Pelatihan Pendekatan Manajemen Risiko Untuk Optimalisasi Keputusan Bisnis Perbankan

Pelatihan Pendekatan Manajemen Risiko Untuk Optimalisasi Keputusan Bisnis Perbankan – Bank Indonesia melalui Peraturan 2 Nomor 5/8/PBI/2003 tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum agar perbankan Indonesia dapat beroperasi secara lebih berhati-hati dan penerapannya disesuaikan dengan tujuan, kebijakan usaha, ukuran dan kompleksitas usaha serta kemampuan bank dalam hal keuangan, infrastruktur pendukung maupun sumber daya manusia. Dengan ketentuan ini, bank diharapkan mampu melaksanakan seluruh aktivitasnya secara terintegrasi dalam suatu sistem pengelolaan risiko yang akurat dan komprehensif.

Implementasi manajemen risiko perbankan di Indonesia diarahkan sejalan dengan standar baru secara global yang dikeluarkan oleh Bank for International Settlement (BIS) dengan konsep permodalan baru dimana kerangka perhitungan modal lebih sensitif terhadap risiko (risk sensitive) serta memberikan insentif terhadap peningkatan kualitas manajemen risiko di bank atau yang lebih disebut dengan Basel II (penyempurnaan dari Basel I)

Gambaran Umum Pelatihan

1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman kepada peserta secara komprehensif terkait Manfaat dan peranan Manajemen Risiko dalam Industri Perbankan, Jenis-jenis Risiko, Pengawasan Berbasis Risiko dan Basel Accord I dan II, Penerapan Manajemen RIsiko perbankan Indonesia, Konsep Statistika Tentang Risiko dan Konsep Value at Risk (VaR), dll.

1.2 Materi Pelatihan  

  1. Manfaat dan peranan Manajemen Risiko dalam Industri Perbankan
  2. Jenis-jenis Risiko
  3. Pengawasan Berbasis Risiko dan Basel Accord I dan II
  4. Penerapan Manajemen RIsiko perbankan Indonesia
  5. Konsep Statistika Tentang Risiko dan Konsep Value at Risk (VaR)
  6. Aplikasi Perhitungan Value at Risk dengan Program Excel
  7. Risiko Pasar, Risiko Kredit dan Risiko Operasional
  8. Backtesting var dan Stress Testing
  9. Risiko Hukum, Risiko Reputasi dan Risiko Strategik
  10. Risk Based Internal Audit

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu untuk memahami :

  • Manfaat dan peranan Manajemen Risiko dalam Industri Perbankan
  • Jenis-jenis Risiko
  • Pengawasan Berbasis Risiko dan Basel Accord I dan II
  • Penerapan Manajemen RIsiko perbankan Indonesia
  • Konsep Statistika Tentang Risiko dan Konsep Value at Risk (VaR)
  • Aplikasi Perhitungan Value at Risk dengan Program Excel
  • Risiko Pasar, Risiko Kredit dan Risiko Operasional
  • Backtesting var dan Stress Testing
  • Risiko Hukum, Risiko Reputasi dan Risiko Strategik
  • Risk Based Internal Audit
 

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Pendekatan Manajemen Risiko Untuk Optimalisasi Keputusan Bisnis Perbankan

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan Pelatihan menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura. 

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya akomodasi trainer dan pendamping menjadi tanggungan dari Klien. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Pendekatan Manajemen Risiko Untuk Optimalisasi Keputusan Bisnis Perbankan

Waktu penyelenggaraan Pelatihan dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan 5/6 jam pelatihan untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

 

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Quartal Pertama
Januari 4-5 11-12 18-19 25-26  
Februari 2-3 8-9 15-16 22-23  
Maret 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
Quartal Kedua
April 5-6 12-13 19-20 26-27  
Mei   10-11 17-18 24-25 30-31
Juni 2-3 7-8 14-15 21-22 28-29
Quartal Ketiga
Juli 5-6 12-13 19-20 26-27  
Agustus 2-3 9-10 15-16 23-24  
September 1-2 6-7 13-14 20-21 27-28
Quartal Terakhir
Oktober 4-5 11-12 18-19 25-26  
November 1-2 8-9 15-16 22-23  
Desember 1-2 6-7 13-14 20-21 27-28

2.3. Jenis Pelatihan Pendekatan Manajemen Risiko Untuk Optimalisasi Keputusan Bisnis Perbankan
Bila calon peserta menghendaki pelatihan dengan layanan
Inhouse Training. Maka pilihan waktu dan durasi akan mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan dan kebijakan dari peserta/instansi/perusahaan.

Dalam penyelenggaraan Pelatihan ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant 

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh para Manajer, Supervisor, dan para karyawan, serta personil lainnya yang akan mendalami tentang Digital Marketing Strategy & Achieving Breakthrough guna meningkatkan kinerja dan kualitas pelayanan organisasi/perusahaan.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan Pendekatan Manajemen Risiko Untuk Optimalisasi Keputusan Bisnis Perbankan yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Pendekatan Manajemen Risiko Untuk Optimalisasi Keputusan Bisnis Perbankan yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2Pelatihan Pendekatan Manajemen Risiko Untuk Optimalisasi Keputusan Bisnis Perbankan Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • EPelatihan Pendekatan Manajemen Risiko Untuk Optimalisasi Keputusan Bisnis Perbankanpert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack EPelatihan Pendekatan Manajemen Risiko Untuk Optimalisasi Keputusan Bisnis Perbankanclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • EPelatihan Pendekatan Manajemen Risiko Untuk Optimalisasi Keputusan Bisnis Perbankanpert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack EPelatihan Pendekatan Manajemen Risiko Untuk Optimalisasi Keputusan Bisnis Perbankanclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • EPelatihan Pendekatan Manajemen Risiko Untuk Optimalisasi Keputusan Bisnis Perbankanpert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom
 

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Pendekatan Manajemen Risiko Untuk Optimalisasi Keputusan Bisnis Perbankan

3.1. Investasi Pelatihan Pendekatan Manajemen Risiko Untuk Optimalisasi Keputusan Bisnis Perbankan

Penyelenggaraan program Pelatihan Pendekatan Manajemen Risiko Untuk Optimalisasi Keputusan Bisnis Perbankan  memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan  Pelatihan Pendekatan Manajemen Risiko Untuk Optimalisasi Keputusan Bisnis Perbankan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan  Pelatihan Pendekatan Manajemen Risiko Untuk Optimalisasi Keputusan Bisnis Perbankan

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.

 

Opsi judul Pelatihan yang lain