Pelatihan HRD
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Pelatihan HRD – Perkembangan dunia bisnis yang semakin dinamis menuntut perusahaan untuk tidak hanya berfokus pada aspek operasional dan keuntungan semata, tetapi juga pada pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas. Dalam kondisi persaingan yang ketat, keberhasilan organisasi sangat ditentukan oleh kemampuan perusahaan dalam mengembangkan, mempertahankan, dan mengoptimalkan potensi karyawannya. Oleh sebab itu, peran Human Resource Development (HRD) menjadi semakin strategis dalam mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi.
Pada masa lalu, fungsi HRD lebih banyak dikaitkan dengan aktivitas administratif seperti pengelolaan data karyawan, absensi, penggajian, dan dokumentasi ketenagakerjaan. Namun, seiring berkembangnya kebutuhan bisnis, fungsi tersebut mengalami transformasi yang signifikan. Saat ini, HRD berperan sebagai mitra strategis manajemen yang bertanggung jawab dalam memastikan tersedianya talenta terbaik, menciptakan budaya kerja yang sehat, meningkatkan produktivitas karyawan, serta mendukung pencapaian tujuan perusahaan.
Bagi Perusahaan…
Selain itu, revolusi digital telah mengubah pola kerja di berbagai sektor industri. Digitalisasi proses bisnis, penerapan sistem kerja hybrid, penggunaan teknologi kecerdasan buatan (Artificial Intelligence), serta meningkatnya kebutuhan terhadap keterampilan baru mengharuskan praktisi HRD untuk memiliki kompetensi yang lebih luas. Mereka dituntut mampu memahami strategi bisnis sekaligus mengelola aspek manusia secara profesional.
Di sisi lain, tantangan ketenagakerjaan yang semakin kompleks juga menjadi faktor penting yang mendorong kebutuhan pelatihan HRD. Persaingan dalam mendapatkan talenta terbaik, tingginya tingkat turnover karyawan, kebutuhan peningkatan employee engagement, hingga tuntutan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan memerlukan kemampuan manajerial yang memadai. Tanpa kompetensi yang tepat, perusahaan berisiko mengalami penurunan produktivitas, konflik internal, bahkan kehilangan tenaga kerja potensial.
Berdasarkan berbagai laporan industri global, organisasi yang memiliki sistem pengelolaan SDM yang baik cenderung memiliki tingkat produktivitas yang lebih tinggi dibandingkan perusahaan yang belum menerapkan praktik HR modern. Oleh karena itu, pengembangan kompetensi HRD bukan lagi menjadi pilihan, melainkan kebutuhan strategis yang harus dipenuhi oleh setiap organisasi.
Pelatihan HRD hadir sebagai solusi untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola seluruh siklus sumber daya manusia. Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan wawasan praktis yang dapat diterapkan secara langsung di lingkungan kerja. Dengan demikian, peserta mampu menjalankan fungsi HR secara lebih efektif, efisien, dan selaras dengan kebutuhan bisnis masa kini.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan HRD merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya manusia. Program ini ditujukan bagi staf HR, supervisor, manajer SDM, pemilik usaha, pimpinan perusahaan, maupun individu yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang Human Resource Development.
Selama pelatihan berlangsung, peserta akan mempelajari berbagai aspek penting yang berkaitan dengan manajemen SDM, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja hingga pengembangan talenta. Materi disusun secara sistematis agar peserta dapat memahami hubungan antara fungsi HR dengan strategi bisnis organisasi.
Selanjutnya, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai proses rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi. Topik ini menjadi sangat penting karena kualitas karyawan yang direkrut akan menentukan keberhasilan organisasi dalam jangka panjang. Oleh sebab itu, peserta akan mempelajari teknik penyusunan job description, strategi sourcing kandidat, metode wawancara berbasis kompetensi, hingga proses evaluasi calon karyawan.
Tidak hanya itu, pelatihan ini juga membahas pengelolaan kinerja karyawan melalui penerapan Key Performance Indicator (KPI), Performance Appraisal, dan Performance Management System. Dengan memahami konsep tersebut, peserta mampu menyusun sistem penilaian yang objektif dan mendorong peningkatan produktivitas kerja.
Pelatihan ini…
Kemudian, peserta akan mempelajari strategi pengembangan karyawan melalui program pelatihan, coaching, mentoring, dan talent management. Materi ini bertujuan membantu organisasi dalam menciptakan tenaga kerja yang kompeten dan siap menghadapi perubahan bisnis.
Dalam era digital, HRD juga dituntut memahami pemanfaatan teknologi dalam pengelolaan SDM. Oleh karena itu, pelatihan ini turut membahas penggunaan Human Resource Information System (HRIS), HR Analytics, serta digitalisasi proses HR yang mampu meningkatkan efisiensi operasional.
Lebih lanjut, aspek hubungan industrial dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan menjadi bagian penting dalam program ini. Peserta akan memahami hak dan kewajiban perusahaan maupun karyawan, penyelesaian perselisihan hubungan kerja, serta penerapan kebijakan yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Dengan pendekatan pembelajaran yang interaktif melalui diskusi, studi kasus, simulasi, dan praktik langsung, peserta tidak hanya memperoleh teori, tetapi juga pengalaman aplikatif yang dapat diterapkan secara nyata dalam organisasi.
1.2. Materi Pelatihan HRD
Materi yang akan dipelajari meliputi:
1: Peran Strategis HRD dalam Organisasi
- Evolusi fungsi HRD
- HR sebagai strategic business partner
- Tren pengelolaan SDM modern
2: Human Resource Planning
- Analisis kebutuhan tenaga kerja
- Workforce planning
- Penyusunan struktur organisasi
Modul 3: Rekrutmen dan Seleksi
- Teknik sourcing kandidat
- Penyusunan job description
- Competency-based interview
- Assessment dan evaluasi kandidat
4: Onboarding dan Orientasi Karyawan
- Program orientasi efektif
- Employee experience
- Adaptasi budaya organisasi
5: Manajemen Kinerja
- Penyusunan KPI
- Performance appraisal
- Monitoring dan evaluasi kinerja
6: Learning and Development
- Training Need Analysis (TNA)
- Penyusunan program pelatihan
- Evaluasi efektivitas pelatihan
7: Talent Management
- Talent mapping
- Succession planning
- Pengembangan karier karyawan
8: Compensation and Benefit
- Struktur pengupahan
- Sistem remunerasi
- Benefit dan reward program
9: Employee Engagement
- Strategi meningkatkan keterikatan karyawan
- Employee satisfaction
- Retensi karyawan
10: Hubungan Industrial
- Regulasi ketenagakerjaan
- Penyelesaian konflik kerja
- Hubungan perusahaan dan pekerja
11: HR Analytics
- Pengolahan data SDM
- Analisis turnover
- Pengambilan keputusan berbasis data
12: Digital HR
- Pengenalan HRIS
- Digital recruitment
- Transformasi digital bidang HR
1.3. Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami peran dan fungsi HRD dalam organisasi modern.
- Mampu menyusun perencanaan kebutuhan tenaga kerja secara tepat.
- Menguasai teknik rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi.
- Memahami konsep onboarding dan orientasi karyawan baru.
- Mampu menyusun sistem manajemen kinerja yang objektif.
- Mengembangkan program pelatihan dan pengembangan karyawan.
- Mengelola talenta dan perencanaan suksesi secara efektif.
- Memahami sistem kompensasi dan benefit yang kompetitif.
- Meningkatkan employee engagement dan retensi karyawan.
- Mengelola hubungan industrial sesuai regulasi yang berlaku.
- Memanfaatkan teknologi dan HR Analytics dalam pengambilan keputusan.
- Mendukung penciptaan budaya kerja yang produktif, inovatif, dan berkelanjutan.
Keterangan Sertifikat
Peserta yang menyelesaikan seluruh sesi pelatihan dan memenuhi ketentuan kehadiran minimal akan memperoleh Sertifikat Pelatihan ini. Sertifikat ini menyatakan bahwa peserta:
-
Telah mengikuti seluruh sesi pelatihan dengan tingkat kehadiran sesuai syarat.
-
Telah menempuh jam pembelajaran yang ditentukan oleh penyelenggara.
Sertifikat diberikan dalam bentuk digital (e-certificate) maupun fisik (hard copy) sesuai permintaan peserta, dan dapat digunakan sebagai bukti resmi partisipasi atau pencapaian Pelatihan HRD.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan HRD
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan HRD
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
Mengapa Pelatihan HRD hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 12 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan HRD
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.
Opsi Judul Lainnya
https://training-grc.com/jpt-utama-adalah/
https://training-grc.com/sistem-manajemen-kinerja-asn/
