Training Pengukuran dan Analisis Produktivitas di SBU Terminal
Latar belakang pelatihan Pengukuran dan Analisis Produktivitas di SBU Terminal didorong oleh kebutuhan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional di sektor logistik, khususnya di unit bisnis terminal. Seiring dengan meningkatnya volume barang dan kompleksitas operasi terminal, pengukuran produktivitas menjadi aspek krusial untuk memastikan kelancaran proses dan pemanfaatan sumber daya secara optimal. Dalam konteks ini, penting bagi manajer dan operator terminal untuk memahami teknik-teknik analisis produktivitas yang tepat agar dapat mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan dan mengimplementasikan solusi yang berdampak positif pada kinerja operasional. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang metode pengukuran produktivitas, analisis data operasional, serta strategi peningkatan efisiensi yang dapat diterapkan di terminal. Dengan meningkatkan kemampuan dalam pengukuran dan analisis produktivitas, diharapkan dapat tercipta proses operasional yang lebih efisien, mengurangi biaya, serta meningkatkan kepuasan pelanggan dan kinerja keseluruhan dari SBU Terminal.
Pengukuran dan Analisis Produktivitas di SBU Terminal merujuk pada proses untuk menilai dan mengevaluasi kinerja operasional suatu unit bisnis terminal (SBU) dalam hal efisiensi dan efektivitas penggunaan sumber daya, seperti tenaga kerja, peralatan, dan waktu. Pengukuran ini dilakukan dengan menggunakan berbagai indikator dan metrik yang dapat mencakup jumlah barang yang diproses, waktu siklus operasional, penggunaan fasilitas, dan biaya yang terkait. Analisis produktivitas berfungsi untuk mengidentifikasi potensi masalah atau hambatan dalam proses operasional, serta untuk mengusulkan perbaikan atau inovasi yang dapat meningkatkan kinerja terminal. Tujuannya adalah untuk mengoptimalkan alur kerja, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan efisiensi sehingga dapat memberikan nilai lebih bagi perusahaan, pelanggan, dan pemangku kepentingan lainnya.
Pelatihan ini merupakan turunan dari beberapa bidang keilmuan, antara lain Manajemen Operasi, Teknik Industri, Statistik dan Analisis Data, Ekonomi Manajerial, Logistik dan Rantai Pasokan.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Pengukuran dan Analisis Produktivitas di SBU Terminal adalah program pendidikan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengukur, menganalisis, dan meningkatkan produktivitas operasional di unit bisnis terminal (SBU). Pelatihan ini mencakup berbagai teknik dan metode untuk mengevaluasi kinerja terminal dengan menggunakan indikator produktivitas seperti efisiensi penggunaan sumber daya, waktu proses, biaya, dan jumlah barang yang diproses. Peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas, melakukan analisis terhadap data operasional, serta menerapkan solusi untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan dalam proses terminal. Pelatihan ini bertujuan untuk menciptakan terminal yang lebih efisien, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan mendukung pencapaian tujuan perusahaan dalam hal biaya, waktu, dan kepuasan pelanggan.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan untuk berbagai pihak yang terlibat langsung dalam operasional dan manajemen terminal, seperti Manajer Operasional Terminal, Supervisor dan Pengawas Operasional, Staf Logistik dan Rantai Pasokan, Analis dan Staf Keuangan, Staf Teknik dan Maintenance, Karyawan dan Tim Pengembangan Proses.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pengenalan Pengukuran dan Analisis Produktivitas
a. Definisi produktivitas dan pentingnya pengukuran produktivitas di SBU Terminal
b. Tujuan dan manfaat pengukuran produktivitas
c. Pengantar indikator kinerja utama (KPI) dalam operasional terminal
2. Metode Pengukuran Produktivitas
a. Pengukuran produktivitas berbasis input-output
b. Metode kuantitatif dan kualitatif dalam pengukuran produktivitas
c. Indikator-indikator produktivitas yang relevan untuk terminal
• Waktu siklus
• Utilisasi sumber daya (tenaga kerja, peralatan, fasilitas)
• Volume barang yang diproses
• Biaya operasional per unit barang
d. Teknik pengumpulan data yang efektif
3. Analisis Data Produktivitas
a. Pengantar analisis statistik untuk pengukuran produktivitas
b. Teknik analisis seperti diagram pareto, analisis regresi, dan analisis trend
c. Identifikasi pola, tren, dan masalah yang mempengaruhi produktivitas
d. Menggunakan perangkat lunak analisis data untuk mempermudah proses
4. Identifikasi Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Terminal
a. Faktor eksternal (kondisi pasar, cuaca, kebijakan pemerintah)
b. Faktor internal (tenaga kerja, peralatan, proses operasional)
c. Analisis bottleneck dalam proses terminal
5. Perbaikan dan Optimalisasi Produktivitas
a. Metode untuk meningkatkan efisiensi operasional di terminal
b. Strategi pengurangan pemborosan (Lean Management)
c. Teknik perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement)
d. Penggunaan teknologi dan otomatisasi untuk meningkatkan produktivitas
e. Rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil analisis produktivitas
6. Studi Kasus dan Aplikasi
a. Penerapan analisis produktivitas dalam situasi nyata di terminal
b. Diskusi studi kasus dari perusahaan lain yang telah sukses mengelola produktivitas
c. Praktik analisis data produktivitas menggunakan perangkat lunak
7. Evaluasi dan Pelaporan Produktivitas
a. Cara menyusun laporan hasil pengukuran dan analisis produktivitas
b. Menyampaikan temuan dan rekomendasi perbaikan kepada manajemen
c. Membuat rencana tindak lanjut untuk perbaikan yang berkelanjutan
1.3. Tujuan Pelatihan
1. mengenali berbagai indikator produktivitas yang relevan untuk operasional terminal dan menerapkan metode pengukuran yang tepat untuk masing-masing indikator.
2. mengumpulkan, menganalisis, dan menginterpretasikan data produktivitas menggunakan berbagai teknik analisis statistik dan perangkat lunak yang sesuai untuk meningkatkan pemahaman tentang kinerja operasional terminal.
3. mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi produktivitas di terminal dan melakukan analisis untuk menemukan solusi atas masalah yang ada.
4. menerapkan metode perbaikan seperti Lean Management dan Continuous Improvement untuk mengoptimalkan proses operasional, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan efisiensi.
5. menyusun laporan yang jelas dan komprehensif mengenai hasil pengukuran dan analisis produktivitas yang dapat digunakan oleh manajemen untuk pengambilan keputusan strategis.
6. menyusun dan mengimplementasikan rencana tindak lanjut untuk perbaikan berkelanjutan berdasarkan hasil analisis produktivitas di terminal.
7. mengoptimalkan penggunaan sumber daya, seperti tenaga kerja, peralatan, dan fasilitas di terminal, untuk mencapai kinerja operasional yang lebih baik dan biaya yang lebih efisien.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Pengukuran dan Analisis Produktivitas di SBU Terminal
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Pengukuran dan Analisis Produktivitas di SBU Terminal
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Pengukuran dan Analisis Produktivitas di SBU Terminal
3.2. Jadwal Pelatihan Pengukuran dan Analisis Produktivitas di SBU Terminal
Mengapa Pelatihan Pengukuran dan Analisis Produktivitas di SBU Terminal harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Pengukuran dan Analisis Produktivitas di SBU Terminal
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
