Pelatihan Strategi Mengelola Serikat Pekerja

by | Aug 1, 2023 | Human Capital and Resources Development |

Training Strategi Mengelola Serikat Pekerja

Strategi Mengelola Serikat Pekerja – Merupakan aspek penting dalam menjaga hubungan yang harmonis antara manajemen perusahaan dan anggota serikat pekerja. Untuk mencapai kesepakatan bersama dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif, perusahaan perlu menerapkan pendekatan yang berwawasan luas dan berdasarkan dialog terbuka. Pertama, penting bagi manajemen untuk mendorong komunikasi yang transparan dengan serikat pekerja, memastikan bahwa setiap pihak memiliki saluran komunikasi yang efektif untuk menyampaikan masalah dan kekhawatiran mereka.

Secara keseluruhan, strategi mengelola serikat pekerja yang berhasil membutuhkan pendekatan yang inklusif, transparan, dan saling menguntungkan bagi semua pihak yang terlibat. Dengan demikian, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang stabil, harmonis, dan produktif, yang pada gilirannya akan berkontribusi positif terhadap keberhasilan jangka panjang perusahaan.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Merupakan pelatihan yang didesain dengan tujuan memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para pengelola dan pemimpin perusahaan tentang strategi dan pendekatan yang efektif dalam berhubungan dengan serikat pekerja. Serikat pekerja merupakan organisasi yang beranggotakan pekerja yang berusaha melindungi hak-hak dan kepentingan pekerja, serta berperan sebagai mitra dalam membahas masalah-masalah ketenagakerjaan di perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara berkomunikasi, bernegosiasi, dan berkolaborasi dengan serikat pekerja secara konstruktif dan saling menguntungkan, dengan tujuan menciptakan hubungan yang harmonis di tempat kerja.

1.2. Materi Pelatihan  

  1. Pengenalan Serikat Pekerja
    • Definisi dan tujuan serikat pekerja
    • Peran serikat pekerja dalam hubungan pekerja dan perusahaan
  2. Hak dan Kewajiban Perusahaan dalam Berhubungan dengan Serikat Pekerja
    • Undang-undang ketenagakerjaan terkait serikat pekerja
    • Kebebasan berorganisasi dan perundingan kolektif
  3. Strategi Komunikasi dengan Serikat Pekerja
    • Komunikasi terbuka dan transparan
    • Membangun hubungan saling percaya
  4. Prinsip Negosiasi yang Sukses
    • Persiapan dan strategi negosiasi
    • Mengatasi perbedaan dan mencapai kesepakatan
  5. Manajemen Konflik dengan Serikat Pekerja
    • Identifikasi dan penyelesaian konflik
    • Penanganan situasi krisis
  6. Pendekatan Kolaboratif dalam Berhubungan dengan Serikat Pekerja
    • Keuntungan pendekatan kolaboratif
    • Meningkatkan kerjasama dan kinerja

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

  1. Memahami peran dan fungsi serikat pekerja dalam perlindungan hak-hak pekerja, proses perundingan kolektif, dan komunikasi dengan manajemen.
  2. Mengetahui hak dan kewajiban perusahaan dalam berhubungan dengan serikat pekerja, termasuk kepatuhan terhadap undang-undang ketenagakerjaan yang berlaku.
  3. Memahami teknik komunikasi yang efektif dalam berinteraksi dengan perwakilan serikat pekerja, termasuk pendekatan untuk mengatasi konflik atau perbedaan pendapat.
  4. Mengetahui prinsip-prinsip dasar negosiasi yang berhasil, termasuk cara mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan bagi kedua belah pihak.
  5. Mengetahui strategi mengelola dan menyelesaikan konflik yang mungkin timbul antara manajemen dan serikat pekerja secara konstruktif.
  6. Mengetahui urgensi pendekatan kolaboratif dalam bekerja dengan serikat pekerja untuk mencapai tujuan bersama dan meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan di tempat kerja.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Strategi Mengelola Serikat Pekerja

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Strategi Mengelola Serikat Pekerja menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Strategi Mengelola Serikat Pekerja

Waktu penyelenggaraan pelatihan Strategi Mengelola Serikat Pekerja dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

Tahun 2023

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Januari 3-4 10-11 17-18 24-25 30-31
Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
Maret 1-2 8-9 13-14 20-21 28-29
April 4-5 12-13 17-18 25-26  
Mei 2-3 9-10 16-17 22-23 30-31
Juni 6-7 13-14 21-22 26-27  
Juli 4-5 11-12 17-18 26-27  
Agustus 1-2 8-9 15-16 22-23 30-31
September 5-6 12-13 19-20 25-26  
Oktober 4-5 10-11 17-18 24-25 30-31
November 6-7 13-14 20-21 28-29  
Desember 3-4 11-12 18-19 26-27  

Tahun 2024

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Januari 2-3 9-10 16-17 23-24 29-30
Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
Maret 5-6 12-13 19-20 26-27  
April 2-3 9-10 16-17 23-24  29-30
Mei 1-2 7-8 14-15 21-22 28-29
Juni 4-5 11-12 17-18 26-27  
Juli 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
Agustus 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
September 3-4 10-11 17-18 24-25  
Oktober 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
November 4-5 11-12 17-18 24-25  
Desember 3-4 10-11 17-18 24-25  

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training. 

2.3. Jenis Pelatihan 

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Strategi Mengelola Serikat Pekerja ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant 

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Strategi Mengelola Serikat Pekerja. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Strategi Mengelola Serikat Pekerja.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan Strategi Mengelola Serikat Pekerja yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Strategi Mengelola Serikat Pekerja yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Strategi Mengelola Serikat Pekerja

3.1. Investasi Pelatihan Strategi Mengelola Serikat Pekerja

Penyelenggaraan program pelatihan Strategi Mengelola Serikat Pekerja memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Strategi Mengelola Serikat Pekerja harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Strategi Mengelola Serikat Pekerja

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. (SY)

whatsapp