Pelatihan Human Resources Management System  

Human Resources Management System adalah pelatihan yang didesain untuk memberikan pemahaman perihal lingkungan bisnis, peran manajemen sumber daya manusia dalam perusahaan, dan fungsi operasional manajemen sumber daya manusia yang terdiri dari perencanaan, rekrutmen, seleksi, sosialisasi, pelatihan, pengembangan, kompensasi, dan pemisahan dalam kaitan sumber daya manusia.

Pengeluaran bidang SDM dalam suatu perusahaan / organisasi lebih dominan dibandingkan pengeluaran divisi / sumber daya perusahaan lainnya.  Dalam perkembangan zaman dan teknologi, persaingan pasar global yang semakin ketat serta kondisi ekonomi yang tidak tentu seperti saat ini menimbulkan beberapa dampak negative yang fatal bagi perusahaan, seperti kekalahan dalam bersaing, kerugian, bahkan sampai pada menderita kebangkrutan. Dampak tersebnut disebakan oleh produktivitas sumber daya manusia yang rendah dalam perusahaan / organisasi tersebut sehingga kinerja perusahaan dalam pencapaian goal-nya menjadi tidak optimal.  

Kondisi ekonomi dan persaingan global saat ini menyebabkan lingkungan bisnis cepat sekali berubah.Mengingat perkembangan teknologi dan transportasi yang sangat pesan, menimbulkan keinginan konsumen untuk dapat diberikan pelayanan serba cepat dan tepat.  Untuk dapat bertahan, berkembang dan mewujudukan perusahaan yang sukses tersebut maka perusahaan harus memenuhi keinginan konsumen/rekanannya. Oleh karenanya, manajemen sumber daya manusia yang efektif dan sesuai dengan perkembangan bisnis pada saat ini dan yang akang datang merupakan jawaban atas segala keadaan tersebut. Manajemen sumber daya manusia yang telah dilakukan oleh organisasi / perusahaan harus terus dilakukan perbaikan secara continue.  Perbaikan secrara continue tersebut dapat dilakukan dengan  mengikutkan SDM perusahaan dalam program-program pelatihan yang sesuai. 

Gambaran Umum Pelatihan Human Resources Management System  

1.1. Deskripsi Pelatihan 

Dalam Pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Lingkungan Bisnis dan Kebijakan yang adil,Perencanaan Sumber Daya Manusia,Pendesainan dan Analisis Pekerjaan,Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan,Teknik menjadi HR PROFESIONAL.,Self-Awareness / Credible Activist : Teknik Penanaman Rasa Percaya Diri (Mengenali Kelebihan dan Kelemahan Diri) ,HR Professional: The Designer, Architect and Change Steward,Pembentukan budaya perusahaan, Penerjemahan budaya perusahaan kepada karyawan internal tentang perilaku dalam beroganisasi, dll

1.2 Materi Pelatihan 

  1. Lingkungan Bisnis dan Kebijakan yang adil
  2. Perencanaan Sumber Daya Manusia
  3. Pendesainan dan Analisis Pekerjaan
  4. Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan
  5. Teknik menjadi HR PROFESIONAL.
  6. Self-Awareness / Credible Activist : Teknik Penanaman Rasa Percaya Diri (Mengenali Kelebihan dan Kelemahan Diri) 
  7. HR Professional: The Designer, Architect and Change Steward
  • Pembentukan budaya perusahaan, 
  • Penerjemahan budaya perusahaan kepada karyawan internal tentang perilaku dalam beroganisasi.
  1. Training need analysis and the performance management process
  • Teknik identifikasi kesenjangan antara kinerja yang diharapkan dan kinerja nyata
  • Tahapan dan teknik dalam mengisi kesenjangan kinerja 
  • Pemilihan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan staff terkait / analisa kebutuhan pelatihan
  • Sosialisasi, Pelatihan dan pengembangan
  1. Cost Benefit Analysis (CBA)
  • Analisis Biaya Manfaat 
  • Perbedaan antara CBA dan Rate on Investment (RoI)
  • Manfaat dan pentingnya penerapan CBA 
  1. Penilaian Kinerja
  2. Sistem Kompensasi
  3. Studi kasus dan diskusi 

1.3. Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami peranan manajemen sumber daya manusia efektif dalam peningkatan kinerja perusahaan
  2. Memahami fungsi operasional manajemen sumber daya manusia.
  3. Mengerti dan memahami teknik penyusunan program sumber daya manusia efektif dan tepat
  4. Memahami teknik identifikasi kompetensi SDM dalam organisasi / perusahaan 
  5. Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam pekerjaannya. 
  6. Memahami teknik analisis pelatihan yang sesuai dalam proses manajemen kinerja.
  7. Memahami tahapan dalam analisis kebutuhan pelatihan
  8. Mengidentifikasi jenis pelatihan yang dibutuhkan dan sesuai guna memenuhi kebutuhan kegiatan bisnis perusahaan.
     

     

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Human Resources Management System  

2.1. Tempat Pelatihan 

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Human Resources Management System menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura. 

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya akomodasi trainer dan pendamping menjadi tanggungan dari Klien. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Human Resources Management System  

Waktu penyelenggaraan pelatihan Human Resources Management System dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan 5/6 jam pelatihan untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Quartal Pertama
Januari 4-5 11-12 18-19 25-26  
Februari 2-3 8-9 15-16 22-23  
Maret 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
Quartal Kedua
April  5-6 12-13 19-20 26-27  
Mei   10-11 17-18 24-25 30-31
Juni 2-3 7-8 14-15 21-22 28-29
Quartal Ketiga
Juli 5-6 12-13 19-20 26-27  
Agustus 2-3 9-10 15-16 23-24  
September 1-2 6-7 13-14 20-21 27-28
Quartal Terakhir
Oktober 4-5 11-12 18-19 25-26  
November 1-2 8-9 15-16 22-23  
Desember 1-2 6-7 13-14 20-21 27-28

Bila calon peserta menghendaki pelatihan dengan layanan Inhouse Training. Maka pilihan waktu dan durasi akan mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan dan kebijakan dari peserta/instansi/perusahaan.

 

2.3. Jenis Pelatihan 

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Human Resources Management System ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehigga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh Staff / manager / supervisor Divisi SDM, Siapa saja yang berkeinginan menambah pengetahuan / keahlian dalam bidang complaint management.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran 

Sedangkan untuk Pelatihan Human Resources Management System yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Couching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan 

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Human Resources Management System yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom
     

     

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Human Resources Management System  

3.1. Investasi Pelatihan Human Resources Management System  

Penyelenggaraan program pelatihan Human Resources Management System memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Human Resources Management System harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.2. Permohonan Proposal Pelatihan Human Resources Management System                                         

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila Anda ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya Anda cukup mengisi formulir yang ada pada bagian bawah ataupun disamping artikel ini, bisa juga dengan klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerjasama dengan GRC Training? dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.

 

 

Opsi judul Pelatihan yang lain