Training Pengelolaan Belanja Pensiun
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Pengelolaan belanja pensiun merupakan salah satu aspek penting dalam menjaga stabilitas keuangan jangka panjang suatu organisasi, khususnya bagi institusi pemerintah, BUMN, maupun perusahaan swasta dengan program pensiun karyawan. Seiring bertambahnya jumlah pegawai yang memasuki masa pensiun, kebutuhan dana pensiun akan terus meningkat dan memerlukan perencanaan serta pengelolaan yang akurat dan berkelanjutan. Kurangnya pemahaman mengenai mekanisme perhitungan, pencatatan, hingga pelaporan belanja pensiun dapat berdampak pada ketidaktepatan alokasi anggaran, ketidakseimbangan arus kas, dan potensi risiko keuangan di masa mendatang. Oleh karena itu, diperlukan pelatihan khusus yang memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan belanja pensiun, agar pengambil kebijakan dan pengelola keuangan institusi mampu menyusun kebijakan dan perencanaan keuangan pensiun secara lebih efektif, akuntabel, serta sesuai dengan regulasi yang berlaku. Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan akuntansi keuangan sektor publik, manajemen keuangan, dan manajemen sumber daya manusia, khususnya yang berkaitan dengan perencanaan keuangan jangka panjang dan pengelolaan kewajiban imbalan pasca-kerja.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Pengelolaan Belanja Pensiun adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman, keterampilan, dan strategi kepada para pengelola keuangan, pejabat perencana anggaran, serta manajer SDM dalam mengelola alokasi, pencatatan, dan perencanaan dana pensiun secara efektif dan sesuai regulasi. Pelatihan ini mencakup konsep dasar belanja pensiun, metode perhitungan kewajiban pensiun, pengelolaan arus kas untuk pembayaran pensiun, serta penyusunan laporan keuangan yang mencerminkan posisi keuangan institusi terkait kewajiban pensiun. Selain itu, pelatihan ini juga membahas aspek tata kelola, kebijakan, dan risiko keuangan yang harus diantisipasi agar institusi dapat memenuhi kewajiban pensiun jangka panjang secara berkelanjutan.
Pelatihan ini diperuntukkan bagi para pejabat dan profesional yang terlibat langsung dalam perencanaan, pengelolaan, dan pelaporan keuangan institusi, khususnya yang berkaitan dengan dana pensiun. Pesertanya umumnya berasal dari kalangan pejabat perencana anggaran, pengelola keuangan, pejabat akuntansi, manajer atau staf SDM yang menangani program kesejahteraan karyawan, serta auditor internal atau eksternal yang bertugas mengawasi pelaksanaan belanja pensiun. Selain itu, pelatihan ini juga relevan diikuti oleh pengelola dana pensiun (DPLK/DPPK) di lingkungan pemerintah, BUMN, dan perusahaan swasta yang memiliki program pensiun, untuk memastikan pengelolaan dana pensiun berjalan efektif, akuntabel, serta sesuai ketentuan yang berlaku.
1.2. Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Pengelolaan Belanja Pensiun
• Definisi dan ruang lingkup belanja pensiun
• Jenis-jenis program pensiun (PPMP, PPIP, DPPK, DPLK)
• Regulasi dan ketentuan hukum terkait belanja pensiun - Perencanaan dan Penganggaran Belanja Pensiun
• Prinsip dasar perencanaan dana pensiun
• Metode perhitungan estimasi belanja pensiun
• Penyusunan anggaran pensiun dalam dokumen perencanaan keuangan - Pencatatan dan Pelaporan Belanja Pensiun
• Standar akuntansi keuangan terkait imbalan kerja (PSAK 24/IPSAS)
• Mekanisme pencatatan dan pengakuan beban pensiun
• Penyusunan laporan keuangan terkait kewajiban dan pembayaran pensiun - Manajemen Risiko dalam Pengelolaan Belanja Pensiun
• Identifikasi dan analisis risiko kewajiban pensiun
• Strategi mitigasi risiko keuangan dan likuiditas dana pensiun
• Pengawasan dan audit internal atas belanja pensiun - Pengelolaan Dana Pensiun dan Investasi
• Prinsip dasar pengelolaan dana pensiun
• Kebijakan investasi dana pensiun
• Pengendalian dan evaluasi kinerja dana pensiun - Studi Kasus dan Simulasi Perhitungan Belanja Pensiun
• Simulasi perhitungan estimasi dana pensiun
• Penyusunan anggaran belanja pensiun tahunan
• Studi kasus praktik pengelolaan belanja pensiun di institusi - Evaluasi, Tata Kelola, dan Kebijakan Pengelolaan Pensiun
1.3. Tujuan Pelatihan
- Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar belanja pensiun dan peran strategisnya dalam tata kelola keuangan institusi.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, menghitung, dan mengalokasikan belanja pensiun secara tepat dan berkelanjutan.
- Membekali peserta dengan keterampilan dalam melakukan pencatatan dan pelaporan belanja pensiun sesuai standar akuntansi yang berlaku.
- Memberikan wawasan tentang pengelolaan risiko keuangan terkait kewajiban pensiun jangka panjang.
- Mendorong peserta untuk mampu menyusun kebijakan dan strategi pengelolaan dana pensiun yang efektif, efisien, dan akuntabel.
- Menyelaraskan pemahaman peserta terhadap ketentuan perundang-undangan dan regulasi terbaru terkait pengelolaan belanja pensiun.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Pengelolaan Belanja Pensiun
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Pengelolaan Belanja Pensiun
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Pengelolaan Belanja Pensiun
3.2. Jadwal Pelatihan Pengelolaan Belanja Pensiun
Mengapa Pelatihan Pengelolaan Belanja Pensiun hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Pengelolaan Belanja Pensiun
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
