keuntungan perusahaan.

Manajemen pergudangan (Warehousing Management ) merupakan sistem kontrol pergudangan yang meliputi semua yang ada pada gudang itu sendiri. Proses yang banyak dilakukan di pergudangan dari tata letak yang efisien, pengontrolan stok barang bahkan sampai dengan pemeliharaan itu sendiri. Bahkan sampai dengan peralatan, controlling juga dengan barang masuk dan barang keluar.

Pada pelatihan ini akan dibahas secara komprehensif tentang sukses perencanaan persediaan barang dan pengelolaan gudang, guna memaksimalkan pelayanan, operasi dan produksi, efisiensi usaha, serta terjadinya peningkatan kinerja dan pendapatan perusahaan. Melalui pelatihan ini juga diharapkan agar terjadi pengambilan keputusan yang tepat dalam manajemen aset, sehingga aset yang dikelola berfungsi secara efektif dan efisien, serta bernilai tinggi.

Gambaran Umum Pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management

1.1. Deskripsi Pelatihan

Di dalam pelatihan ini peserta diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Perencanaan dan Manajemen Persediaan (inventory Management), Pentingnya Perencanaan, Dasar-dasar dan Ruang lingkup Manajemen Persediaan, Penilaian Inventory : Finansial (FIFO, LIPO) dan Inventory Turnover (ITO), Prakiraan Kebutuhan Persediaan, Economics Order Quantity; Reorder Point & Safety stock material, Manajemen Pergudangan (Warehousing Management), Konsep, pengertian, dan tujuan Warehouse Management, Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan, Prinsip-prinsip penerimaan barang, Tantangan dalam warehouse management, 13 fokus sukses dalam mengelola gudang,Keterkaitan antara Goods Receiving, Storage & Picking, dan Delivery, Keterkaitan moda transportasi dan pergudangan, dll.

1.2 Materi Pelatihan

Perencanaan dan Manajemen Persediaan (inventory Management)

Pentingnya Perencanaan
Dasar-dasar dan Ruang lingkup Manajemen Persediaan
Penilaian Inventory : Finansial (FIFO, LIPO) dan Inventory Turnover (ITO)
Prakiraan Kebutuhan Persediaan.
Economics Order Quantity; Reorder Point & Safety stock material

Manajemen Pergudangan (Warehousing Management)

Konsep, pengertian, dan tujuan Warehouse Management
Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan
Prinsip-prinsip penerimaan barang
Tantangan dalam warehouse management
13 fokus sukses dalam mengelola gudang
Keterkaitan antara Goods Receiving, Storage & Picking, dan Delivery.
Keterkaitan moda transportasi dan pergudangan

Assets Management (dikaitkan dengan ISO 55001)

Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset
Mengenali aset yang berwujud (tangible) dan aset yang tidak berwujud (intangible).
Mengetahui perspektif tentang aset dari sudut pandang Ekonomi dan dari sudut pandang Akuntansi.
Mengetahui Siklus Alur Aset
Memahami tujuan Manajemen Aset
Gambaran umum Pengadaan Aset
Pentingnya Inventarisasi Aset
Pengoperasian dan Pemeliharaan Aset
Pelaporan Manajemen Aset
Metode Lelang, Penghapusan dan Pengalihan Aset.

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti training ini diharapkan para peserta akan:

Memahami mengenai pengaturan inventory, perencanaan dan pengendalian kebutuhan material.
Memahami pentingnya manajemen pergudangan yang berjalan efektif yang akan berdampak jelas pada kualitas dan jumlah stok barang yang sesungguhnya tersedia di dalam gudang.
Mampu memahami tentang Asset Management yang efektif yang akan memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital, nilai ekonomi sumber daya, produktivitas, dan kualitas serta merupakan masukan yang berharga bagi pengambilan keputusan stratejik perusahaan.
Memahami tentang pengelolaan aset dan optimalisasi aset secara efisien (dengan mengacu dan dikaitkan pada Standard ISO 55001).

FORM PRA PENDAFTARAN

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya akomodasi trainer dan pendamping menjadi tanggungan dari Klien. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management

Waktu penyelenggaraan pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan 5/6 jam pelatihan untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

BULAN	MINGGU I	MINGGU II	MINGGU III	MINGGU IV	MINGGU V
Quartal Pertama
Januari	4-5	11-12	18-19	25-26
Februari	2-3	8-9	15-16	22-23
Maret	1-2	8-9	15-16	22-23	29-30
Quartal Kedua
April	5-6	12-13	19-20	26-27
Mei		10-11	17-18	24-25	30-31
Juni	2-3	7-8	14-15	21-22	28-29
Quartal Ketiga
Juli	5-6	12-13	19-20	26-27
Agustus	2-3	9-10	15-16	23-24
September	1-2	6-7	13-14	20-21	27-28
Quartal Terakhir
Oktober	4-5	11-12	18-19	25-26
November	1-2	8-9	15-16	22-23
Desember	1-2	6-7	13-14	20-21	27-28

2.3. Jenis Pelatihan Bila calon peserta menghendaki pelatihan dengan layanan Inhouse Training. Maka pilihan waktu dan durasi akan mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan dan kebijakan dari peserta/instansi/perusahaan.

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh General Managers, Finance Manager, Treasury Manager, Operational Manager. Fungsi Manajer Lini dan Staf Profesional lainnya.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

2Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management Coffee Break + 1 Lunch
2 Hari Pelatihan
EEffective Inventory Control, Warehousing and Asset Managementpert Trainer
Sertifikat Pelatihan
ATK
Backpack EEffective Inventory Control, Warehousing and Asset Managementclusive
Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
Souvenir
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
EEffective Inventory Control, Warehousing and Asset Managementpert Trainer
Sertifikat Pelatihan
ATK
Backpack EEffective Inventory Control, Warehousing and Asset Managementclusive
Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training

EEffective Inventory Control, Warehousing and Asset Managementpert Trainer
Sertifikat Pelatihan
Modul Pelatihan (Softcopy)
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Host Zoom

DAFTAR

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management

3.1. Investasi Pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management

Penyelenggaraan program pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing and Asset Management

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.