Training Manajemen Resiko Operasional Untuk Lembaga Keuangan
Manajemen Risiko Operasional untuk Lembaga Keuangan merupakan pendekatan sistematis yang digunakan oleh lembaga keuangan untuk mengidentifikasi, menilai, mengontrol, dan memantau risiko-risiko yang timbul dari operasional mereka. Risiko operasional merujuk pada kemungkinan terjadinya kerugian akibat kegagalan dalam proses, sistem, personel, atau peristiwa eksternal yang berkaitan dengan operasional lembaga keuangan. Definisi manajemen risiko operasional untuk lembaga keuangan melibatkan upaya untuk mengelola risiko-risiko ini secara efektif guna mengurangi kemungkinan terjadinya kerugian finansial, reputasi, atau hukum yang dapat mempengaruhi keberlangsungan operasional dan kepercayaan masyarakat terhadap lembaga keuangan tersebut.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Manajemen Risiko Operasional untuk Lembaga Keuangan adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pengetahuan, pemahaman, dan keterampilan kepada para profesional di lembaga keuangan dalam mengelola risiko-risiko operasional yang mungkin timbul dalam aktivitas mereka. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menilai, mengelola, dan memantau risiko-risiko operasional secara efektif guna menjaga stabilitas dan keberlanjutan operasional lembaga keuangan.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pengantar Manajemen Risiko Operasional:
• Definisi dan konsep dasar tentang risiko operasional dalam konteks lembaga keuangan.
• Peran penting manajemen risiko operasional dalam memastikan keberlangsungan bisnis dan kepatuhan terhadap regulasi.
2. Klasifikasi dan Identifikasi Risiko Operasional:
• Jenis-jenis risiko operasional yang mungkin timbul dalam lembaga keuangan, seperti risiko fraud, risiko teknologi, risiko hukum, dan risiko reputasi.
• Metode identifikasi risiko operasional, termasuk teknik pemetaan proses, analisis kasus, dan konsultasi dengan personel yang terlibat dalam operasional.
3. Penilaian Risiko Operasional:
• Proses penilaian risiko operasional, termasuk pengukuran probabilitas kejadian dan dampak potensialnya.
• Penggunaan skala risiko dan kriteria penilaian risiko untuk menentukan tingkat risiko yang dapat diterima.
4. Pengelolaan Risiko Operasional:
• Strategi mitigasi risiko operasional, termasuk pengembangan dan implementasi kontrol internal yang efektif.
• Pembahasan tentang aspek pengendalian seperti kebijakan dan prosedur, pelatihan karyawan, dan pemantauan kegiatan operasional.
5. Pemantauan dan Pelaporan Risiko:
• Proses pemantauan risiko operasional secara berkelanjutan, termasuk penggunaan indikator kinerja kunci (Key Risk Indicators) dan pengukuran risiko secara periodik.
• Pelaporan risiko operasional kepada manajemen tingkat atas dan badan pengawas/regulator.
6. Kepatuhan dan Etika Bisnis:
• Pentingnya kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi yang berlaku dalam konteks manajemen risiko operasional.
• Etika bisnis dalam mengelola risiko operasional, termasuk transparansi, integritas, dan akuntabilitas.
7. Studi Kasus dan Latihan:
• Analisis studi kasus nyata tentang risiko operasional yang terjadi di lembaga keuangan.
• Latihan simulasi untuk mempraktikkan teknik identifikasi, penilaian, dan pengelolaan risiko operasional.
1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Mengidentifikasi berbagai jenis risiko operasional yang mungkin timbul dalam aktivitas lembaga keuangan, baik dari internal maupun eksternal.
2. Menilai risiko operasional dengan akurat, termasuk mengukur probabilitas kejadian dan dampak potensialnya terhadap lembaga keuangan.
3. Memiliki kemampuan untuk mengembangkan dan menerapkan strategi mitigasi risiko operasional yang efektif, serta memperkuat kontrol internal untuk mengurangi risiko tersebut.
4. Melakukan pemantauan risiko operasional secara berkelanjutan, menggunakan indikator kinerja kunci (Key Risk Indicators) dan alat lainnya untuk mengukur dan mengevaluasi efektivitas strategi mitigasi yang telah diimplementasikan.
5. Menyajikan informasi tentang risiko operasional secara jelas dan tepat kepada manajemen tingkat atas serta pihak berwenang lainnya, sehingga memungkinkan pengambilan keputusan yang tepat waktu dan efektif.
6. Menjalankan aktivitas mereka sesuai dengan kebijakan dan regulasi yang berlaku, serta mempraktikkan etika bisnis yang tinggi dalam mengelola risiko operasional.
7. Menerapkan konsep-konsep dan keterampilan yang dipelajari dari studi kasus dan latihan praktis untuk menghadapi situasi risiko operasional yang sebenarnya dalam lingkungan kerja mereka.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Manajemen Resiko Operasional Untuk Lembaga Keuangan
2.1. Tempat Pelatihan
Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Manajemen Resiko Operasional Untuk Lembaga Keuangan menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.
Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.
Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.
2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Manajemen Resiko Operasional Untuk Lembaga Keuangan
Waktu penyelenggaraan pelatihan Manajemen Resiko Operasional Untuk Lembaga Keuangan dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
Tahun 2023
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 1-2 | 8-9 | 13-14 | 20-21 | 28-29 |
| April | 4-5 | 12-13 | 17-18 | 25-26 | |
| Mei | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 22-23 | 30-31 |
| Juni | 6-7 | 13-14 | 21-22 | 26-27 | |
| Juli | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Agustus | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 30-31 |
| September | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 25-26 | |
| Oktober | 4-5 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 |
| November | 6-7 | 13-14 | 20-21 | 28-29 | |
| Desember | 3-4 | 11-12 | 18-19 | 26-27 |
Tahun 2024
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| April | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Mei | 1-2 | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
| Juni | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Juli | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31 |
| Agustus | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| September | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | |
| Oktober | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
| November | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 24-25 | |
| Desember | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 |
Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.
2.3. Jenis Pelatihan
Dalam penyelenggaraan Pelatihan Manajemen Resiko Operasional Untuk Lembaga Keuangan ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.
Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.
Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.
2.4. Calon Participant
Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Manajemen Resiko Operasional Untuk Lembaga Keuangan. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Manajemen Resiko Operasional Untuk Lembaga Keuangan.
Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
2.5. Metode Pembelajaran
Sedangkan untuk Pelatihan Manajemen Resiko Operasional Untuk Lembaga Keuangan yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.
2.6. Fasilitas Pelatihan
Berikut ini Fasilitas Pelatihan Manajemen Resiko Operasional Untuk Lembaga Keuangan yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Public dan Private Training (tatap muka)
- 2x Coffee Break + 1 Lunch
- 2 Hari Pelatihan
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
Inhouse Training (tatap muka)
- Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Modul Pelatihan (Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Host Zoom
Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Manajemen Resiko Operasional Untuk Lembaga Keuangan
3.1. Investasi Pelatihan Manajemen Resiko Operasional Untuk Lembaga Keuangan
Penyelenggaraan program pelatihan Manajemen Resiko Operasional Untuk Lembaga Keuangan memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.
3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri
Tatap Muka
Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.
Daring
Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.
3.1.2. Pelatihan di luar Negeri
Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.
Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.
3.2. Mengapa Pelatihan Manajemen Resiko Operasional Untuk Lembaga Keuangan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Manajemen Resiko Operasional Untuk Lembaga Keuangan
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [AL]
Opsi judul Pelatihan yang lain
Pelatihan Manajemen Sekuritas – GRC Training (training-grc.com)
Market Risk Management To Support Treasury Business (training-grc.com)
