Training-grc.com – Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, pengelolaan sumber daya manusia (SDM) menjadi aspek yang sangat penting untuk menunjang keberhasilan suatu organisasi. Salah satu cara utama untuk meningkatkan kinerja karyawan dan mencapai tujuan organisasi adalah melalui people development atau pengembangan SDM.
Nah pada artikel kali ini kita akan mengupas secara lengkap mengenai apa itu people development, tujuan people development, tugas people development, jenis-jenis people development, serta gaji people development di berbagai organisasi.
Simak Penjelasan Lengkapnya!
Apa Itu People Development?
People development adalah proses yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan, dan kompetensi individu di dalam suatu organisasi. Tujuan dari people development adalah untuk membekali karyawan dengan kemampuan yang diperlukan untuk menjalankan tugas mereka dengan lebih efektif, serta mempersiapkan mereka untuk mengambil peran yang lebih besar di masa depan.
Proses pengembangan SDM ini dapat mencakup berbagai macam aktivitas, mulai dari pelatihan teknis, pengembangan soft skills, hingga kegiatan pembelajaran yang bersifat strategis, seperti coaching dan mentoring. Pengembangan ini berfokus pada pencapaian keseimbangan antara kebutuhan organisasi dan kebutuhan individu, sehingga keduanya dapat berkembang secara optimal.
Baca Juga: Soft Skills Training – Kunci Sukses di Dunia Kerja Modern!
Tujuan People Development
Dalam halnya people development tidak hanya memiliki satu tujuan saja. Akan tetapi, ada beberapa tujuan pengembangan SDM yang penting bagi individu dan organisasi, di antaranya adalah:
- Meningkatkan Keterampilan dan Kompetensi Karyawan – Salah satu tujuan utama people development adalah untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan agar mereka lebih kompeten dalam menjalankan tugas sehari-hari. Dengan keterampilan yang lebih baik, karyawan dapat bekerja lebih efisien dan menghasilkan kualitas kerja yang lebih tinggi, yang pada akhirnya memberikan dampak positif terhadap kinerja organisasi.
- Menyiapkan Pemimpin Masa Depan – Setiap organisasi membutuhkan pemimpin yang mampu mengarahkan tim dan perusahaan menuju kesuksesan. pengembangan SDM membantu mengidentifikasi potensi kepemimpinan dalam diri karyawan dan menyediakan pelatihan atau mentoring untuk menyiapkan mereka dalam mengambil tanggung jawab kepemimpinan di masa depan.
- Meningkatkan Retensi Karyawan – Karyawan yang merasa dihargai dan diberdayakan melalui proses pengembangan diri cenderung lebih loyal terhadap perusahaan. Dengan menawarkan peluang pengembangan yang baik, perusahaan dapat meningkatkan kepuasan kerja dan mengurangi tingkat turnover karyawan.
- Menyesuaikan dengan Perubahan Industri dan Teknologi – Industri dan teknologi terus berkembang, dan organisasi perlu menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut. People development membantu karyawan untuk tetap relevan dengan perkembangan teknologi dan tren industri, memastikan bahwa mereka memiliki keterampilan yang dibutuhkan.
Tugas People Development
Para profesional di bidang people development memiliki peran yang sangat strategis dalam suatu organisasi. Tugas mereka tidak hanya terbatas pada memberikan pelatihan, tetapi juga mencakup berbagai aktivitas yang mendukung pengembangan karyawan secara menyeluruh. Berikut adalah beberapa tugas utama yang biasanya dilakukan oleh tim pengembangan SDM, diantaranya adalah:
- Merancang Program Pelatihan dan Pengembangan – Tugas utama people development adalah merancang dan mengimplementasikan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan karyawan. Program ini bisa meliputi pelatihan teknis untuk meningkatkan keterampilan khusus, serta pelatihan soft skills seperti komunikasi, dan manajemen waktu.
- Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Karier – People development bertugas untuk melakukan evaluasi terhadap kinerja karyawan secara berkala. Dari evaluasi ini, mereka dapat menentukan area-area yang perlu diperbaiki dan menyediakan program pengembangan yang tepat. Selain itu, mereka juga terlibat dalam merencanakan jalur karier bagi karyawan, dengan memberikan kesempatan untuk promosi atau penugasan proyek khusus.
- Coaching dan Mentoring – Profesional pengembangan SDM juga sering bertindak sebagai coach atau mentor bagi karyawan. Coaching adalah proses pengembangan yang lebih pribadi, di mana seorang coach membantu karyawan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan mereka. Di sisi lain, hal ini melibatkan hubungan yang lebih berkelanjutan antara mentor dan mentee, di mana mentor memberikan bimbingan dan dukungan dalam jangka panjang.
- Menangani Kebutuhan Pengembangan Individu – Setiap karyawan memiliki kebutuhan pengembangan yang berbeda. pengembangan SDM bertugas untuk mengidentifikasi dan menangani kebutuhan ini dengan merancang program pengembangan yang spesifik dan relevan bagi setiap individu.
Jenis-Jenis People Development
People development mencakup berbagai jenis kegiatan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan karyawan dan organisasi. Beberapa jenis pengembangan SDM yang umum dilakukan di banyak perusahaan antara lain:
Pelatihan Formal
Pelatihan formal adalah jenis pelatihan yang diberikan dalam bentuk kursus atau program yang terstruktur, baik di dalam perusahaan maupun oleh pihak eksternal. Dengan pelatihan ini karyawan dapat mencakup berbagai topik, mulai dari keterampilan teknis, manajemen, hingga pengembangan soft skills.
E-learning
Dengan perkembangan teknologi, banyak perusahaan kini menawarkan program pelatihan online (e-learning). E-learning memberikan fleksibilitas bagi karyawan untuk belajar kapan saja dan di mana saja. Ini sangat berguna bagi perusahaan dengan banyak karyawan yang bekerja dari lokasi yang berbeda.
Coaching dan Mentoring
Coaching dan mentoring adalah metode pengembangan yang lebih personal, di mana seorang individu (coach atau mentor) membantu karyawan untuk berkembang. Ini lebih bersifat bimbingan jangka panjang yang berfokus pada pencapaian tujuan karier dan pengembangan pribadi.
Job Rotation
Job rotation adalah teknik pengembangan di mana karyawan diberikan kesempatan untuk bekerja di berbagai posisi dalam organisasi. Hal ini membantu karyawan untuk memperluas keterampilan mereka, dan mempersiapkan mereka untuk peran yang lebih besar di masa depan.
Action Learning
Action learning adalah pendekatan pengembangan yang melibatkan kelompok karyawan yang bekerja bersama untuk memecahkan masalah bisnis nyata. Selama proses ini, mereka tidak hanya memecahkan masalah, tetapi juga mengembangkan keterampilan kepemimpinan, kerja sama tim, dan pemecahan masalah.
Gaji People Development
Gaji dalam bidang people development sangat bervariasi tergantung pada sejumlah faktor, seperti lokasi, pengalaman, dan tanggung jawab dalam peran tersebut. Berikut adalah gambaran umum mengenai kisaran gaji untuk profesional di bidang pengembangan SDM, diantaranya adalah:
- HR Development Specialist / People Development Specialist – Gaji untuk posisi ini biasanya berada dalam kisaran Rp 6.000.000 hingga Rp 15.000.000 per bulan, tergantung pada pengalaman dan perusahaan tempat mereka bekerja.
- Training Manager – Untuk posisi yang lebih senior seperti Training Manager, gaji bulanan dapat berkisar antara Rp 10.000.000 hingga Rp 25.000.000, dengan perusahaan besar atau multinasional menawarkan gaji yang lebih tinggi.
- Learning and Development Manager – Gaji untuk posisi manajerial ini bisa mencapai Rp 15.000.000 hingga Rp 30.000.000 per bulan, tergantung pada tingkat tanggung jawab dan kompleksitas tugas.
- Chief People Officer / Chief Human Resources Officer – Di tingkat eksekutif, seperti Chief People Officer, gaji yang ditawarkan bisa mencapai Rp 50.000.000 hingga lebih dari Rp 100.000.000 per bulan, tergantung pada ukuran dan industri perusahaan.
Tingkatkan Keterampilan SDM Organisasi Anda Sekarang Juga!
Ingin memaksimalkan potensi tim Anda? Pelatihan dari Training-grc.com menawarkan berbagai program pengembangan yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan, kepemimpinan, dan kinerja karyawan di semua level. Baik itu dalam hal people development, manajemen risiko, atau kepatuhan, kami menyediakan materi yang relevan dan praktis untuk membantu organisasi Anda berkembang.
Daftar Sekarang di Training-grc.com dan Mulai Perjalanan Pengembangan SDM Anda! Jangan lewatkan kesempatan untuk memberikan pelatihan terbaik bagi karyawan Anda.
