Pelatihan Total Cost Ownership

Total Cost Ownership – Total Cost Ownership (TCO) atau Biaya Total Pemilikan adalah konsep yang digunakan untuk mengukur semua biaya yang terkait dengan kepemilikan, operasi, dan pemeliharaan suatu produk atau aset selama siklus hidupnya; TCO mencakup tidak hanya biaya awal pembelian atau investasi, tetapi juga biaya-biaya yang terjadi selama penggunaan dan pemeliharaan.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Total Cost Ownership (TCO) adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai konsep dan praktik pengelolaan biaya secara menyeluruh selama siklus hidup suatu aset atau proyek; TCO mencakup seluruh biaya yang terkait dengan kepemilikan, pengoperasian, pemeliharaan, dan penghapusan suatu aset atau proyek dari awal hingga akhir.

1.2. Materi Pelatihan  

1. Pengenalan Total Cost Ownership (TCO):

• Definisi TCO dan pentingnya dalam pengambilan keputusan.
• Perbandingan antara TCO dengan biaya awal pembelian.

2. Elemen TCO:

• Biaya awal (Pembelian, Pengiriman, Pemasangan, dll.).
• Biaya operasional (Listrik, Bahan Bakar, Pemeliharaan, dll.).
• Biaya pemeliharaan dan perbaikan.
• Biaya pelatihan karyawan.
• Biaya penggantian dan peningkatan.
• Biaya akhir siklus hidup.

3. Perhitungan TCO:

• Metode dan formula untuk menghitung TCO.
• Studi kasus penghitungan TCO.

4. Identifikasi dan Pengelolaan Risiko TCO:

• Pengenalan risiko yang dapat mempengaruhi TCO.
• Strategi mitigasi risiko TCO.

5. Analisis Komponen TCO

• Pemahaman mendalam tentang masing-masing komponen TCO.
• Cara menganalisis dan mengelola setiap komponen secara efektif.

6. Strategi Pengelolaan TCO:

• Implementasi strategi pengelolaan TCO.
• Penggunaan teknologi dan inovasi untuk mengurangi TCO.
• Penggunaan outsourcing untuk mengelola TCO.

7. Evaluasi Vendor dan Keputusan Pembelian:

• Kriteria evaluasi vendor dari perspektif TCO.
• Memahami bagaimana keputusan pembelian dapat mempengaruhi TCO.

8. Pengukuran dan Pelaporan TCO:

• Indikator kinerja kunci (KPI) untuk mengukur TCO.
• Pelaporan secara teratur untuk mengidentifikasi tren dan peluang perbaikan.

9. Studi kasus dan diskusi

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

1. Memahami konsep dasar TCO dan perbedaan antara biaya awal dan biaya total yang terkait dengan kepemilikan suatu produk atau aset.
2. Mengidentifikasi dan memahami berbagai elemen biaya yang mencakup biaya akuisisi, biaya operasional, biaya pemeliharaan, biaya pelatihan, dan biaya penggantian atau pembaruan.
3. Menggunakan metode dan alat pengukuran TCO yang relevan untuk menghitung dan mengevaluasi biaya secara holistik selama siklus hidup suatu aset atau produk.
4. Dapat mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat memengaruhi TCO, seperti perubahan teknologi, risiko, dan faktor lingkungan, dan memahami cara mengelolanya.
5. Mengintegrasikan konsep TCO dalam pengambilan keputusan strategis, terutama terkait dengan investasi, pemilihan vendor, dan pengelolaan aset.
6. Menggunakan TCO untuk mengidentifikasi peluang pengoptimalan pengeluaran dan meningkatkan efisiensi operasional.
7. Menggunakan TCO untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan kepemilikan dan operasional suatu aset atau produk.
8. Berpartisipasi dalam diskusi interaktif dan studi kasus untuk mengaplikasikan konsep TCO dalam konteks kasus nyata.
9. Memahami bagaimana TCO dapat mendukung pengembangan strategi keberlanjutan dan kepatuhan terhadap regulasi lingkungan.
10. Memiliki kesadaran tentang pentingnya TCO sebagai alat pengambilan keputusan yang dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional perusahaan.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Total Cost Ownership

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Total Cost Ownership menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Total Cost Ownership

Waktu penyelenggaraan pelatihan Total Cost Ownership dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

Tahun 2023

BULAN	MINGGU I	MINGGU II	MINGGU III	MINGGU IV	MINGGU V
Januari	3-4	10-11	17-18	24-25	30-31
Februari	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
Maret	1-2	8-9	13-14	20-21	28-29
April	4-5	12-13	17-18	25-26
Mei	2-3	9-10	16-17	22-23	30-31
Juni	6-7	13-14	21-22	26-27
Juli	4-5	11-12	17-18	26-27
Agustus	1-2	8-9	15-16	22-23	30-31
September	5-6	12-13	19-20	25-26
Oktober	4-5	10-11	17-18	24-25	30-31
November	6-7	13-14	20-21	28-29
Desember	3-4	11-12	18-19	26-27

Tahun 2024

BULAN	MINGGU I	MINGGU II	MINGGU III	MINGGU IV	MINGGU V
Januari	2-3	9-10	16-17	23-24	29-30
Februari	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
Maret	5-6	12-13	19-20	26-27
April	2-3	9-10	16-17	23-24	29-30
Mei	1-2	7-8	14-15	21-22	28-29
Juni	4-5	11-12	17-18	26-27
Juli	2-3	9-10	16-17	23-24	30-31
Agustus	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
September	3-4	10-11	17-18	24-25
Oktober	1-2	8-9	15-16	22-23	29-30
November	4-5	11-12	17-18	24-25
Desember	3-4	10-11	17-18	24-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training. 

2.3. Jenis Pelatihan 

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Total Cost Ownership ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant 

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Total Cost Ownership. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Total Cost Ownership.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan Total Cost Ownership yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Total Cost Ownership yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

• 2x Coffee Break + 1 Lunch
• 2 Hari Pelatihan
• Expert Trainer
• Sertifikat Pelatihan
• ATK
• Backpack Exclusive
• Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
• Souvenir
• Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
• Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

• Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
• Expert Trainer
• Sertifikat Pelatihan
• ATK
• Backpack Exclusive
• Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
• Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

• Expert Trainer
• Sertifikat Pelatihan
• Modul Pelatihan (Softcopy)
• Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
• Host Zoom

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Total Cost Ownership

3.1. Investasi Pelatihan Total Cost Ownership

Penyelenggaraan program pelatihan Total Cost Ownership memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Total Cost Ownership harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

• Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
• Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
• Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
• Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
• Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
• Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Total Cost Ownership

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [LS]

Opsi judul Pelatihan yang lain

Pelatihan Strategi Pengurangan Biaya – GRC Training (training-grc.com)

Pelatihan Treasury Management & Investment Services – GRC (training-grc.com)