Performance Management Systems and Practices

by | Sep 13, 2024 | Human Capital and Resources Development

Training Performance Management Systems and Practices

Latar belakang pelatihan Performance Management Systems and Practices berakar dari kebutuhan yang mendalam akan sistem manajemen kinerja yang efektif dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif. Di era globalisasi dan perubahan teknologi yang pesat, perusahaan dituntut untuk tidak hanya meningkatkan produktivitas dan efisiensi, tetapi juga memastikan bahwa setiap individu dan tim dapat berkontribusi secara optimal terhadap tujuan strategis organisasi;

selanjutnya…

Pelatihan ini dirancang untuk membantu manajer dan pemimpin dalam memahami dan menerapkan sistem manajemen kinerja yang komprehensif, mulai dari penetapan tujuan yang jelas dan pengukuran kinerja yang objektif, hingga umpan balik yang konstruktif dan pengembangan kompetensi. Dengan pemahaman yang mendalam tentang praktik-praktik terbaik dalam manajemen kinerja, peserta diharapkan dapat menciptakan budaya kerja yang berbasis hasil, mengidentifikasi dan mengatasi masalah kinerja secara proaktif, serta memotivasi karyawan untuk mencapai potensi maksimal mereka.

selanjutnya…

Performance Management Systems and Practices (Sistem dan Praktik Manajemen Kinerja) merujuk pada serangkaian proses, metode, dan alat yang digunakan oleh organisasi untuk mengelola dan meningkatkan kinerja individu dan tim dalam mencapai tujuan organisasi; Pelatihan Performance Management Systems and Practices merupakan turunan dari keilmuan manajemen sumber daya manusia (SDM) atau manajemen kinerja. Keilmuan ini mencakup prinsip-prinsip dan praktik-praktik yang dirancang untuk memaksimalkan efisiensi dan efektivitas individu dan tim dalam suatu organisasi.

Penjabaran konsep dan silabus dari training

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

;Pelatihan Performance Management Systems and Practices adalah program pendidikan dan pengembangan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan individu dalam mengelola dan menerapkan sistem manajemen kinerja secara efektif;
Pelatihan Performance Management Systems and Practices biasanya diperuntukkan untuk berbagai kelompok profesional dalam organisasi, termasuk Manajer dan Supervisi, Pemimpin Tim, Sumber Daya Manusia (HR), Kepala Departemen, Eksekutif dan Pimpinan Strategis.

selanjutnya…

Dengan pelatihan ini, peserta dari berbagai level dalam organisasi dapat memperoleh keterampilan dan pengetahuan untuk menerapkan praktik manajemen kinerja yang efektif, yang pada gilirannya dapat meningkatkan produktivitas, motivasi, dan kepuasan kerja karyawan.

1.2. Materi Pelatihan

  1. Introduction to Performance Management
  • Definisi dan konsep dasar manajemen kinerja.
  • Tujuan dan manfaat dari sistem manajemen kinerja.
  • Hubungan antara manajemen kinerja dan strategi organisasi.
  1. Key Components of Performance Management
  • Pengukuran kinerja individu dan tim.
  • Penetapan tujuan kinerja (SMART goals).
  • Indikator kinerja utama (Key Performance Indicators – KPIs).
  1. Performance Planning
  • Penyusunan rencana kinerja.
  • Keterkaitan antara tujuan organisasi dan tujuan karyawan.
  • Metode untuk menetapkan ekspektasi kinerja.
    selanjutnya…
  1. Performance Monitoring and Feedback
  • Teknik untuk memantau kinerja secara terus-menerus.
  • Memberikan umpan balik yang efektif.
  • Coaching dan mentoring untuk peningkatan kinerja.
  1. Performance Appraisal Systems
  • Metode evaluasi kinerja (360-degree feedback, self-assessment, peer review).
  • Alat dan teknik untuk menilai kinerja.
  • Proses penilaian formal dan informal.
  1. Performance Improvement Strategies
  • Mengidentifikasi penyebab kinerja rendah.
  • Mengembangkan rencana perbaikan kinerja.
  • Penerapan tindakan korektif dan program pengembangan.
selanjutnya…
  1. Linking Performance to Rewards and Recognition
  • Hubungan antara kinerja dan penghargaan.
  • Sistem kompensasi berbasis kinerja.
  • Program penghargaan dan pengakuan untuk memotivasi karyawan.
  1. Handling Underperformance
  • Mengelola karyawan dengan kinerja di bawah standar.
  • Pendekatan manajerial terhadap masalah kinerja.
  • Proses dan kebijakan untuk tindakan disipliner.
    selanjutnya…
  1. Performance Management and Employee Development
  • Pengembangan karier dan pembelajaran berkelanjutan.
  • Mengaitkan hasil kinerja dengan rencana pengembangan karyawan.
  • Pelatihan dan pengembangan untuk memperbaiki kompetensi.
  1. Technology in Performance Management
  • Penggunaan software manajemen kinerja.
  • Otomasi dalam monitoring dan penilaian kinerja.
  • Integrasi teknologi dalam sistem manajemen kinerja.
  1. Continuous Improvement in Performance Management
  • Siklus perbaikan berkelanjutan dalam manajemen kinerja.
  • Mengintegrasikan feedback dan evaluasi untuk peningkatan sistem.
  • Studi kasus dari organisasi yang sukses dalam mengelola kinerja

 

1.3. Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Merancang dan Mengimplementasikan Sistem Manajemen Kinerj
  2. Menetapkan Tujuan Kinerja yang Jelas dan Terukur
  3. Menggunakan Alat dan Teknik Evaluasi Kinerja
  4. Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif dan Memotivasi
    selanjutnya…
  5. Mengidentifikasi dan Mengatasi Masalah Kinerja
  6. Mengembangkan Rencana Pengembangan Individu
  7. Meningkatkan Motivasi dan Keterlibatan Karyawan
  8. Melakukan Analisis dan Perbaikan Berkelanjutan

 

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Performance Management Systems and Practices

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Performance Management Systems and Practices

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Performance Management Systems and Practices

3.2. Jadwal Pelatihan Performance Management Systems and Practices

Mengapa Pelatihan Performance Management Systems and Practices harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Performance Management Systems and Practices

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp