Pelatihan Working Capital Management (Manajemen Modal Kerja)

Working Capital Management (Manajemen Modal Kerja) memberikan pengetahuan mengenai jenis-jenis modal kerja, bagaimana penentuan modal kerja dan pembelanjaannya. Lebih lanjut lagi dalam pelatihan manajemen modal kerja ini,  peserta akan diberi materi mengenai manajemen kas, manajemen, piutang, manajemen persediaan, yang semua itu adalah elemen-elemen yang ada di dalam manajemen modal kerja.  Setelah itu, peserta diberi materi bagaimana mengukur likuditas dan efektivitas modal kerja.

Modal kerja merupakan jumlah uang yang digunakan untuk membiayai kegiatan operasional sehari-hari perusahaan. Manajemen modal kerja bertujuan untuk mengoptimalkan penggunaan modal kerja agar perusahaan dapat menghasilkan keuntungan yang maksimal.

Dalam praktiknya, manajemen modal kerja meliputi manajemen atas beberapa aspek, seperti persediaan, piutang, dan hutang. Pengelolaan persediaan bertujuan untuk memastikan bahwa persediaan barang tidak terlalu banyak sehingga membebani kas perusahaan, namun juga tidak terlalu sedikit sehingga tidak dapat memenuhi permintaan pelanggan. Pengelolaan piutang bertujuan untuk mengoptimalkan pembayaran dari pelanggan sehingga perusahaan dapat mengurangi risiko kegagalan pembayaran. Sedangkan pengelolaan hutang bertujuan untuk memperpanjang waktu pembayaran kepada pemasok sehingga kas perusahaan dapat dimanfaatkan untuk kegiatan operasional yang lain.

Gambaran Umum Pelatihan Working Capital Management (Manajemen Modal Kerja)

1.1. Deskripsi Pelatihan 

Dalam Pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Pengertian modal kerja, Trade-off dalam pengambilan keputusan modal kerja, Kebijakan pembelanjaan modal kerja, Margin of safety, Pengukuran efektivitas modal kerja, Rasio keuangan untuk mengukur likuiditas dan efektivitas modal kerja, Motif-motif memegang kas, Tujuan manajemen kas, Metode mempercepat pengumpulan kas dan pengendalian pengeluaran kas, Variabel-variabel yang dipertimbangkan dalam investasi surat berharga, Model menentukan target saldo kas optimum, dll.

Untuk mengelola modal kerja dengan baik, perusahaan dapat melakukan beberapa hal seperti meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan manajemen persediaan, mengelola piutang dengan baik, dan memperpanjang waktu pembayaran kepada pemasok. Dalam melakukan manajemen modal kerja, perusahaan juga harus memperhatikan kondisi pasar dan persaingan agar dapat melakukan keputusan yang tepat.

Penting untuk diingat bahwa manajemen modal kerja merupakan salah satu aspek yang penting dalam mengelola keuangan perusahaan. Dengan melakukan manajemen modal kerja dengan baik, perusahaan dapat mengoptimalkan penggunaan modal kerja sehingga dapat menghasilkan keuntungan yang maksimal. Oleh karena itu, perusahaan harus memperhatikan manajemen modal kerja agar dapat bertahan dalam persaingan yang semakin ketat.

1.2 Materi Pelatihan 

  1. Modal kerja dan pembelanjaannya
  • Pengertian modal kerja
  • Trade-off dalam pengambilan keputusan modal kerja
  • Kebijakan pembelanjaan modal kerja
  • Margin of safety
  1. Likuiditas dan efektivitas modal kerja
  • Pengukuran efektivitas modal kerja
  • Rasio keuangan untuk mengukur likuiditas dan efektivitas modal kerja
  1. Manajemen kas dan sekuritas
  • Motif-motif memegang kas
  • Tujuan manajemen kas
  • Metode mempercepat pengumpulan kas dan pengendalian pengeluaran kas
  • Variabel-variabel yang dipertimbangkan dalam investasi surat berharga
  • Model menentukan target saldo kas optimum.
  1. Manajemen Piutang
  • Penentuan standar kredit
  • Pelonggaran standar kredit
  • Pemberian diskon kredit dan temin kredit
  • Piutang tidak tertagih yang terjadi dalam kebijakan kredit
  1. Manajemen Persediaan
  • Persedian material/bahan baku
  • Persediaan barang dalam proses
  • Persediaan barang jadi
  • Konsep ABC
  • Konsep economic order quantity (EOQ)
  • EOQ dengan adanya potongan harga 

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

  1. Jenis-jenis modal kerja dan bagaimana menentukan besarnya modal kerja dan membelanjainya.
  2. Bagaimana melakukan manajemen kas, manajemen piutang, dan manajemen persediaan.’
  3. Bagaimana melakukan pengukuran likuiditas dan efektivitas investasi pada modal kerja.
     

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Working Capital Management (Manajemen Modal Kerja)

2.1. Tempat Pelatihan 

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Working Capital Management (Manajemen Modal Kerja) menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura. 

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya akomodasi trainer dan pendamping menjadi tanggungan dari Klien. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Working Capital Management (Manajemen Modal Kerja)

Waktu penyelenggaraan pelatihan Working Capital Management (Manajemen Modal Kerja) dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan 5/6 jam pelatihan untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Quartal Pertama
Januari 4-5 11-12 18-19 25-26  
Februari 2-3 8-9 15-16 22-23  
Maret 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
Quartal Kedua
April  5-6 12-13 19-20 26-27  
Mei   10-11 17-18 24-25 30-31
Juni 2-3 7-8 14-15 21-22 28-29
Quartal Ketiga
Juli 5-6 12-13 19-20 26-27  
Agustus 2-3 9-10 15-16 23-24  
September 1-2 6-7 13-14 20-21 27-28
Quartal Terakhir
Oktober 4-5 11-12 18-19 25-26  
November 1-2 8-9 15-16 22-23  
Desember 1-2 6-7 13-14 20-21 27-28

Bila calon peserta menghendaki pelatihan dengan layanan Inhouse Training. Maka pilihan waktu dan durasi akan mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan dan kebijakan dari peserta/instansi/perusahaan.  

2.3. Jenis Pelatihan 

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Working Capital Management (Manajemen Modal Kerja) ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehigga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh mereka yang mengelola manajemen modal kerja, manajemen kas, manajemen piutang, dan manajemen persediaan, dan bagian-bagian yang ada di perusahaan yang menangani baik langsung maupun tidak langsung di bidang keuangan dan akuntansi.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran 

Sedangkan untuk Pelatihan Working Capital Management (Manajemen Modal Kerja) yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Couching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan 

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Working Capital Management (Manajemen Modal Kerja) yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom
     

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Working Capital Management (Manajemen Modal Kerja)

3.1. Investasi Pelatihan Working Capital Management (Manajemen Modal Kerja)

Penyelenggaraan program pelatihan Working Capital Management (Manajemen Modal Kerja)  memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Working Capital Management (Manajemen Modal Kerja) harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.2. Permohonan Proposal Pelatihan Working Capital Management (Manajemen Modal Kerja)

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila Anda ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya Anda cukup mengisi formulir yang ada pada bagian bawah ataupun disamping artikel ini, bisa juga dengan klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerjasama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.

 

 

Opsi judul Pelatihan yang lain