Training People Management Skill for New Supervisor / Team Leader

Penjabaran konsep dan silabus dari training

Human Resource Management Skills for New Supervisors/Team Leaders - In an increasingly competitive and dynamic work environment, supervisors and team leaders play a strategic role as the direct liaison between management and team members in the field. They are not only required to ensure operational targets are achieved, but they must also be able to effectively coach, motivate, and manage the diverse characteristics of their team members. Unfortunately, many new supervisors or team leaders lack adequate managerial and leadership skills, potentially creating barriers to team management and performance achievement.

Therefore, the Human Resource Management Skills for New Supervisors/Team Leaders training is specifically designed to help new leaders understand the roles, responsibilities, and essential skills for managing people in the workplace. This training also equips them with fundamental techniques for effective and applicable leadership, communication, and team management. This training draws from the sciences of human resource management and organizational management. Supported by concepts from industrial and organizational psychology and organizational behavior, these disciplines focus on how individuals in operational leadership positions can effectively manage, coach, and motivate others to achieve common goals.

1.1. Training Description

The Human Resources Management Skills Training for New Supervisors/Team Leaders is specifically designed to equip new supervisors and team leaders with the fundamental skills to effectively manage, mentor, and motivate team members in the workplace. This training provides an understanding of the roles and responsibilities of an operational leader, interpersonal communication techniques, conflict management, providing direction, and how to build productive teamwork. Through this training, participants are expected to be able to carry out daily leadership functions with greater confidence and direction, while maintaining synergy among team members to achieve organizational goals.

This training is typically intended for supervisors, team leaders, coordinators, or operational team leaders who have recently been promoted or assigned to lead a work team. Furthermore, this training is also relevant for prospective supervisors, senior staff projected to assume leadership positions, or employees with leadership potential. The goal is to prepare them for future managerial roles. Organizations undergoing leadership regeneration, expanding work units, or seeking to strengthen their leadership teams are also encouraged to provide this training to their human resources. This ensures that the team management process is more effective, harmonious, and aligned with company goals.

1.2. Materi Pelatihan

1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor / Team Leader
   • Definisi peran kepemimpinan di level operasional.
   • Hubungan antara supervisor, manajemen, dan anggota tim.
   • Kesalahan umum supervisor baru dan cara mengatasinya.
2. Dasar-Dasar People Management
   • Memahami perilaku kerja individu dan dinamika tim.
   • Mengelola perbedaan karakter, sikap, dan motivasi anggota tim.
   • Membangun hubungan kerja yang sehat dan produktif.
3. Effective Communication for Leaders
   • Teknik komunikasi yang jelas, tegas, dan persuasif.
   • Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik konstruktif.
   • Menangani miskomunikasi dan menjaga suasana kerja kondusif.
4. Coaching, Counseling & Motivating Team
   • Teknik dasar coaching untuk pengembangan anggota tim.
   • Melakukan counseling untuk menangani masalah kerja individu.
   • Strategi memotivasi tim sesuai karakter dan kebutuhan.
5. Manajemen Konflik di Lingkungan Kerja
   • Jenis-jenis konflik di tim dan penyebabnya.
   • Cara mengidentifikasi dan menyelesaikan konflik secara efektif.
   • Membangun budaya kerja yang minim konflik dan saling menghargai.
6. Delegasi Tugas dan Pengawasan Kinerja
   • Prinsip dan teknik pendelegasian yang efektif.
   • Menetapkan target dan standar kerja tim.
   • Teknik monitoring dan evaluasi kinerja harian.
7. Membangun Kerja Sama dan Loyalitas Tim
   • Cara membangun kepercayaan dan komitmen tim.
   • Mendorong kolaborasi dan kerja sama antaranggota tim.
   • Membangun budaya kerja yang positif dan produktif.
8. Perencanaan Pengembangan Diri Sebagai Supervisor.
   • Self-assessment kompetensi kepemimpinan.
   • Menyusun rencana pengembangan pribadi dan tim.
   • Strategi menghadapi tantangan peran kepemimpinan operasional.
9. Studi Kasus dan Diskusi

1.3. Tujuan Pelatihan

• Memberikan pemahaman tentang peran, fungsi, dan tanggung jawab supervisor atau team leader di lingkungan kerja.
• Membekali peserta dengan keterampilan dasar dalam mengelola, membina, dan memotivasi anggota tim secara efektif.
• Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal, pemberian instruksi, dan penyampaian umpan balik yang konstruktif.
• Melatih peserta dalam teknik coaching, counseling, dan manajemen konflik di dalam tim kerja.
• Mengembangkan keterampilan dalam pendelegasian tugas, monitoring, dan evaluasi kinerja tim secara tepat.
• Membantu peserta membangun kerja sama tim, loyalitas, dan budaya kerja yang produktif.
• Mendorong peserta menyusun perencanaan pengembangan diri sebagai pemimpin di level operasional.

• 

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan People Management Skill for New Supervisor / Team Leader

 

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan People Management Skill for New Supervisor / Team Leader

 

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan People Management Skill for New Supervisor / Team Leader

3.2. Jadwal Pelatihan People Management Skill for New Supervisor / Team Leader

 

Mengapa Pelatihan People Management Skill for New Supervisor / Team Leader hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

• Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
• Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
• Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
• Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
• Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
• Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan People Management Skill for New Supervisor / Team Leader

 

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

Opsi judul Pelatihan yang lain

[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]