Pelatihan Manajemen Transportasi dan Distribusi
Salah satu indikator bahwa sistem distribusi dan logistik sebuah perusahaan dikatakan baik ditunjukkan oleh penjaminan standar pelayanan (level of service) seperti tingkat ketersediaan produk secara berkelanjutan yaitu mampu memenuhi produk yang dibutuhkan oleh pelanggan pada setiap saat, di lokasi tertentu dan dengan ragam serta jumlah yang bervariasi. Disamping itu, kemudahan pelanggan untuk memperoleh produk perusahaan akan menjadi salah satu sumber keunggulan dalam bersaing dan sekaligus sebagai sumber keuntungan bagi perusahaan — dengan mereduksi lost sales. Namun. untuk mencapai kinerja ideal seperti itu perusahaaan perlu melakukan trade off antara meningkatkan pemenuhan pesanan (order fulfillment) dengan tingkat efisien perusahaan.
Untuk itu. perlu dikembangkan perangkat — perangkat atau teknik — teknik perhitungan dan pengukuran, sehingga kinerja sistem distribusi dan logistik perusahaan dapat terus dipantau, dianalisis, dievaluasi dan dikembangkan. Sasaran utamanya adalah bagaimana tingkat ketersediaan produk yang dibutuhkan oleh pelanggan tercapai secara maksimum. namun total biayanya yang harus dibayar konsumen lebih hemat.
Gambaran Umum Pelatihan Manajemen Transportasi dan Distribusi
1.1. Deskripsi Pelatihan
Transportasi merupakan salah satu aktivitas dalam pendistribusian barang dalam manajemen logistic dan supply chain, baik yang bersifat inbound maupun outbound logistics. Manajemen transportasi memiliki tujuan gina melakukan pengelolaan terhadap semua pengiriman barang sampai ketangan user tepat waktu dengan kualitas dan safety yang terjamin.
Pelatihan ini akan membahas tentang perencanaan transportasi, perencanaan jaringan (Network design), strategi distribusi dan tranportasi, pemilihan berbagai moda transportasi, pengukuran kinerja transportasi, pemilihan third party logistic serta berbagai masalah yang ditemui dalam kondisi riil dilapangan.
1.2 Materi Pelatihan
- Pengenalan Manajemen Transportasi & Distribusi
- Ruang lingkup manajemen logistic dan supply chain management
- Ruang lingkup manajemen transportasi
- Sistem manajemen transportasi dan regulasi transportasi
- Perencanaan Manajemen Transportasi & Distribusi
- Perencanaan jaringan transportasi & distribusi
- Perencanaan kebutuhan transportasi perusahaan
- Perencanaan sarana dan prasarana
- Pemilihan Moda Transportasi
- Berbagai moda transportasi (darat, laut, udara)
- Faktor factor dalam pemilihan intermodal transportasi : cost, time delivery, safety, handling
- Manajemen cargo
- Dokumen transportasi
- Konsolidasi Transportasi
- Aturan dan persyaratan konsolidasi transportasi
- Cost benefit and risk analysis
- Optimalisasi angkutan umum
- Penanganan pra dan pasca pengiriman di pool transportasi
- Pemeliharaan fasilitas trasnportasi perusahaan
- Standar pemeliharaan kendaraan
- Kualifikasi mekanik dan peralatan
- Seleksi dan evaluasi vendor bengkel kendaraan
- Bentuk form dan check list
- Pemilihan provider transportasi (Third party logistic)
- Outsourcing management
- Jenis-Jenis relationship dengan provider
- Mengelola relationship dengan provider
- Proses seleksi dan kualifikasi provider
- Metode evaluasi kinerja provider
- Routing Management and drop point
- Current analysis
- Analisa kondisi lalu lintas dan komitmen pengiriman
- Konsep drop point
- Menentukan lokasi drop point
- Cost benefit and risk analysis
- Evaluasi efektivitas rute dan drop point
- Penilaian kinerja manajemen transportasi dan audit manajemen transportasi
- Proses penentuanKPI transportasi : Process based framework
- Kriteria success factor manajemen transportasi
- Menentukan nilai, target, dan, sasaran KPI
- Pelaporan KPI
- Audit Manajemen transportasi
- Management pengelolaan sarana
- Dasar perhitungan kebutuhan sarana ( Mass Transport & LV )
- Dasar perhitungan cost maintenance sarana
- Service excellent
- Studi Kasus
1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta di harapkan mampu untuk memahami dan dapat mengimplementasikan berbagai teknik dalam pengelolaan transportasi dan cargo.
FORM PRA PENDAFTARAN
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Manajemen Transportasi dan Distribusi
2.1. Tempat Pelatihan
Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Manajemen Transportasi dan Distribusi menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.
Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya akomodasi trainer dan pendamping menjadi tanggungan dari Klien. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.
Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.
2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Manajemen Transportasi dan Distribusi
Waktu penyelenggaraan pelatihan Manajemen Transportasi dan Distribusi dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan 5/6 jam pelatihan untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
Quartal Pertama | |||||
Januari | 4-5 | 11-12 | 18-19 | 25-26 | |
Februari | 2-3 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | |
Maret | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
Quartal Kedua | |||||
April | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
Mei | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 | |
Juni | 2-3 | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
Quartal Ketiga | |||||
Juli | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
Agustus | 2-3 | 9-10 | 15-16 | 23-24 | |
September | 1-2 | 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28 |
Quartal Terakhir | |||||
Oktober | 4-5 | 11-12 | 18-19 | 25-26 | |
November | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | |
Desember | 1-2 | 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28 |
Bila calon peserta menghendaki pelatihan dengan layanan Inhouse Training. Maka pilihan waktu dan durasi akan mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan dan kebijakan dari peserta/instansi/perusahaan.
2.3. Jenis Pelatihan
Dalam penyelenggaraan Pelatihan Manajemen Transportasi dan Distribusi ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.
Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.
Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.
2.4. Calon Participant
Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh Manajer, Supervisor, dan Staf Karyawan dibidangnya.
Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
2.5. Metode Pembelajaran
Sedangkan untuk Pelatihan Manajemen Transportasi dan Distribusi yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.
2.6. Fasilitas Pelatihan
Berikut ini Fasilitas Pelatihan Manajemen Transportasi dan Distribusi yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Public dan Private Training (tatap muka)
- 2x Coffee Break + 1 Lunch
- 2 Hari Pelatihan
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
Inhouse Training (tatap muka)
- Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Modul Pelatihan (Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Host Zoom
DAFTAR
Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Manajemen Transportasi dan Distribusi
3.1. Investasi Pelatihan Manajemen Transportasi dan Distribusi
Penyelenggaraan program pelatihan Manajemen Transportasi dan Distribusi memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.
3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri
Tatap Muka
Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.
Daring
Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.
3.1.2. Pelatihan di luar Negeri
Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.
Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.
3.2. Mengapa Pelatihan Manajemen Transportasi dan Distribusi harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Manajemen Transportasi dan Distribusi
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.