Training Best Practice In Financial Control Management

Best Practice dalam Pengendalian Keuangan adalah serangkaian prosedur dan kebijakan yang dirancang untuk memastikan efisiensi, transparansi, dan akurasi dalam pengelolaan keuangan suatu perusahaan atau organisasi.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan mengenai Best Practice dalam Pengendalian Keuangan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep penting dalam pengelolaan keuangan yang efektif dan efisien. Peserta akan diperkenalkan dengan berbagai praktik terbaik yang diterapkan dalam pengendalian keuangan serta cara implementasinya dalam konteks organisasi mereka. Materi pelatihan akan mencakup pembahasan tentang penetapan kebijakan, segregasi tugas, pengawasan internal, pelaporan keuangan, manajemen risiko, kepatuhan peraturan, dan penggunaan teknologi dalam pengendalian keuangan.

1.2. Materi Pelatihan  

  1. Pengantar Pengendalian Keuangan: Definisi dan pentingnya pengendalian keuangan dalam menjaga kesehatan keuangan suatu organisasi.
  2. Penetapan Kebijakan dan Prosedur: Pembahasan mengenai perumusan kebijakan dan prosedur yang jelas untuk memandu praktik pengelolaan keuangan.
  3. Segregasi Tugas: Konsep pemisahan tugas dalam pengelolaan keuangan untuk mencegah konflik kepentingan dan penyalahgunaan.
  4. Pengawasan Internal: Pentingnya sistem pengawasan internal dan bagaimana menerapkannya secara efektif untuk mendeteksi dan mencegah kecurangan atau kesalahan.
  5. Pelaporan Keuangan: Persiapan dan penyajian laporan keuangan yang transparan dan akurat kepada pemangku kepentingan.
  6. Manajemen Risiko Keuangan: Identifikasi, evaluasi, dan pengelolaan risiko keuangan yang mungkin mempengaruhi kinerja keuangan organisasi.
  7. Kepatuhan Peraturan dan Standar: Kepentingan mematuhi semua peraturan dan standar keuangan yang berlaku untuk menghindari sanksi dan reputasi yang buruk.
  8. Pemantauan Kinerja dan Evaluasi: Bagaimana melakukan evaluasi terhadap kinerja keuangan secara berkala dan mengambil tindakan korektif yang diperlukan.
  9. Pelatihan dan Pengembangan: Pentingnya pelatihan dan pengembangan staf keuangan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam pengelolaan keuangan.
  10. Penggunaan Teknologi: Pemanfaatan teknologi informasi dan sistem informasi keuangan untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pengelolaan keuangan.

     

    1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

    Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

    1. Memahami konsep-konsep dasar dalam pengendalian keuangan dan pentingnya menerapkan praktik terbaik.
    2. Memahami pemahaman tentang berbagai praktik terbaik dalam pengelolaan keuangan.
    3. Memahami penerapan  pengendalian keuangan di organisasi mereka.
    4. Memahami bagaimana mengelola risiko keuangan dan mematuhi peraturan dan standar yang berlaku.
    5. Memahami bagaimana mendorong adopsi teknologi dalam pengelolaan keuangan untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi.

    Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Best Practice In Financial Control Management

    2.1. Tempat Pelatihan

    Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Best Practice In Financial Control Management menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

    Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

    Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

    2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Best Practice In Financial Control Management

    Waktu penyelenggaraan pelatihan Best Practice In Financial Control Management dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

    Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

    Tahun 2024

    BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
    Januari 2-3 9-10 16-17 23-24 29-30
    Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
    Maret 5-6 12-13 19-20 26-27
    April 2-3 9-10 16-17 23-24  29-30
    Mei 1-2 7-8 14-15 21-22 28-29
    Juni 4-5 11-12 17-18 26-27
    Juli 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
    Agustus 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
    September 3-4 10-11 17-18 24-25
    Oktober 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
    November 4-5 11-12 17-18 24-25
    Desember 3-4 10-11 17-18 24-25

    Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training

    2.3. Jenis Pelatihan 

    Dalam penyelenggaraan Pelatihan Best Practice In Financial Control Management ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

    Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

    Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

    2.4. Calon Participant 

    Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Best Practice In Financial Control Management. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Best Practice In Financial Control Management.

    Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

    2.5. Metode Pembelajaran

    Sedangkan untuk Pelatihan Best Practice In Financial Control Management yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

    2.6. Fasilitas Pelatihan

    Berikut ini Fasilitas Pelatihan Best Practice In Financial Control Management yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

    Public dan Private Training (tatap muka)

    • 2x Coffee Break + 1 Lunch
    • 2 Hari Pelatihan
    • Expert Trainer
    • Sertifikat Pelatihan
    • ATK
    • Backpack Exclusive
    • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
    • Souvenir
    • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
    • Transportasi Selama Pelatihan

    Inhouse Training (tatap muka)

    • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
    • Expert Trainer
    • Sertifikat Pelatihan
    • ATK
    • Backpack Exclusive
    • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
    • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

    Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

    • Expert Trainer
    • Sertifikat Pelatihan
    • Modul Pelatihan (Softcopy)
    • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
    • Host Zoom

    Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Best Practice In Financial Control Management

    3.1. Investasi Pelatihan Best Practice In Financial Control Management

    Penyelenggaraan program pelatihan Best Practice In Financial Control Management memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

    3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

    Tatap Muka

    Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

    Daring

    Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

    3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

    Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

    Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

    3.2. Mengapa Pelatihan Best Practice In Financial Control Management harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

    Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

    • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
    • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
    • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
    • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
    • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
    • Konsultasi post event dengan trainer.

    3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Best Practice In Financial Control Management

    Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

    Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [AL]

    whatsapp

    Training Best Practice In Financial Control Management

    Best Practice dalam Pengendalian Keuangan adalah serangkaian prosedur dan kebijakan yang dirancang untuk memastikan efisiensi, transparansi, dan akurasi dalam pengelolaan keuangan suatu perusahaan atau organisasi.

     1.1. Deskripsi Pelatihan 

    Pelatihan mengenai Best Practice dalam Pengendalian Keuangan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep penting dalam pengelolaan keuangan yang efektif dan efisien. Peserta akan diperkenalkan dengan berbagai praktik terbaik yang diterapkan dalam pengendalian keuangan serta cara implementasinya dalam konteks organisasi mereka. Materi pelatihan akan mencakup pembahasan tentang penetapan kebijakan, segregasi tugas, pengawasan internal, pelaporan keuangan, manajemen risiko, kepatuhan peraturan, dan penggunaan teknologi dalam pengendalian keuangan.

    1.2. Materi Pelatihan  

    1. Pengantar Pengendalian Keuangan: Definisi dan pentingnya pengendalian keuangan dalam menjaga kesehatan keuangan suatu organisasi.
      2. Penetapan Kebijakan dan Prosedur: Pembahasan mengenai perumusan kebijakan dan prosedur yang jelas untuk memandu praktik pengelolaan keuangan.
      3. Segregasi Tugas: Konsep pemisahan tugas dalam pengelolaan keuangan untuk mencegah konflik kepentingan dan penyalahgunaan.
      4. Pengawasan Internal: Pentingnya sistem pengawasan internal dan bagaimana menerapkannya secara efektif untuk mendeteksi dan mencegah kecurangan atau kesalahan.
      5. Pelaporan Keuangan: Persiapan dan penyajian laporan keuangan yang transparan dan akurat kepada pemangku kepentingan.
      6. Manajemen Risiko Keuangan: Identifikasi, evaluasi, dan pengelolaan risiko keuangan yang mungkin mempengaruhi kinerja keuangan organisasi.
      7. Kepatuhan Peraturan dan Standar: Kepentingan mematuhi semua peraturan dan standar keuangan yang berlaku untuk menghindari sanksi dan reputasi yang buruk.
      8. Pemantauan Kinerja dan Evaluasi: Bagaimana melakukan evaluasi terhadap kinerja keuangan secara berkala dan mengambil tindakan korektif yang diperlukan.
      9. Pelatihan dan Pengembangan: Pentingnya pelatihan dan pengembangan staf keuangan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam pengelolaan keuangan.
      10. Penggunaan Teknologi: Pemanfaatan teknologi informasi dan sistem informasi keuangan untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pengelolaan keuangan.

       

      1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

      Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

      1. Memahami konsep-konsep dasar dalam pengendalian keuangan dan pentingnya menerapkan praktik terbaik.
        2. Meningkatkan pemahaman tentang berbagai praktik terbaik dalam pengelolaan keuangan.
        3. Mengajarkan peserta cara menerapkan praktik terbaik dalam pengendalian keuangan di organisasi mereka.
        4. Memberikan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana mengelola risiko keuangan dan mematuhi peraturan dan standar yang berlaku.
        5. Mendorong adopsi teknologi dalam pengelolaan keuangan untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi.

      Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Best Practice In Financial Control Management

      2.1. Tempat Pelatihan

      Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Best Practice In Financial Control Management menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

      Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

      Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

      2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Best Practice In Financial Control Management

      Waktu penyelenggaraan pelatihan Best Practice In Financial Control Management dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

      Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

      Tahun 2024

      BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
      Januari 2-3 9-10 16-17 23-24 29-30
      Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
      Maret 5-6 12-13 19-20 26-27
      April 2-3 9-10 16-17 23-24  29-30
      Mei 1-2 7-8 14-15 21-22 28-29
      Juni 4-5 11-12 17-18 26-27
      Juli 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
      Agustus 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
      September 3-4 10-11 17-18 24-25
      Oktober 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
      November 4-5 11-12 17-18 24-25
      Desember 3-4 10-11 17-18 24-25

      Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training

      2.3. Jenis Pelatihan 

      Dalam penyelenggaraan Pelatihan Best Practice In Financial Control Management ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

      Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

      Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

      2.4. Calon Participant 

      Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Best Practice In Financial Control Management. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Best Practice In Financial Control Management.

      Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

      2.5. Metode Pembelajaran

      Sedangkan untuk Pelatihan Best Practice In Financial Control Management yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

      2.6. Fasilitas Pelatihan

      Berikut ini Fasilitas Pelatihan Best Practice In Financial Control Management yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

      Public dan Private Training (tatap muka)

      • 2x Coffee Break + 1 Lunch
      • 2 Hari Pelatihan
      • Expert Trainer
      • Sertifikat Pelatihan
      • ATK
      • Backpack Exclusive
      • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
      • Souvenir
      • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
      • Transportasi Selama Pelatihan

      Inhouse Training (tatap muka)

      • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
      • Expert Trainer
      • Sertifikat Pelatihan
      • ATK
      • Backpack Exclusive
      • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
      • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

      Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

      • Expert Trainer
      • Sertifikat Pelatihan
      • Modul Pelatihan (Softcopy)
      • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
      • Host Zoom

      Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Best Practice In Financial Control Management

      3.1. Investasi Pelatihan Best Practice In Financial Control Management

      Penyelenggaraan program pelatihan Best Practice In Financial Control Management memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

      3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

      Tatap Muka

      Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

      Daring

      Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

      3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

      Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

      Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

      3.2. Mengapa Pelatihan Best Practice In Financial Control Management harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

      Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

      • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
      • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
      • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
      • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
      • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
      • Konsultasi post event dengan trainer.

      3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Best Practice In Financial Control Management

      Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

      Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [AL]

      whatsapp