Pelatihan Teknik Pengelolaan Cash yang Efisien
Teknik Pengelolaan Cash yang Efisien – Teknik Pengelolaan Cash yang Efisien merujuk pada strategi dan metode yang digunakan oleh perusahaan untuk mengelola dan mengoptimalkan penggunaan kas atau likuiditas mereka dengan cara yang efisien. Tujuannya adalah untuk memastikan ketersediaan dana yang memadai untuk memenuhi kewajiban finansial sekaligus memaksimalkan potensi pengembalian investasi. Beberapa aspek yang tercakup dalam definisi ini melibatkan manajemen kas, investasi yang cerdas, dan pemantauan likuiditas dengan cermat.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan “Teknik Pengelolaan Cash yang Efisien” adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta mengenai strategi dan praktik terbaik dalam mengelola dan mengoptimalkan penggunaan kas atau likuiditas perusahaan secara efisien. Fokus dari pelatihan ini adalah memberikan pengetahuan praktis dan alat yang diperlukan untuk merancang dan melaksanakan strategi pengelolaan cash yang efektif.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pengenalan Pengelolaan Cash:
• Konsep dasar pengelolaan kas.
• Pentingnya pengelolaan kas yang efisien untuk kesehatan keuangan perusahaan.
2. Manajemen Arus Kas:
• Pengertian arus kas masuk dan keluar.
• Strategi untuk mengelola arus kas secara efektif.
3. Perencanaan Likuiditas:
• Membuat proyeksi likuiditas.
• Strategi untuk mengatasi kekurangan likuiditas.
4. Investasi Kas yang Optimal:
• Opsi investasi yang tersedia untuk dana kas perusahaan.
• Kriteria untuk memilih investasi yang sesuai.
5. Pengelolaan Risiko Mata Uang dan Suku Bunga:
• Risiko yang terkait dengan fluktuasi mata uang dan suku bunga.
• Strategi untuk mengelola risiko ini dengan efisien.
6. Manajemen Pendanaan:
• Jenis-jenis pendanaan yang tersedia.
• Memilih pendanaan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
7. Penggunaan Teknologi dalam Pengelolaan Kas:
• Peran teknologi dalam mempermudah pengelolaan kas.
• Pengenalan kepada alat dan sistem yang dapat digunakan.
8. Pemantauan dan Pengukuran Kinerja:
• Kriteria untuk mengukur kinerja pengelolaan kas.
• Penggunaan metrik dan indikator kinerja.
9. Kebijakan dan Prosedur Pengelolaan Kas:
• Pentingnya kebijakan dan prosedur yang jelas dalam pengelolaan kas.
• Menyusun kebijakan dan prosedur yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
10. Kepatuhan Regulasi dan Hukum:
• Persyaratan hukum dan regulasi terkait pengelolaan kas.
• Memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
11. Studi Kasus
• Analisis kasus nyata dalam pengelolaan kas.
12. Tren dan Inovasi dalam Pengelolaan Kas:
• Mendiskusikan tren terkini dalam praktik pengelolaan kas.
• Mengeksplorasi inovasi baru dalam teknik pengelolaan kas.
1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Memahami dan mengidentifikasi kebutuhan kas perusahaan dengan lebih akurat, termasuk pemahaman terhadap arus kas masuk dan keluar
2. Menggunakan teknik analisis arus kas untuk meramalkan kebutuhan likuiditas di masa mendatang dan membuat keputusan yang informasional.
3. Menerapkan strategi untuk mengelola risiko terkait fluktuasi mata uang dan suku bunga yang dapat mempengaruhi kas perusahaan.
4. Memahami berbagai opsi investasi kas dan memilih strategi investasi yang sesuai dengan tujuan perusahaan.
5. Menerapkan konsep manajemen risiko dalam konteks investasi untuk melindungi nilai kas perusahaan.
6. Memilih dan menerapkan opsi pendanaan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dengan memperhatikan biaya dan risiko.
7. Menggunakan alat dan teknologi keuangan terkini untuk mempermudah pengelolaan kas dan pemantauan likuiditas.
8. Mengukur dan mengevaluasi kinerja investasi secara berkala, serta membuat penyesuaian strategis jika diperlukan.
9. Menyusun kebijakan dan prosedur yang jelas terkait pengelolaan kas, termasuk prosedur penarikan dan penyetoran dana.
10. Memahami peraturan dan regulasi terkait pengelolaan kas dan investasi, serta memastikan kepatuhan penuh.
11. Mampu beradaptasi dengan perubahan kondisi eksternal dan internal yang memerlukan penyesuaian strategi pengelolaan kas.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Teknik Pengelolaan Cash yang Efisien
2.1. Tempat Pelatihan
Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Teknik Pengelolaan Cash yang Efisien menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.
Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.
Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.
2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Teknik Pengelolaan Cash yang Efisien
Waktu penyelenggaraan pelatihan Teknik Pengelolaan Cash yang Efisien dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
Tahun 2023
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 1-2 | 8-9 | 13-14 | 20-21 | 28-29 |
| April | 4-5 | 12-13 | 17-18 | 25-26 | |
| Mei | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 22-23 | 30-31 |
| Juni | 6-7 | 13-14 | 21-22 | 26-27 | |
| Juli | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Agustus | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 30-31 |
| September | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 25-26 | |
| Oktober | 4-5 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 |
| November | 6-7 | 13-14 | 20-21 | 28-29 | |
| Desember | 3-4 | 11-12 | 18-19 | 26-27 |
Tahun 2024
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| April | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Mei | 1-2 | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
| Juni | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Juli | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31 |
| Agustus | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| September | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | |
| Oktober | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
| November | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 24-25 | |
| Desember | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 |
Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.
2.3. Jenis Pelatihan
Dalam penyelenggaraan Pelatihan Teknik Pengelolaan Cash yang Efisien ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.
Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.
Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.
2.4. Calon Participant
Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Teknik Pengelolaan Cash yang Efisien. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Teknik Pengelolaan Cash yang Efisien.
Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
2.5. Metode Pembelajaran
Sedangkan untuk Pelatihan Teknik Pengelolaan Cash yang Efisien yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.
2.6. Fasilitas Pelatihan
Berikut ini Fasilitas Pelatihan STeknik Pengelolaan Cash yang Efisien yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Public dan Private Training (tatap muka)
- 2x Coffee Break + 1 Lunch
- 2 Hari Pelatihan
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
Inhouse Training (tatap muka)
- Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Modul Pelatihan (Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Host Zoom
Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Teknik Pengelolaan Cash yang Efisien
3.1. Investasi Pelatihan Teknik Pengelolaan Cash yang Efisien
Penyelenggaraan program pelatihan Teknik Pengelolaan Cash yang Efisien memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.
3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri
Tatap Muka
Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.
Daring
Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.
3.1.2. Pelatihan di luar Negeri
Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.
Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.
3.2. Mengapa Pelatihan Teknik Pengelolaan Cash yang Efisien harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Teknik Pengelolaan Cash yang Efisien
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [LS]
Opsi judul Pelatihan yang lain
Pelatihan Working Capital – GRC Training (training-grc.com)
Warning Signals And Lessons Learned In Corporate Credit – GRC (training-grc.com)
