Pelatihan Working Capital Management

Working Capital Management sangat diperlukan dalam suasana yang tidak menentu seperti sekarang ini, manajemen perusahaan semakin dituntut untuk dapat menjamin kelangsungan perusahaannya, baik yang bersifat operasional maupun investasi. Kemampuan manajemen untuk dapat menjaga kebutuhan dana bagi operasional dan investasi menjadi sangat penting. Pemanfaatan sumber dan penggunaaan dana yang tepat akan menghasilkan kinerja yang diharapkan oleh para shareholders.

Pelatihan ini memberikan kepada peserta mengenai jenis-jenis modal kerja, bagaimana penentuan modal kerja dan pembelanjaannya. Lebih lanjut lagi dalam pelatihan manajemen modal kerja ini, peserta akan diberi materi mengenai manajemen kas, manajemen, piutang, manajemen persediaan, yang semua itu adalah elemen-elemen yang ada di dalam manajemen modal kerja. Setelah itu, peserta diberi materi bagaimana mengukur likuditas dan efektivitas modal kerja.

mengacu pada proses mengelola kebutuhan keuangan jangka pendek sebuah perusahaan, termasuk pengelolaan kas, persediaan, piutang, dan hutang. Tujuan dari manajemen modal kerja adalah untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki modal kerja yang cukup untuk menjalankan operasi sehari-hari dan memenuhi kewajiban finansial yang jatuh tempo. Manajemen modal kerja yang efektif juga dapat membantu meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko keuangan, dan meningkatkan profitabilitas perusahaan.

Gambaran Umum Pelatihan Working Capital Management

1.1. Deskripsi Pelatihan

Dalam Pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Definisi dan konsep modal kerja, Trade-off pengambilan keputusan modal kerja, Kebijakan pembelanjaan modal kerja, Margin of safety, Motif memegang kasTujuan manajemen kas, Metode / Teknik mempercepat pengumpulan kas, Metode / Teknik engendalian pengeluaran kas, Variabel dalam investasi surat berharga, Model menentukan target saldo kas optimum, dll.

Melibatkan pengawasan dan pengendalian atas arus kas dan aset lancar yang berputar dalam perusahaan. Hal ini termasuk mengelola arus kas masuk dan keluar, menjaga tingkat persediaan yang optimal, memantau piutang dan mengendalikan hutang. Salah satu tujuan utama dari manajemen modal kerja adalah memastikan bahwa perusahaan tidak mengalami kekurangan kas dan kekurangan modal kerja yang dapat menghambat operasi bisnis.

Pentingnya manajemen modal kerja terletak pada kemampuannya untuk membantu perusahaan mengelola risiko dan menjaga likuiditas finansial yang sehat. Kekurangan modal kerja dapat menyebabkan perusahaan mengalami kesulitan dalam memenuhi kewajiban keuangan, seperti membayar utang atau memenuhi biaya operasional. Sebaliknya, terlalu banyak modal kerja juga dapat mempengaruhi profitabilitas perusahaan dan mengikat dana yang dapat digunakan untuk investasi atau kegiatan bisnis lainnya.

1.2 Materi Pelatihan

Konsep dan Ruang Lingkup Modal kerja dan pembelanjaannya

Definisi dan konsep modal kerja
Trade-off pengambilan keputusan modal kerja
Kebijakan pembelanjaan modal kerja
Margin of safety

Likuiditas dan efektivitas modal kerja

Teknik dan Tahapan Pengukuran efektivitas modal kerja
Rasio keuangan pengukuran likuiditas dan efektivitas modal kerja

Manajemen kas dan sekuritas

Motif memegang kas
Tujuan manajemen kas
Metode / Teknik mempercepat pengumpulan kas
Metode / Teknik engendalian pengeluaran kas
Variabel dalam investasi surat berharga
Model menentukan target saldo kas optimum.

Manajemen Piutang

Penentuan dan pelonggaran standar kredit
Pemberian diskon kredit dan temin kredit
Piutang tidak tertagih yang terjadi dalam kebijakan kredit

Manajemen Persediaan

Persedian material/bahan baku
Persediaan barang dalam proses
Persediaan barang jadi
Konsep ABC dan economic order quantity (EOQ)
EOQ dengan adanya potongan harga

Studi kasus dan diskusi

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

Mengetahui dan Memahami aturan serta tata cara perpajakan yang berlaku di Indonesia
Mengetahui dan memahami tahapan dan implementasi / secara aplikatif perhitungan pajak

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Working Capital Management

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Working Capital Management menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya akomodasi trainer dan pendamping menjadi tanggungan dari Klien. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Working Capital Management

Waktu penyelenggaraan pelatihan Working Capital Management dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan 5/6 jam pelatihan untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

BULAN	MINGGU I	MINGGU II	MINGGU III	MINGGU IV	MINGGU V
Quartal Pertama
Januari	4-5	11-12	18-19	25-26
Februari	2-3	8-9	15-16	22-23
Maret	1-2	8-9	15-16	22-23	29-30
Quartal Kedua
April	5-6	12-13	19-20	26-27
Mei		10-11	17-18	24-25	30-31
Juni	2-3	7-8	14-15	21-22	28-29
Quartal Ketiga
Juli	5-6	12-13	19-20	26-27
Agustus	2-3	9-10	15-16	23-24
September	1-2	6-7	13-14	20-21	27-28
Quartal Terakhir
Oktober	4-5	11-12	18-19	25-26
November	1-2	8-9	15-16	22-23
Desember	1-2	6-7	13-14	20-21	27-28

Bila calon peserta menghendaki pelatihan dengan layanan Inhouse Training. Maka pilihan waktu dan durasi akan mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan dan kebijakan dari peserta/instansi/perusahaan.

2.3. Jenis Pelatihan

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Working Capital Management ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehigga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh Staff Keuangan / Akuntansi Perusahaan, Umum, Pelajar / Mahasiswa, dan Praktisi Akuntan.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan Working Capital Management yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Couching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Working Capital Management yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

2x Coffee Break + 1 Lunch
2 Hari Pelatihan
Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
ATK
Backpack Exclusive
Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
Souvenir
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
ATK
Backpack Exclusive
Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training

Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
Modul Pelatihan (Softcopy)
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Host Zoom

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Working Capital Management

3.1. Investasi Pelatihan Working Capital Management

Penyelenggaraan program pelatihan Working Capital Management memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Working Capital Management harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
Konsultasi post event dengan trainer.

3.2. Permohonan Proposal Pelatihan Working Capital Management

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila Anda ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya Anda cukup mengisi formulir yang ada pada bagian bawah ataupun disamping artikel ini, bisa juga dengan klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerjasama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.