Training Strategic Financial Planning & Implementation

Strategic Financial Planning & Implementation – Strategic Financial Planning & Implementation adalah proses merencanakan dan menerapkan strategi keuangan yang sesuai dengan tujuan jangka panjang dan visi perusahaan. Definisi ini menekankan pentingnya memadukan perencanaan keuangan dengan strategi bisnis secara holistik untuk mencapai keberhasilan jangka panjang.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Strategic Financial Planning & Implementation adalah program pendidikan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, teknik, dan praktik terkait perencanaan keuangan yang strategis dan implementasinya dalam konteks bisnis. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, mengembangkan, dan menerapkan strategi keuangan yang sesuai dengan tujuan jangka panjang perusahaan.

1.2. Materi Pelatihan  

1. Pengantar Strategic Financial Planning & Implementation:
• Definisi dan pentingnya strategic financial planning.
• Konsep dasar implementation dalam konteks perencanaan keuangan.
2. Analisis Lingkungan Bisnis dan Kondisi Keuangan:
• Analisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan.
• Evaluasi kondisi keuangan saat ini dan tren pasar.
3. Perumusan Tujuan Keuangan dan Strategi Bisnis:
• Menetapkan tujuan keuangan yang terukur dan realistis.
• Mengembangkan strategi bisnis yang mendukung pencapaian tujuan keuangan.
4. Pengembangan Rencana Keuangan Jangka Panjang:
• Merancang rencana keuangan yang komprehensif.
• Alokasi sumber daya keuangan, investasi, dan pendanaan.
5. Manajemen Risiko Keuangan:
• Identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko keuangan.
• Penggunaan instrumen keuangan untuk manajemen risiko.
6. Peninjauan dan Pengukuran Kinerja Keuangan:
• Memantau kinerja keuangan secara berkala.
• Evaluasi kemajuan terhadap tujuan keuangan.
7. Implementasi Rencana Aksi Keuangan:
• Melaksanakan rencana aksi keuangan.
• Integrasi rencana ke dalam operasi sehari-hari perusahaan.
8. Komunikasi dan Kolaborasi:
• Komunikasi efektif dengan pemangku kepentingan internal dan eksternal.
• Kolaborasi antar departemen untuk pencapaian tujuan keuangan.
9. Studi Kasus:
• Analisis studi kasus perusahaan nyata.

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

  1. Menetapkan tujuan keuangan yang terukur, realistis, dan sesuai dengan visi dan misi perusahaan.
    2. Menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi keputusan keuangan perusahaan serta mengidentifikasi peluang dan tantangan yang relevan.
    3. Merumuskan strategi bisnis yang terkait erat dengan tujuan keuangan perusahaan dan mendukung pencapaian tujuan tersebut.
    4. Mengembangkan rencana keuangan yang komprehensif, mencakup alokasi sumber daya keuangan, investasi, pendanaan, dan manajemen risiko.
    5. Mengelola dan mengimplementasikan rencana aksi keuangan dengan memperhitungkan sumber daya yang tersedia dan memastikan konsistensi dengan strategi perusahaan.
    6. Memantau kinerja keuangan secara berkala, mengevaluasi kemajuan terhadap pencapaian tujuan keuangan, dan melakukan peninjauan kembali serta penyesuaian rencana keuangan berdasarkan hasil pengukuran kinerja.
    7. Mengambil keputusan keuangan yang strategis dan berdampak positif bagi pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang perusahaan, dengan mempertimbangkan informasi yang relevan dan tujuan perusahaan.
    8. Berkomunikasi secara efektif dengan pemangku kepentingan internal dan eksternal tentang rencana keuangan perusahaan, serta berkolaborasi dengan tim dan departemen lain untuk mencapai tujuan bersama.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Strategic Financial Planning & Implementation

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Strategic Financial Planning & Implementation menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Strategic Financial Planning & Implementation

Waktu penyelenggaraan pelatihan Strategic Financial Planning & Implementation dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

Tahun 2023

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Januari 3-4 10-11 17-18 24-25 30-31
Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
Maret 1-2 8-9 13-14 20-21 28-29
April 4-5 12-13 17-18 25-26
Mei 2-3 9-10 16-17 22-23 30-31
Juni 6-7 13-14 21-22 26-27
Juli 4-5 11-12 17-18 26-27
Agustus 1-2 8-9 15-16 22-23 30-31
September 5-6 12-13 19-20 25-26
Oktober 4-5 10-11 17-18 24-25 30-31
November 6-7 13-14 20-21 28-29
Desember 3-4 11-12 18-19 26-27

Tahun 2024

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Januari 2-3 9-10 16-17 23-24 29-30
Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
Maret 5-6 12-13 19-20 26-27
April 2-3 9-10 16-17 23-24  29-30
Mei 1-2 7-8 14-15 21-22 28-29
Juni 4-5 11-12 17-18 26-27
Juli 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
Agustus 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
September 3-4 10-11 17-18 24-25
Oktober 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
November 4-5 11-12 17-18 24-25
Desember 3-4 10-11 17-18 24-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training

2.3. Jenis Pelatihan 

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Strategic Financial Planning & Implementation ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant 

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Strategic Financial Planning & Implementation. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Strategic Financial Planning & Implementation.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan Strategic Financial Planning & Implementation yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Strategic Financial Planning & Implementation yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Strategic Financial Planning & Implementation

3.1. Investasi Pelatihan Strategic Financial Planning & Implementation

Penyelenggaraan program pelatihan Strategic Financial Planning & Implementation memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Strategic Financial Planning & Implementation harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Strategic Financial Planning & Implementation

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [LS]

whatsapp