Training Proses Pengembangan Bisnis Perbankan

Proses Pengembangan Bisnis Perbankan – Pengembangan bisnis perbankan melibatkan serangkaian strategi, kebijakan, dan langkah-langkah untuk memperluas dan meningkatkan operasi serta layanan perbankan; Proses pengembangan bisnis perbankan dapat mencakup beberapa tahapan yang berbeda; Proses pengembangan bisnis perbankan ini merupakan siklus yang terus berlanjut, karena industri perbankan selalu beradaptasi dengan perubahan pasar dan teknologi. Penting bagi bank untuk tetap responsif terhadap perubahan eksternal dan internal untuk tetap relevan dan kompetitif di pasar.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan tentang Proses Pengembangan Bisnis Perbankan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai langkah-langkah, strategi, dan faktor-faktor yang terlibat dalam pengembangan bisnis di sektor perbankan; Pelatihan ini dapat mencakup konsep-konsep seperti analisis pasar, inovasi produk dan layanan, manajemen risiko, pengembangan cabang atau kanal distribusi, pemasaran, dan teknologi informasi terkini. Selain itu, pelatihan mungkin juga membahas aspek-aspek regulasi dan kepatuhan yang relevan dengan bisnis perbankan.

1.2. Materi Pelatihan  

  1. Pengenalan Industri Perbankan:
    • Sejarah dan evolusi industri perbankan.
    • Peran dan fungsi bank dalam perekonomian.
    • Tren dan tantangan terkini dalam industri perbankan.
  2. Analisis Pasar dan Identifikasi Peluang:
    • Metode analisis pasar.
    • Identifikasi peluang pertumbuhan di pasar perbankan.
    • Penelitian pasar dan pemahaman kebutuhan pelanggan.
  3. Strategi Bisnis Perbankan:
    • Pembentukan visi dan misi.
    • Penetapan tujuan bisnis jangka panjang dan jangka pendek.
    • Menetapkan segmen pasar dan pendekatan strategis.
  4. Pengembangan Produk dan Layanan:
    • Inovasi produk dan layanan perbankan.
    • Strategi pengembangan produk yang berfokus pada kebutuhan pelanggan.
    • Integrasi teknologi dalam produk dan layanan.
  5. Pengembangan Jaringan Cabang atau Kanal Distribusi:
    • Merancang dan mengelola jaringan cabang.
    • Pengembangan layanan perbankan digital.
    • Pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan distribusi.
  6. Manajemen Risiko:
    • Identifikasi dan evaluasi risiko.
    • Strategi mitigasi risiko di bidang kredit, pasar, dan operasional.
    • Kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan.
  7. Pemasaran dan Branding:
    • Peran pemasaran dalam bisnis perbankan.
    • Membangun citra merek dan kehadiran di pasar.
    • Strategi pemasaran dan promosi yang efektif.
  8. Pengembangan Kemitraan dan Aliansi:
    • Manfaat dan risiko dari kemitraan dan aliansi.
    • Negosiasi dan pembentukan kemitraan strategis.
    • Pengelolaan hubungan dengan mitra bisnis.
  9. Teknologi Informasi dan Inovasi:
    • Peran teknologi informasi dalam perbankan.
    • Inovasi teknologi terkini dalam layanan perbankan.
    • Keamanan dan kepatuhan dalam penggunaan teknologi.
  10. Pelatihan dan Pengembangan SDM:
    • Pentingnya pelatihan dan pengembangan karyawan.
    • Peningkatan keterampilan dan pengetahuan karyawan.
    • Kultur perusahaan yang mendukung pertumbuhan.
  11. Evaluasi Kinerja dan Pemantauan:
    • Alat dan metode evaluasi kinerja.
    • Penggunaan laporan keuangan dan key performance indicators (KPIs).
    • Proses pemantauan untuk mengevaluasi pencapaian tujuan.

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

  1. Memahami konsep dan langkah-langkah dalam pengembangan bisnis perbankan.
  2. Menguasai strategi-strategi yang dapat digunakan untuk pertumbuhan dan pengembangan bisnis perbankan.
  3. Mengidentifikasi peluang dan risiko yang terkait dengan pengembangan bisnis di sektor perbankan.
  4. Meningkatkan pemahaman terhadap aspek-aspek regulasi dan kepatuhan yang berlaku dalam industri perbankan.
  5. Menyiapkan peserta untuk dapat merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi keberhasilan strategi pengembangan bisnis perbankan.
  6. Mendorong kreativitas dan inovasi dalam pengembangan produk, layanan, dan proses bisnis perbankan.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Proses Pengembangan Bisnis Perbankan

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Proses Pengembangan Bisnis Perbankan menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Proses Pengembangan Bisnis Perbankan

Waktu penyelenggaraan pelatihan Proses Pengembangan Bisnis Perbankan dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

Tahun 2024

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Januari 2-3 9-10 16-17 23-24 29-30
Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
Maret 5-6 12-13 19-20 26-27  
April 2-3 9-10 16-17 23-24  29-30
Mei 1-2 7-8 14-15 21-22 28-29
Juni 4-5 11-12 17-18 26-27  
Juli 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
Agustus 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
September 3-4 10-11 17-18 24-25  
Oktober 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
November 4-5 11-12 17-18 24-25  
Desember 3-4 10-11 17-18 24-25  

Tahun 2025

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Januari 2-3 8-9 15-16 22-23 30-31
Februari 5-6 12-13 19-20 26-27  
Maret 5-6 12-13 19-20 26-27  
April 2-3 9-10 16-17 23-24 29-30
Mei 7-8 14-15 21-22 27-28  
Juni 4-5 11-12 18-19 25-26  
Juli 2-3 9-10 16-17 24-25 30-31
Agustus 6-7 13-14 20-21 27-28  
September 2-3 10-11 17-18 24-25 29-30
Oktober   8-9 15-16 22-23 29-30
November 5-6 12-13 19-20 26-27  
Desember 3-4 10-11 17-18   29-30

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training

2.3. Jenis Pelatihan 

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Proses Pengembangan Bisnis Perbankan ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant 

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Proses Pengembangan Bisnis Perbankan. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Proses Pengembangan Bisnis Perbankan.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan Proses Pengembangan Bisnis Perbankan yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Proses Pengembangan Bisnis Perbankan yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Proses Pengembangan Bisnis Perbankan

3.1. Investasi Pelatihan Proses Pengembangan Bisnis Perbankan

Penyelenggaraan program pelatihan Proses Pengembangan Bisnis Perbankan memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Proses Pengembangan Bisnis Perbankan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Proses Pengembangan Bisnis Perbankan

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.

whatsapp