Training Pengembangan Keterampilan Manajerial untuk Manajer Produksi
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Program Pengembangan Keterampilan Manajerial untuk Manajer Produksi dirancang untuk memperkuat kemampuan kepemimpinan dan pengambilan keputusan bagi para manajer yang bertanggung jawab atas proses produksi di perusahaan manufaktur maupun industri sejenis. Dalam menghadapi tantangan efisiensi, kualitas, dan produktivitas yang semakin kompleks, manajer produksi dituntut tidak hanya menguasai aspek teknis operasional, tetapi juga memiliki keterampilan manajerial yang mumpuni seperti perencanaan strategis, koordinasi tim lintas fungsi, komunikasi efektif, serta kemampuan analisis dalam memecahkan masalah operasional.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Pengembangan Keterampilan Manajerial untuk Manajer Produksi bertujuan untuk meningkatkan kompetensi manajerial para manajer di bidang produksi agar mampu mengelola sumber daya, meningkatkan efisiensi operasional, serta mencapai tujuan perusahaan secara efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar tentang berbagai konsep manajemen, teknik pengambilan keputusan, serta strategi untuk memimpin tim dengan baik. Pelatihan ini diharapkan dapat memberikan pemahaman yang mendalam kepada para manajer produksi tentang cara-cara yang efektif dalam mengelola tim dan proses produksi, serta meningkatkan keterampilan manajerial mereka untuk mencapai tujuan organisasi.
1.2. Materi Pelatihan
- Pendahuluan
- Konsep dasar manajemen produksi
- Peran dan tanggung jawab manajer produksi
- Keterampilan Kepemimpinan
- Gaya kepemimpinan yang efektif
- Teknik memotivasi tim
- Pengelolaan Sumber Daya
- Manajemen SDM dalam produksi
- Pengelolaan mesin dan peralatan
- Perencanaan dan Pengendalian Produksi
- Teknik perencanaan produksi
- Metode pengendalian kualitas
- Just-in-Time (JIT) dan Lean Manufacturing
- Pengambilan Keputusan Strategis
- Analisis data dan pengambilan keputusan
- Menggunakan alat analisis untuk manajemen produksi
- Komunikasi dan Kolaborasi
- Teknik komunikasi efektif
- Membangun kerja sama antar tim
- Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis studi kasus nyata
- Simulasi situasi produksi
- Evaluasi dan Penutup
- Evaluasi hasil pelatihan
- Rencana tindak lanjut
1.3. Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan: Peserta akan belajar bagaimana memimpin tim produksi dengan efektif dan memotivasi anggota tim untuk mencapai target.
- Pengelolaan Sumber Daya: Memahami bagaimana mengelola sumber daya manusia, mesin, dan material untuk memaksimalkan produktivitas.
- Perencanaan dan Pengendalian Produksi: Mempelajari teknik-teknik perencanaan dan pengendalian produksi yang efisien untuk meningkatkan output dan mengurangi
- Pengambilan Keputusan Strategis: Mengembangkan kemampuan dalam analisis data dan pengambilan keputusan berdasarkan informasi yang relevan untuk meningkatkan kinerja
- Komunikasi dan Kolaborasi: Meningkatkan keterampilan komunikasi antar tim dan departemen untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Pengembangan Keterampilan Manajerial untuk Manajer Produksi
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Pengembangan Keterampilan Manajerial untuk Manajer Produksi
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Pengembangan Keterampilan Manajerial untuk Manajer Produksi
3.2. Jadwal Pelatihan Pengembangan Keterampilan Manajerial untuk Manajer Produksi
Mengapa Pelatihan Pengembangan Keterampilan Manajerial untuk Manajer Produksi hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Pengembangan Keterampilan Manajerial untuk Manajer Produksi
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
