Training Perencanaan Strategis Rumah Sakit

 

Penjabaran konsep dan silabus dari training

Perencanaan Strategis Rumah Sakit adalah proses sistematis yang digunakan untuk menentukan arah jangka panjang, prioritas utama, serta langkah-langkah strategis dalam pengelolaan rumah sakit agar mampu menghadapi dinamika lingkungan kesehatan, regulasi, dan kebutuhan pasien yang terus berkembang. Perencanaan ini mencakup analisis kondisi internal dan eksternal rumah sakit, penetapan visi, misi, tujuan strategis, serta perumusan program kerja yang berfokus pada peningkatan mutu layanan, efisiensi operasional, pengelolaan sumber daya manusia, pemanfaatan teknologi, hingga keberlanjutan finansial.

Dengan perencanaan strategis yang tepat, rumah sakit dapat menyelaraskan fungsi klinis dan non-klinis, memperkuat daya saing, serta memastikan kepatuhan terhadap standar kesehatan nasional maupun internasional. Selain itu, perencanaan ini menjadi panduan bagi manajemen dalam mengantisipasi perubahan kebutuhan masyarakat, tren industri kesehatan, serta perkembangan teknologi medis. Pada akhirnya, perencanaan strategis rumah sakit bertujuan untuk menciptakan layanan yang berorientasi pada keselamatan pasien, keberlanjutan operasional, serta kontribusi yang lebih besar bagi peningkatan kesehatan masyarakat.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Perencanaan Strategis Rumah Sakit dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai bagaimana menyusun, mengimplementasikan, dan mengevaluasi strategi jangka panjang rumah sakit agar tetap relevan, kompetitif, dan berorientasi pada mutu layanan kesehatan. Melalui pelatihan ini peserta akan mempelajari analisis lingkungan internal dan eksternal, penetapan visi dan misi, formulasi strategi, hingga penerjemahan strategi menjadi rencana operasional yang terukur. Fokusnya tidak hanya pada aspek manajerial, tetapi juga mencakup pengelolaan sumber daya manusia, pemanfaatan teknologi informasi kesehatan, pengendalian mutu, hingga keberlanjutan keuangan rumah sakit.

Turunan ilmu dari pelatihan ini berakar dari manajemen strategis, manajemen kesehatan, kebijakan publik, serta ilmu administrasi rumah sakit. Kombinasi bidang ilmu tersebut menjadikan perencanaan strategis sebagai pendekatan komprehensif yang menghubungkan teori manajemen modern dengan praktik tata kelola kesehatan yang efektif. Pelatihan ini cocok diikuti oleh jajaran manajemen rumah sakit, mulai dari direktur, manajer divisi, kepala instalasi, staf perencanaan strategis, hingga pejabat di bidang pengendalian mutu dan pengembangan layanan. Mereka yang bekerja di institusi kesehatan lain seperti klinik besar atau lembaga penyelenggara layanan kesehatan masyarakat juga dapat mengambil manfaat.

Mengikuti pelatihan ini penting karena rumah sakit beroperasi di sektor dengan regulasi ketat, kompetisi yang tinggi, serta ekspektasi masyarakat yang terus meningkat. Tanpa perencanaan strategis yang baik, rumah sakit berisiko kehilangan daya saing, tidak efisien dalam penggunaan sumber daya, serta kesulitan menjaga kualitas layanan. Dengan kemampuan menyusun dan melaksanakan strategi, peserta dapat membawa rumah sakit menuju tata kelola yang lebih profesional, adaptif terhadap perubahan, dan berorientasi pada keselamatan serta kepuasan pasien.

1.2. Materi Pelatihan 

  • Konsep dasar perencanaan strategis dalam konteks rumah sakit

  • Analisis lingkungan internal (sumber daya, SDM, keuangan, layanan, teknologi)

  • Analisis lingkungan eksternal (regulasi, tren industri kesehatan, kebutuhan masyarakat, persaingan)

  • Penyusunan visi, misi, nilai, dan tujuan strategis rumah sakit

  • Formulasi strategi jangka panjang dan penentuan prioritas program

  • Penerjemahan strategi ke dalam rencana operasional (RBA, KPI, indikator mutu)

  • Implementasi strategi: tata kelola, manajemen perubahan, dan komunikasi organisasi

  • Monitoring, evaluasi, dan pengendalian strategi

  • Studi kasus perencanaan strategis rumah sakit nasional maupun internasional

  • Praktik penyusunan draft rencana strategis rumah sakit oleh peserta

1.3. Tujuan Pelatihan

  • Membekali peserta dengan pemahaman konsep dasar dan praktik terbaik dalam perencanaan strategis rumah sakit.

  • Mengembangkan kemampuan analisis lingkungan internal dan eksternal yang memengaruhi arah strategis rumah sakit.

  • Meningkatkan keterampilan peserta dalam merumuskan visi, misi, tujuan, dan strategi yang realistis serta terukur.

  • Memberikan panduan dalam menerjemahkan strategi ke dalam rencana operasional, program, dan indikator kinerja.

  • Mendorong peserta mampu mengelola perubahan, meningkatkan daya saing, serta menjaga mutu layanan dan keberlanjutan rumah sakit.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Perencanaan Strategis Rumah Sakit

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Perencanaan Strategis Rumah Sakit

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan Perencanaan Strategis Rumah Sakit

3.2. Jadwal Pelatihan Perencanaan Strategis Rumah Sakit

Mengapa Pelatihan Adaptability & Driving for Result  hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Adaptability & Driving for Result

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp