Training People Development Analyst Program
Pelatihan People Development Analyst Program dirancang untuk menjawab kebutuhan organisasi dalam mengoptimalkan potensi karyawan melalui analisis dan pengembangan sumber daya manusia yang sistematis. Di era yang semakin kompetitif ini, perusahaan diharapkan tidak hanya memfokuskan diri pada pencapaian tujuan jangka pendek, tetapi juga memperhatikan pengembangan karyawan sebagai salah satu aset terpenting.
selanjutnya…
Program ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan analitis dan strategis yang diperlukan untuk merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program pengembangan karyawan yang efektif. Dengan pendekatan berbasis data, peserta akan mempelajari teknik-teknik untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, menganalisis hasil, dan merumuskan rekomendasi yang dapat meningkatkan kinerja individu dan tim; Pelatihan ini juga berfokus pada pentingnya menciptakan lingkungan belajar yang mendukung, sehingga setiap karyawan dapat tumbuh dan berkontribusi secara maksimal dalam organisasi. Melalui pembelajaran yang terstruktur dan praktik langsung, peserta diharapkan dapat menjadi agen perubahan yang mampu mendorong budaya pengembangan berkelanjutan di tempat kerja.
selanjutnya…
People Development Analyst Program adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menganalisis, merancang, dan mengimplementasikan program pengembangan sumber daya manusia di dalam organisasi. Program ini fokus pada pemahaman tentang pentingnya pengembangan karyawan sebagai aset strategis yang dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas organisasi; Pelatihan People Development Analyst Program merupakan turunan dari beberapa bidang keilmuan, antara lain Sumber Daya Manusia (SDM), Psikologi, Manajemen, Analisis Data, Pengembangan Organisasi, Edukasi dan Pelatihan.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
People Development Analyst Program adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam analisis dan pengembangan sumber daya manusia. Program ini bertujuan untuk membantu peserta memahami bagaimana merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program pengembangan karyawan yang efektif dalam suatu organisasi; Pelatihan ini biasanya diperuntukkan untuk Professionals Sumber Daya Manusia, Analis SDM, Manajer dan Supervisor, Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan, Staf Pelatihan dan Pengembangan.
1.2. Materi Pelatihan
- Pendahuluan
- Pengantar tentang People Development
- Tujuan dan manfaat pelatihan
- Harapan peserta
- Dasar-Dasar Pengembangan Sumber Daya Manusia
- Konsep dan prinsip pengembangan karyawan
- Peran pengembangan SDM dalam organisasi
- Model-model pengembangan karyawan
- Analisis Kebutuhan Pelatihan
- Metodologi untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan
- Teknik pengumpulan data (survei, wawancara, observasi)
- Analisis gap keterampilan
selanjutnya…
- Desain Program Pengembangan
- Prinsip desain pembelajaran
- Menetapkan tujuan pelatihan yang SMART
- Memilih metode dan alat pelatihan yang sesuai
- Implementasi Program Pelatihan
- Strategi untuk melaksanakan program pelatihan
- Pengelolaan logistik dan sumber daya
- Memfasilitasi sesi pelatihan yang efektif
- Evaluasi Program Pelatihan
- Metode evaluasi (Kirkpatrick Model, ROI)
- Teknik untuk mengukur efektivitas pelatihan
- Mengumpulkan dan menganalisis umpan balik
selanjutnya…
- Pengembangan Budaya Pembelajaran
- Menciptakan lingkungan yang mendukung pembelajaran
- Strategi untuk meningkatkan keterlibatan karyawan
- Mengintegrasikan pengembangan ke dalam budaya organisasi
- Tantangan dalam Pengembangan Karyawan
- Mengatasi resistensi terhadap pelatihan
- Menangani masalah anggaran dan sumber daya
- Mengadaptasi program pelatihan terhadap perubahan kebutuhan
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Analisis studi kasus pengembangan karyawan yang sukses
- Diskusi praktik terbaik dalam pengembangan SDM
- Pembelajaran dari pengalaman nyat
1.3. Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk
- Menganalisis Dan Mengidentifikasi Kebutuhan Pengembangan Karyawan Berdasarkan Data Dan Informasi Yang Relevan.
- Merancang Program Pelatihan Yang Sesuai Dengan Kebutuhan Organisasi Dan Tujuan Strategis, Menggunakan Prinsip Desain Pembelajaran Yang Efektif.
- Melaksanakan Program Pelatihan Dengan Baik, Termasuk Pengelolaan Logistik, Pemfasilitasan Sesi, Dan Penggunaan Berbagai Metode Pengajaran.
selanjutnya…
- Menggunakan Berbagai Metode Untuk Mengevaluasi Efektivitas Program Pengembangan Karyawan, Termasuk Analisis Hasil Dan Umpan Balik Dari Peserta.
- Mengembangkan Dan Mendukung Budaya Organisasi Yang Mendorong Pembelajaran Berkelanjutan Dan Pengembangan Karyawan.
- Mengidentifikasi Dan Mengatasi Berbagai Tantangan Yang Muncul Dalam Pelaksanaan Program Pelatihan Dan Pengembangan.
selanjutnya…
- Memberikan Rekomendasi Yang Berbasis Data Untuk Peningkatan Program Pengembangan Karyawan, Serta Merumuskan Strategi Untuk Meningkatkan Keterlibatan Dan Kepuasan Karyawan.
- Mengaitkan Pengembangan Karyawan Dengan Pencapaian Tujuan Strategis Organisasi Secara Keseluruhan.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan People Development Analyst Program
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan People Development Analyst Program
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan People Development Analyst Program
3.2. Jadwal Pelatihan People Development Analyst Program
Mengapa Pelatihan People Development Analyst Program harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan People Development Analyst Program
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
