Training Total Cost Reduction (Tcr)

Total Cost Reduction (TCR) adalah proses atau strategi untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengurangi semua biaya yang terkait dengan operasi bisnis atau produksi suatu produk atau layanan. Tujuannya adalah untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas, serta mengurangi biaya secara keseluruhan tanpa mengorbankan kualitas atau kinerja.

1.1. Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Total Cost Reduction (TCR) adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengurangi biaya secara keseluruhan dalam operasi bisnis atau produksi. Pelatihan ini mencakup berbagai konsep, metode, dan teknik yang dapat digunakan untuk mengurangi biaya tanpa mengorbankan kualitas atau efisiensi.

1.2. Materi Pelatihan

Pengenalan Total Cost Reduction (TCR): Konsep dasar TCR, tujuan, dan manfaatnya dalam pengelolaan biaya bisnis.
Pemahaman Biaya: Identifikasi biaya-biaya yang terlibat dalam operasi bisnis, termasuk biaya langsung dan tidak langsung.
Metode Analisis Biaya: Teknik untuk menganalisis biaya secara menyeluruh, termasuk teknik perhitungan total cost of ownership (TCO).
Strategi Pengurangan Biaya: Strategi dan pendekatan yang dapat digunakan untuk mengurangi biaya, seperti negosiasi harga, efisiensi operasional, dan manajemen persediaan yang lebih baik.
Penerapan TCR: Cara mengimplementasikan strategi dan teknik TCR dalam operasi sehari-hari.
Manajemen Perubahan: Bagaimana mengelola perubahan dalam organisasi yang diperlukan untuk menerapkan strategi TCR.
Pengukuran dan Evaluasi: Metode untuk mengukur dan mengevaluasi efektivitas strategi TCR yang diterapkan.
Studi Kasus: Contoh kasus nyata tentang implementasi TCR yang berhasil dalam berbagai industri.
Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan ide tentang pengurangan biaya.
Penerapan TCR Berkelanjutan: Strategi untuk menjaga implementasi TCR secara berkelanjutan dalam jangka panjang.
Evaluasi dan Umpan Balik: Evaluasi keseluruhan pelatihan dan umpan balik dari peserta untuk perbaikan di masa depan.

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

Memahami tahapan identifikasi potensi pengurangan biaya dalam operasi bisnis atau produksi.
Memahami tahapan analisa biaya secara menyeluruh, termasuk biaya langsung dan tidak langsung, serta memahami total cost of ownership (TCO).
Memahami penerapan strategi dan teknik pengurangan biaya yang sesuai dengan situasi bisnis, seperti negosiasi harga, efisiensi operasional, dan manajemen persediaan yang lebih baik.
Memahami pengelolaan perubahan dalam organisasi yang diperlukan untuk menerapkan strategi TCR, termasuk membangun dukungan dari berbagai pihak terkait.
Memahami tahapan pengukuran dan evaluasi efektivitas strategi TCR yang diterapkan, serta melakukan perubahan jika diperlukan.
Memahami implementasi TCR yang berhasil dalam berbagai konteks bisnis.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Total Cost Reduction (Tcr)

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Total Cost Reduction (Tcr) menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Total Cost Reduction (Tcr)

Waktu penyelenggaraan pelatihan Total Cost Reduction (Tcr) dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

Tahun 2024

BULAN	MINGGU I	MINGGU II	MINGGU III	MINGGU IV	MINGGU V
Januari	2-3	9-10	16-17	23-24	29-30
Februari	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
Maret	5-6	12-13	19-20	26-27
April	2-3	9-10	16-17	23-24	29-30
Mei	1-2	7-8	14-15	21-22	28-29
Juni	4-5	11-12	17-18	26-27
Juli	2-3	9-10	16-17	23-24	30-31
Agustus	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
September	3-4	10-11	17-18	24-25
Oktober	1-2	8-9	15-16	22-23	29-30
November	4-5	11-12	17-18	24-25
Desember	3-4	10-11	17-18	24-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

2.3. Jenis Pelatihan

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Total Cost Reduction (Tcr) ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Total Cost Reduction (Tcr) Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Total Cost Reduction (Tcr).

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan Total Cost Reduction (Tcr) yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Total Cost Reduction (Tcr) yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

2x Coffee Break + 1 Lunch
2 Hari Pelatihan
Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
ATK
Backpack Exclusive
Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
Souvenir
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
ATK
Backpack Exclusive
Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training

Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
Modul Pelatihan (Softcopy)
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Host Zoom

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Total Cost Reduction (Tcr)

3.1. Investasi Pelatihan Total Cost Reduction (Tcr)

Penyelenggaraan program pelatihan Total Cost Reduction (Tcr) memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Total Cost Reduction (Tcr) harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Total Cost Reduction (Tcr)

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut (AL).

Opsi judul Pelatihan yang lain

Pelatihan Teknik Penyusunan Anggaran Proyek – GRC Training (training-grc.com)

Pelatihan Instrumentation and Data Acquisition – GRC Training (training-grc.com)

Pelatihan Total Cost Reduction