Pelatihan HR for NON HR (Human Resources)

HR for NON HR (Human Resources) adalah pelatihan yang dirancang untuk seluruh Manager, Asst Manager, Supervisor perusahaan dimana mereka dituntut untuk mampu memahami teknik dan tahapan dalam pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya. Semakin baik tingkat pemahaman terhadap proses pengelolaan SDM yang meliputi proses rekruitment, development sampai dengan proses PHK diharapkan mampu membuat perusahaan semakin sehat dan efektif dalam pencapaian goal / visi dan misinya.

Perubahan yang akan selalu muncul / terjadi menjadikan semua perusahaan untuk mau tidak mau menghadapi perubahan yang terjadi tersebut. Langkah awal yang perlu dilakukan untuk menyikapi perubahan yang terjadi tersebut adalah dengan mengubah Mindset seluruh leaders perusahaan terkait.

Kesadaran filosofi terhadap fakta bahwa setiap manager adalah HR manager di departemennya, dan setiap supervisor adalah HR supervisor di departemennya, diharapkan mampu untuk mengurangi / menghilangkan hambatan proses adaptasi perusahaan terhadap perubahan yang terjadi. Sehingga diharapkan proses bisnis yang dilaksanakan oleh perusahaan dapat berjalan secara lancar tanpa hambatan berarti, sehingga goal / harapan perusahaan dapat tercapai secara optimum.

Dengan kesadaran yang dimiliki akan hal terkait, maka diharapkan dapat memperlancar komunikasi antara HR Departemen dengan departemen perusahaan lainnya, sehingga diharapkan seluruh staff perusahaan terkait baik dari level terendah sampai level tertinggi akan bekerja dengan nyaman dan optimal.

Gambaran Umum Pelatihan HR for NON HR (Human Resources)

1.1. Deskripsi Pelatihan

Dalam Pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Ruang Lingkup HR Department, Definisi HR Department,Fungsi dan Tugas HR Department,Wewenang HR Department,Change / Perubahaan sebagai Tantangan Perusahaan : Strategi Menghadapi Change ,Fungsi dan peran, Leaders, Manager, Supervisor dalam perusahaan,Kompetensi & KPI, Fungsi HR dalam perusahaan, dll.

1.2 Materi Pelatihan

Ruang Lingkup HR Department

Definisi HR Department
Fungsi dan Tugas HR Department
Wewenang HR Department

Change / Perubahaan sebagai Tantangan Perusahaan : Strategi Menghadapi Change

Fungsi dan peran
Leaders,
Manager,
Supervisor dalam perusahaan

Kompetensi & KPI
Fungsi HR dalam perusahaan ;

HR Planning
HR Acquiring
HR Developing
HR Maintaining
HR Retaining

Definisi, Fungsi dan Pentingnya :

Job Analysis
Job Description
Job Specification
Job Performance Standard

Proses Recruitment, Selection & Placement

Analisa kebutuhan tenaga kerja
Flow Process Recruitment dan Sumber Tenaga Kerja
Wawancara, Selection Test dan Orientasi Karyawan Baru

Development Program

Training Need Analisys
Penyusunan program training / pelatihan
Job Evaluation dan Grading sebagai pembentuk Career Path
Performance Appraisal

Retaining Program

Coaching & Conseling
Reward & Punishment
Change Behavior
Salary Stucture

Goal Setting inline with HR
Studi kasus dan diskusi

1.3. Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu untuk :

Memahami urgensi pengelolaan SDM pada masing-masing divisi perusahaan terkait.
Memahami peranan mendalam HR Management terhadap kinerja perusahaan.
Meningkatkan kemampuan manajerial dan leadership menjadi lebih baik melalui penanganan SDM dengan baik sehingga mampu untuk menghasilkan hasil kinerja optimal.
Memahami pentingnya pengadaan / penerapan Reward & bagi staff perusahaan dalam rangka pencapaian kinerja perusahaan yang optimal.
Mengetahui dan memahami peranan / fungsi Manajer Lini dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.
Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan tugas dan memimpin staff/pegawai yang berada dalam koridor kewenangannya.
Meningkatkan kemampuan komunikasi secara efektif.
Meningktkan kemampuan memilih dan memilah tugas yang akan didelegasikan dan penentuan kepada siapa tugas tersebut akan didelegasikan.
Meningkatkan kemampuan pemilahan training/ pelatihan kepada personal / staff perusahaan secara tepat.
Meningkatkan kemampuan dalam memberikan penghargaan dan pengakuan secara proporsional.
FORM PRA PENDAFTARAN

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan HR for NON HR (Human Resources)

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan HR for NON HR (Human Resources) menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya akomodasi trainer dan pendamping menjadi tanggungan dari Klien. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan HR for NON HR (Human Resources)

Waktu penyelenggaraan pelatihan HR for NON HR (Human Resources) dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan 5/6 jam pelatihan untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

BULAN	MINGGU I	MINGGU II	MINGGU III	MINGGU IV	MINGGU V
Quartal Pertama
Januari	4-5	11-12	18-19	25-26
Februari	2-3	8-9	15-16	22-23
Maret	1-2	8-9	15-16	22-23	29-30
Quartal Kedua
April	5-6	12-13	19-20	26-27
Mei		10-11	17-18	24-25	30-31
Juni	2-3	7-8	14-15	21-22	28-29
Quartal Ketiga
Juli	5-6	12-13	19-20	26-27
Agustus	2-3	9-10	15-16	23-24
September	1-2	6-7	13-14	20-21	27-28
Quartal Terakhir
Oktober	4-5	11-12	18-19	25-26
November	1-2	8-9	15-16	22-23
Desember	1-2	6-7	13-14	20-21	27-28

Bila calon peserta menghendaki pelatihan dengan layanan Inhouse Training. Maka pilihan waktu dan durasi akan mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan dan kebijakan dari peserta/instansi/perusahaan.

2.3. Jenis Pelatihan

Dalam penyelenggaraan Pelatihan HR for NON HR (Human Resources) ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehigga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh Para direktur keuangan dan akunting; sales / marketing; produksi; ga and security; logistil dan gudang; pengadaan dll. (non hrd department), Para general manager dan senior manager bidang operasional, Staf ahli direksi maupun personal assistant yang bukan berkecimpung di bidang hrd dept, Para manager yang bukan terkait dengan hrd dept, dan Para junior & assisten manager atau sampai level supervisor non hrd dept.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan HR for NON HR (Human Resources) yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Couching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan HR for NON HR (Human Resources) yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

2x Coffee Break + 1 Lunch
2 Hari Pelatihan
Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
ATK
Backpack Exclusive
Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
Souvenir
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
ATK
Backpack Exclusive
Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training

Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
Modul Pelatihan (Softcopy)
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Host Zoom
DAFTAR

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan HR for NON HR (Human Resources)

3.1. Investasi Pelatihan HR for NON HR (Human Resources)

Penyelenggaraan program pelatihan HR for NON HR (Human Resources) memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan HR for NON HR (Human Resources) harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
Konsultasi post event dengan trainer.

3.2. Permohonan Proposal Pelatihan HR for NON HR (Human Resources)

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila Anda ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya Anda cukup mengisi formulir yang ada pada bagian bawah ataupun disamping artikel ini, bisa juga dengan klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerjasama dengan GRC Training? dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.
Konsultasi