Training Reduce Maintenance Cost

Reduce Maintenance Cost – Reduce Maintenance Cost merupakan upaya untuk mengurangi biaya pemeliharaan dalam sebuah organisasi. Ini melibatkan identifikasi, analisis, dan implementasi strategi untuk mengurangi pengeluaran yang terkait dengan memelihara peralatan, fasilitas, atau infrastruktur. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa pemeliharaan dilakukan dengan efisien tanpa mengorbankan kinerja atau keandalan peralatan.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Reduce Maintenance Cost adalah program pendidikan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi, teknik, dan praktik terbaik yang dapat digunakan untuk mengurangi biaya pemeliharaan dalam suatu organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengimplementasikan langkah-langkah yang efektif dalam mengurangi biaya pemeliharaan tanpa mengorbankan kinerja atau keandalan peralatan, fasilitas, atau infrastruktur.

1.2. Materi Pelatihan  

  1. Pengenalan Biaya Pemeliharaan:
  • Penjelasan tentang komponen biaya pemeliharaan.
  • Analisis dampak biaya pemeliharaan terhadap operasional perusahaan.
  1. Metode Pemeliharaan yang Efektif
  • Pemeliharaan preventif: prinsip, perencanaan, dan pelaksanaan.
  • Pemeliharaan prediktif: konsep, teknik, dan alat yang digunakan.
  • Pemeliharaan proaktif: strategi untuk mencegah kegagalan peralatan.
  1. Manajemen Siklus Hidup Aset
  • Konsep siklus hidup aset dan implementasinya dalam pengelolaan pemeliharaan.
  • Praktik terbaik untuk perencanaan, pembelian, operasi, pemeliharaan, dan pembuangan aset.
  1. Penggunaan Teknologi dan Sistem Manajemen Pemeliharaan:
  • Penggunaan perangkat lunak manajemen pemeliharaan (CMMS) untuk mengoptimalkan jadwal dan pemantauan pemeliharaan.
  • Penerapan teknologi pemantauan kondisi (Condition Monitoring) untuk deteksi dini kegagalan peralatan.
  1. Manajemen Inventaris dan Persediaan:
  • Strategi pengelolaan inventaris dan persediaan yang efisien.
  • Penerapan metode seperti Just-In-Time (JIT) dan Lean Inventory Management.
  1. Perencanaan dan Jadwalisasi Pemeliharaan:
  • Pengembangan jadwal pemeliharaan yang optimal.
  • Perencanaan pemeliharaan yang berbasis risiko dan prioritas.
  1. Pelatihan Karyawan:
  • Pelatihan tentang teknik pemeliharaan yang efektif.
  • Penguatan keterampilan tim pemeliharaan dalam menerapkan praktik-praktik terbaik.
  1. Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Hasil:
  • Metrik dan KPI (Key Performance Indicators) untuk mengukur efektivitas program pengurangan biaya pemeliharaan.
  • Penggunaan data untuk melakukan analisis ROI (Return on Investment) dari langkah-langkah pengurangan biaya.

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

  1. Mengidentifikasi Potensi Penghematan Biaya: Peserta dapat mengidentifikasi area-area di mana biaya pemeliharaan dapat dikurangi, baik melalui penghapusan aktivitas yang tidak perlu maupun dengan menemukan metode pemeliharaan yang lebih efisien.
  2. Menerapkan Strategi Pemeliharaan yang Efektif: Peserta mampu menerapkan strategi pemeliharaan yang tepat, termasuk pemeliharaan preventif, prediktif, atau proaktif, untuk memaksimalkan masa pakai peralatan dan mengurangi biaya pemeliharaan jangka panjang.
  3. Mengoptimalkan Penggunaan Teknologi dan Sistem Manajemen Pemeliharaan: Peserta dapat menggunakan teknologi informasi, perangkat lunak manajemen pemeliharaan, dan alat otomatisasi untuk meningkatkan efisiensi pemeliharaan dan mengurangi biaya secara keseluruhan.
  4. Mengelola Inventaris dan Persediaan dengan Lebih Efisien: Peserta mampu mengelola inventaris dan persediaan dengan lebih efisien, menghindari penumpukan persediaan yang tidak perlu dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
  5. Menerapkan Perencanaan Pemeliharaan yang Tepat: Peserta dapat mengembangkan jadwal pemeliharaan yang efisien, mengurangi pemeliharaan darurat, dan meminimalkan waktu henti tidak terencana, sehingga mengurangi biaya yang terkait dengan gangguan operasional.
  6. Melakukan Pelatihan Karyawan: Peserta dapat melaksanakan pelatihan karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam melakukan pemeliharaan yang efektif dan efisien, sehingga meningkatkan efektivitas tim pemeliharaan secara keseluruhan.

 

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Reduce Maintenance Cost

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Reduce Maintenance Cost menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Reduce Maintenance Cost

Waktu penyelenggaraan pelatihan Reduce Maintenance Cost dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

Tahun 2023

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Januari 3-4 10-11 17-18 24-25 30-31
Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
Maret 1-2 8-9 13-14 20-21 28-29
April 4-5 12-13 17-18 25-26
Mei 2-3 9-10 16-17 22-23 30-31
Juni 6-7 13-14 21-22 26-27
Juli 4-5 11-12 17-18 26-27
Agustus 1-2 8-9 15-16 22-23 30-31
September 5-6 12-13 19-20 25-26
Oktober 4-5 10-11 17-18 24-25 30-31
November 6-7 13-14 20-21 28-29
Desember 3-4 11-12 18-19 26-27

Tahun 2024

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Januari 2-3 9-10 16-17 23-24 29-30
Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
Maret 5-6 12-13 19-20 26-27
April 2-3 9-10 16-17 23-24  29-30
Mei 1-2 7-8 14-15 21-22 28-29
Juni 4-5 11-12 17-18 26-27
Juli 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
Agustus 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
September 3-4 10-11 17-18 24-25
Oktober 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
November 4-5 11-12 17-18 24-25
Desember 3-4 10-11 17-18 24-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training

2.3. Jenis Pelatihan 

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Reduce Maintenance Cost ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant 

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Reduce Maintenance Cost. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Reduce Maintenance Cost.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan Reduce Maintenance Cost yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Reduce Maintenance Cost yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Reduce Maintenance Cost

3.1. Investasi Pelatihan Reduce Maintenance Cost

Penyelenggaraan program pelatihan Reduce Maintenance Cost memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Reduce Maintenance Cost harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Reduce Maintenance Cost

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [LS]

whatsapp