Training Rencana Anggaran Biaya Konstruksi
Rencana Anggaran Biaya Konstruksi (RAB) adalah dokumen yang berisi estimasi biaya yang diperlukan untuk melaksanakan suatu proyek konstruksi. RAB mencakup rincian biaya yang terperinci untuk setiap aspek pekerjaan dalam proyek konstruksi, termasuk biaya material, tenaga kerja, peralatan, dan overhead. Dokumen ini digunakan sebagai panduan untuk mengelola anggaran proyek dan memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan perencanaan keuangan.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Rencana Anggaran Biaya Konstruksi adalah program pelatihan yang memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta tentang cara menyusun, mengelola, dan mengawasi rencana anggaran biaya (RAB) untuk proyek konstruksi. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang elemen-elemen penting dalam RAB serta bagaimana mengendalikan biaya konstruksi agar sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
1.2. Materi Pelatihan
- Pengantar RAB Konstruksi:
• Pengertian RAB Konstruksi dan perannya dalam manajemen proyek.
• Tujuan dan manfaat RAB dalam perencanaan dan pengendalian biaya.
2. Komponen RAB Konstruksi:
• Komponen utama RAB, seperti biaya material, tenaga kerja, peralatan, dan biaya tidak langsung (overhead).
• Bagaimana mengestimasi kuantitas dan biaya dari setiap komponen.
3. Metode Penyusunan RAB:
• Teknik-teknik penyusunan RAB, termasuk analisis harga satuan dan estimasi biaya.
• Cara mengumpulkan data yang diperlukan untuk menyusun RAB.
4. Sumber Daya dan Material:
• Perencanaan dan estimasi kebutuhan material dan sumber daya lainnya.
• Faktor-faktor yang mempengaruhi harga material dan peralatan.
5. Pengelolaan Tenaga Kerja:
• Perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan estimasi biaya tenaga kerja.
• Metode perhitungan upah dan biaya tenaga kerja.
6. Analisis Harga Satuan:
• Cara melakukan analisis harga satuan untuk pekerjaan konstruksi.
• Penggunaan harga satuan dalam penyusunan RAB.
7. Pengelolaan Overhead dan Biaya Tidak Langsung:
• Identifikasi dan estimasi biaya tidak langsung (overhead), seperti biaya administrasi, asuransi, dan biaya kontingensi.
• Strategi pengendalian biaya overhead.
8. Evaluasi dan Revisi RAB:
• Proses evaluasi dan revisi RAB berdasarkan perubahan proyek atau kondisi yang tidak terduga.
• Strategi penyesuaian RAB sesuai dengan kondisi aktual di lapangan.
9. Manajemen Risiko:
• Identifikasi dan analisis risiko yang dapat mempengaruhi RAB.
• Strategi mitigasi risiko untuk mengurangi dampak risiko terhadap biaya proyek.
10. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
• Studi kasus nyata untuk mengaplikasikan konsep RAB dalam proyek konstruksi.
• Latihan praktis menyusun RAB untuk proyek konstruksi.
1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Menyusun RAB yang Akurat
2. Melakukan Analisis Harga Satuan
3. Mengidentifikasi Sumber Daya yang Dibutuhkan
4. Mengelola Biaya Tidak Langsung
5. Melakukan Evaluasi dan Revisi RAB
6. Mengelola Risiko dalam RAB
7. Berkomunikasi dengan Pemangku Kepentingan
8. Menggunakan Teknologi dalam Penyusunan RAB
9. Menerapkan Studi Kasus dalam Praktik
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Rencana Anggaran Biaya Konstruksi
2.1. Tempat Pelatihan
Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Rencana Anggaran Biaya Konstruksi menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.
Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.
Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.
2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Rencana Anggaran Biaya Konstruksi
Waktu penyelenggaraan pelatihan Rencana Anggaran Biaya Konstruksi dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
Tahun 2023
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 1-2 | 8-9 | 13-14 | 20-21 | 28-29 |
| April | 4-5 | 12-13 | 17-18 | 25-26 | |
| Mei | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 22-23 | 30-31 |
| Juni | 6-7 | 13-14 | 21-22 | 26-27 | |
| Juli | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Agustus | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 30-31 |
| September | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 25-26 | |
| Oktober | 4-5 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 |
| November | 6-7 | 13-14 | 20-21 | 28-29 | |
| Desember | 3-4 | 11-12 | 18-19 | 26-27 |
Tahun 2024
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| April | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Mei | 1-2 | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
| Juni | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Juli | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31 |
| Agustus | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| September | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | |
| Oktober | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
| November | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 24-25 | |
| Desember | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 |
Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.
2.3. Jenis Pelatihan
Dalam penyelenggaraan Pelatihan Rencana Anggaran Biaya Konstruksi ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.
Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.
Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.
2.4. Calon Participant
Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Rencana Anggaran Biaya KonstruksiPelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Rencana Anggaran Biaya Konstruksi.
Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
2.5. Metode Pembelajaran
Sedangkan untuk Pelatihan Rencana Anggaran Biaya Konstruksi yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.
2.6. Fasilitas Pelatihan
Berikut ini Fasilitas Pelatihan Rencana Anggaran Biaya Konstruksi yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Public dan Private Training (tatap muka)
- 2x Coffee Break + 1 Lunch
- 2 Hari Pelatihan
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
Inhouse Training (tatap muka)
- Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Modul Pelatihan (Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Host Zoom
Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Rencana Anggaran Biaya Konstruksi
3.1. Investasi Pelatihan Rencana Anggaran Biaya Konstruksi
Penyelenggaraan program pelatihan Rencana Anggaran Biaya Konstruksi memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.
3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri
Tatap Muka
Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.
Daring
Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.
3.1.2. Pelatihan di luar Negeri
Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.
Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.
3.2. Mengapa Pelatihan Rencana Anggaran Biaya Konstruksi harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Rencana Anggaran Biaya Konstruksi
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut (AL).
Opsi judul Pelatihan yang lain
Pelatihan Accounting Standars – GRC Training (training-grc.com)
Pelatihan Menilai Kelayakan Kredit Korporasi – GRC Training (training-grc.com)