Pelatihan High Performance Leadership Skills

High Performance Leadership Skills merupakan pelatihan yang didesain untuk para peserta. Prestasi seorang pemimpin di tingkat apapun dalam organisasi merupakan akumulasi prestasi anak buahnya. Untuk menghasilkan prestasi terbaik dalam memimpin anak buahnya, maka setidaknya diperlukan tiga elemen keberhasilan dalam mengelola diri sendiri, kinerja kelompok, dan memberdayakan anak buah. Program pelatihan “Essential Leadership Skills” memberikan keterampilan esensial yang diperlukan oleh seorang Pemimpin untuk menghasilkan prestasi terbaik bersama unit kerjanya.

Gambaran Umum Pelatihan High Performance Leadership Skills

1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan  ini akan menjabarkan dengan lebih mendalam tentang Topik 1 : Kekuatan Paradigma, Topik 2 : Kekuatan Ciptaan Mental, Topik 3 : Manajemen Waktu, Topik 4 : Menetapkan prioritas,  Topik 5 : Delegasi yang berhasil, dll.

1.2 Materi Pelatihan  

MENGELOLA DIRI

Kekuatan Paradigma

Kekuatan Ciptaan Mental

Manajemen Waktu

Menetapkan prioritas

Delegasi yang berhasil

 selanjutnya…

Kekuatan Paradigma

Pola pikir, mind set atau paradigma memiliki peran yang penting dalam kehidupan manusia. Karena paradigma akan menentukan perilaku dan hasil yang diperoleh. Pemimpin, terutama pemimpin eselon teredah dalam organisasi, umumnya dipromosikan dari karyawan yang sukses, sering kali tidak menghasilkan prestasi secemerlang ketika menjadi karyawan biasa, karena paradigmanya belum berubah.

Dalam topik ini peserta akan mempelajari;

  • Konsep dasar paradigma dan pentingnya dalam kehidupan manusia.
  • Perbedaan esensial sifat pekerjaan pemimpin dan karyawan pemimpin
  • Identifikasi paradigma yang menghambat sukses seorang pemimpin
  • Idenfikasi paradigma yang diperlukan oleh seorang pemimpin yang sukses.

Kekuatan Ciptaan Mental

Semua ciptaan manusia selalu melalu dua tahap; Ciptaan Mental kemudian Ciptaan Fisik. Semakin jelas Ciptaan Mental akan memudahkan Ciptaan Fisik. Sebagaimana paradigma, Ciptaan Mental memiliki peran penting dalam kehidupan manusia, karena akan menentukan setiap keputusan dan langkah-langkah hidupnya. Seorang supervisor yang sukses harus mampu merumuskan dengan jelas, “Supervisor Sukses/Ideal” seperyi apa yang dicita-cita kan.

Dalam topik ini peserta akan mempelajari;

  • Konsep dua tahap penciptaan
  • Kekuatan tahap Ciptaan Mental dalam kehidupan manusia
  • Bentuk-bentuk Ciptaan Mental dalam kepemimpinan
  • Merumuskan “Pernyataan Konstribusi Pribadi” sebagai gambaran wujud ideal Pemimpin sukses yang dicita-citakan.
    selanjutnya…

Manajemen Waktu

Waktu adalah modal berharga bagi seorang pemimpin. Kegagalan mengelola waktu dengan baik mengakibatkan seorang pemimpin selalu merasa kekurangan waktu dan selalu dikejar-kejar pekerjaan. Kemampuan mengelola waktu dengan baik akan menghasilkan seorang supervisor yang produktif dalam keterbatasan waktu yang ada.

Dalam topik ini peserta akan mempelajari;

  • Karakteristik waktu
  • Tehnik analisa penggunaan waktu
  • Menghindari “time waster”
  • Tehnik mengelola waktu secara efektif

Menentukan prioritas

Pemimpin yang sibuk belum tentu produktif. Jika kesibukan yang dilakukan seorang pemimpinr adalah untuk hal-hal yang “tidak penting” Maka hasilnya adalah prestasi kerja yang buruk. Sebagai salah satu kunci mengelola waktu dengan baik, maka kemampuan menentukan prioritas menjadi salah satu ketrampilan yang penting bagi seorang pemimpin yang berhasil

Dalam topik ini peserta akan mempelajari;

1.Perbedaan antara “penting” dan “mendesak”

2.Tehnik analisa jenis “nilai” pekerjaan

3.Falsafah “Pareto” dan aplikasinya

4.Skala prioritas dan manajemen waktu

5.Manfaat bekerja berdasarkan prioritas

Delegasi yang Berhasil

Kemampuan mendelegasikan adalah salah satu hal esensial bagi seorang pemimpin. Untuk dapat memiliki waktu dan tenaga lebih banyak guna mengerjakan hal-hal yang penting, maka pemimpin harus mampu mendelegasikan sebagian tugas-tugasnya kepada anak buah dengan sukses Tanpa ketrampilan delegasi yang baik, maka seorang pemimpin akan memerlukan banyak waktu, tenaga dan pikiran guna mengerjakan dan memutuskan semua hal dalam unit kerjanya. Dalam topik ini peserta akan mempelajari;

  • Arti delegasi
  • Manajemen waktu dan delegasi
  • Manfaat delegasi bagi karyawan dan unit kerja
  • Kunci sukses delegasi
 
selanjutnya…

 

MENGELOLA KERJA KELOMPOK

Menetapkan Goal unit kerja

Menyusun Rencana Kerja (Action Plan)

Sukses dalam pelaksanaan Rencana

Menetapkan Goal

Inefisiensi tenaga, waktu dan pikiran banyak terjadi karena seorang pemimpin tidak memiliki Goal/Target/Sasaran yang jelas. Goal yang jelas akan memberikan arah seluruh anggota unit kerja untuk melakukan pekerjaan sehari-hari. Goal yang jelas juga akan memudahkan pemimpin memisahkan kegiatan Penting dari yang tidak penting

Dalam topik ini peserta akan mempelajari:

  • Tanggung jawab esensial pemimpin; “Leading and managing Team to produce RESULT”
  • Wujud Result yang diharapkan: GOAL
  • Konsep Goal : SMART Goal
  • Proses merumuskan GOAL unit kerja
  • Menentukan Goal unit kerja

Menyusun Rencana Kerja (Action Plan)

Setelah Goal unit kerja dirumuskan, tahap berikutnya adalah merumuskan “siapa, melakukan apa, dan kapan selesai”. Kemampuan menyusun Rencana Kerja Kelompok oleh seorang pemimpin merupakan cerminan kemampuannnya untuk; Manajemen Waktu, Menentukan Prioritas, Mendelegasikan, sekaligus mendayagunakan seluruh sumber daya unit kerja secara optimal.

Dalam topik ini peserta akan mempelajari:

  • Elemen Penting sebuah Rencana Kerja
  • Bagaimana menyusun Rencana Kerja
  • Bagaimana mengelola Rencana Kerja yang berhasil 
    selanjutnya…

Kunci Sukses dalam Pelaksanaan

Setelah Goal dan Rencana Kerja unit kerja dirumuskan, tahap berikutnya yang sangat menentukan kinerja kelompok adalah bagaimana SUKSES Dalam pelaksanaan semua rencana dan mendapatkan hasil (GOAL) yang dicanagkan

Dalam topik ini peserta akan mempelajari:

  • Hal-hal penting yang harus dilakukan dalam pelaksanaan Rencana Kerja
  • Fokus pada Goal Yang Sangat Penting
  • Fokus pada Rencana Kegiatan Pareto
  • Forum Monitoring yang konsisten
  • Alat bantu monitoring kinerja yang andal

MEMBERDAYAKAN ANAK BUAH

Mampu Melakukan Coaching yang Efektif

Coaching untuk meningkatkan prestasi

Prestasi adalah akumulasi Kemauan dan Kemampuan. Jika kemauan dibangun dan ditingkatkan melalui perilaku memimpin dan memotivasi dengan benar, maka kemampuan ditingkatkan melalui Training dan COACHING. Training memang membuat orang tahu dan dapat menguasai suatu ketrampilan tertentu. Tetapi untuk mau mela- kukannya di tempat kerja, diperlukan “masa belajar” yang panjang. Disinilah proses Coaching yang benar diperlukan. Dengan ketrampilan coaching yang baik, seorang manajer dapat memastikan pelaksanaan pekerjaan anak buah akan semakin baik dari hari ke hari. Dalam topik ini peserta akan mempelajari;

1.Pengertian Coaching

2.Training, Coaching dan peranan manajer

3.Manfaat Coaching, bagi anak buah dan bagi manajer

4.Tehnik Coaching A-B-C-D

5.Pelaksanaan coaching yang efektif

 

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah pelatihan ini diharapkan peserta dapat:

1.Memiliki kemampuan yang lebih baik untuk mengelola dirinya sebagai seorang pemimpin.

  • Merubah paradigma dari seorang pelaksana menjadi pemimpin
  • Memiliki kejelasan tentang “Pemimpin Ideal” yang diinginkan
  • Lebih baik mengelola waktu
  • Dapat menyusun prioritas kerja
  • Mampu membuat Pendelegasian

2.Memiliki kemampuan mengelola kinerja kelompoknya, dengan:

  • Menentukan Goal (Target) unit kerja
  • Menyusun Rencana Tindakan (Action Plan) untuk mencapai Goal kelompok
  • Sukses dalam melaksanakan rencana dan mencapai Goal

3.Kemampuan memberdayakan anak buahnya:

  • Mampu melakukan coaching secara efektif

FORM PRA PENDAFTARAN

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan High Performance Leadership Skills

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan High Performance Leadership Skills menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura. 

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya akomodasi trainer dan pendamping menjadi tanggungan dari Klien. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan  High Performance Leadership Skills

Waktu penyelenggaraan pelatihan High Performance Leadership Skills dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan 5/6 jam pelatihan untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

 

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Quartal Pertama
Januari 4-5 11-12 18-19 25-26  
Februari 2-3 8-9 15-16 22-23  
Maret 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
Quartal Kedua
April 5-6 12-13 19-20 26-27  
Mei   10-11 17-18 24-25 30-31
Juni 2-3 7-8 14-15 21-22 28-29
Quartal Ketiga
Juli 5-6 12-13 19-20 26-27  
Agustus 2-3 9-10 15-16 23-24  
September 1-2 6-7 13-14 20-21 27-28
Quartal Terakhir
Oktober 4-5 11-12 18-19 25-26  
November 1-2 8-9 15-16 22-23  
Desember 1-2 6-7 13-14 20-21 27-28

2.3. Jenis Pelatihan Bila calon peserta menghendaki pelatihan dengan layanan Inhouse Training. Maka pilihan waktu dan durasi akan mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan dan kebijakan dari peserta/instansi/perusahaan.

Dalam penyelenggaraan Pelatihan High Performance Leadership Skills ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant 

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh para Manajer, Supervisor, dan para karyawan, serta personil lainnya yang akan mendalami tentang Digital Marketing Strategy & Achieving Breakthrough guna meningkatkan kinerja dan kualitas pelayanan organisasi/perusahaan.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan High Performance Leadership Skills yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan High Performance Leadership Skills yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2High Performance Leadership Skills Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • EHigh Performance Leadership Skillspert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack EHigh Performance Leadership Skillsclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • EHigh Performance Leadership Skillspert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack EHigh Performance Leadership Skillsclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • EHigh Performance Leadership Skillspert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom

DAFTAR

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan High Performance Leadership Skills

3.1. Investasi Pelatihan High Performance Leadership Skills

Penyelenggaraan program pelatihan High Performance Leadership Skills  memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan  High Performance Leadership Skills harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan  High Performance Leadership Skills

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.

Konsultasi

Opsi judul Pelatihan yang lain