Training Profil Bisnis & Manajemen Risiko Perhotelan

Industri perhotelan merupakan salah satu sektor yang dinamis dan penuh tantangan, di mana persaingan bisnis yang ketat, perubahan tren wisata, serta faktor eksternal seperti kondisi ekonomi dan regulasi dapat mempengaruhi keberlangsungan usaha. Oleh karena itu, pemahaman yang komprehensif mengenai profil bisnis perhotelan dan manajemen risikonya menjadi sangat penting bagi para pelaku industri, baik di tingkat operasional maupun strategis;

selanjutnya…;

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan mendalam tentang karakteristik bisnis perhotelan, model pendapatan, serta risiko utama yang dihadapi, termasuk risiko operasional, keuangan, dan reputasi. Dengan pendekatan yang sistematis, peserta akan dibekali dengan strategi mitigasi risiko yang efektif, sehingga mampu meningkatkan daya saing dan keberlanjutan bisnis di tengah dinamika industri yang terus berkembang.

selanjutnya…;

Profil Bisnis & Manajemen Risiko Perhotelan merujuk pada pemahaman menyeluruh mengenai karakteristik, model operasional, serta tantangan bisnis dalam industri perhotelan, sekaligus strategi untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi kelangsungan usaha. Profil bisnis perhotelan mencakup aspek-aspek utama seperti struktur organisasi, model pendapatan, segmen pasar, layanan yang ditawarkan, serta faktor eksternal yang mempengaruhi industri ini, seperti regulasi dan tren wisata.

selanjutnya…;

Sementara itu, manajemen risiko perhotelan berfokus pada proses mitigasi berbagai risiko, termasuk risiko operasional (kualitas layanan, keandalan fasilitas), risiko keuangan (arus kas, investasi), risiko reputasi (ulasan pelanggan, kepatuhan terhadap standar), serta risiko eksternal (bencana alam, perubahan kebijakan pemerintah); Pelatihan ini merupakan turunan dari beberapa disiplin ilmu, terutama Manajemen Bisnis, Manajemen Risiko, dan Manajemen Perhotelan.

Penjabaran konsep dan silabus dari training

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

;Pelatihan Profil Bisnis & Manajemen Risiko Perhotelan adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai karakteristik bisnis perhotelan serta strategi dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi operasional dan keberlanjutan usaha hotel;

selanjutnya…;

Pelatihan ini mencakup kajian tentang struktur bisnis perhotelan, model pendapatan, dinamika pasar, serta faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi industri ini. Selain itu, peserta akan dibekali dengan teknik dan metode manajemen risiko, termasuk mitigasi risiko operasional, keuangan, reputasi, serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku; Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi individu atau profesional yang terlibat dalam industri perhotelan dan sektor terkait.

1.2. Materi Pelatihan

  1. Pengantar Industri Perhotelan
    • Tren dan dinamika industri perhotelan
    • Jenis-jenis bisnis perhotelan (hotel bintang, butik, resort, hostel, dll.)
    • Peran perhotelan dalam sektor pariwisata dan ekonomi
  2. Profil Bisnis Perhotelan
    • Struktur organisasi dalam bisnis hotel
    • Model pendapatan dan sumber revenue dalam industri perhotelan
    • Segmentasi pasar dan strategi pemasaran hotel
    • Faktor eksternal yang mempengaruhi bisnis hotel (regulasi, tren wisata, teknologi)
      selanjutnya…;
  3. Identifikasi dan Klasifikasi Risiko dalam Perhotelan
    • Risiko operasional (pelayanan pelanggan, manajemen fasilitas, keamanan)
    • Risiko keuangan (arus kas, investasi, fraud, ketidakstabilan ekonomi)
    • Risiko reputasi (ulasan pelanggan, citra merek, media sosial)
    • Risiko hukum dan kepatuhan (izin usaha, regulasi tenaga kerja, lingkungan)
    • Risiko eksternal (bencana alam, pandemi, perubahan kebijakan pemerintah)
  4. Strategi Manajemen Risiko dalam Perhotelan
    • Proses identifikasi dan analisis risiko
    • Metode mitigasi risiko di sektor perhotelan
    • Perencanaan kontinjensi dan manajemen krisis
    • Penerapan teknologi dalam mitigasi risiko (sistem manajemen hotel, keamanan digital)
      selanjutnya…;
  5. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis kasus nyata dalam industri perhotelan
    • Strategi sukses dalam mengelola bisnis perhotelan dan risikonya
    • Diskusi interaktif dan simulasi manajemen risiko

 

1.3. Tujuan Pelatihan

  1. Memahami karakteristik dan struktur bisnis perhotelan, termasuk model pendapatan, segmentasi pasar, serta faktor eksternal yang mempengaruhi industri ini.
  2. Mengidentifikasi dan menganalisis berbagai jenis risiko dalam bisnis perhotelan, seperti risiko operasional, keuangan, reputasi, hukum, dan eksternal.
  3. Menerapkan strategi mitigasi risiko yang efektif, baik melalui perencanaan operasional, kebijakan keuangan, peningkatan layanan pelanggan, maupun pemanfaatan teknologi.
    selanjutnya…;
  4. Menyusun rencana bisnis perhotelan yang berbasis manajemen risiko, sehingga dapat meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha.
  5. Mengembangkan kebijakan dan prosedur operasional standar (SOP) dalam mitigasi risiko, guna memastikan efisiensi dan keamanan operasional hotel.
    selanjutnya…;
  6. Menganalisis studi kasus nyata dalam industri perhotelan untuk memahami best practices dalam menghadapi tantangan bisnis dan risiko yang mungkin terjadi.
  7. Merancang strategi manajemen krisis dan perencanaan kontinjensi agar dapat merespons situasi darurat dengan cepat dan efektif.

 

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Profil Bisnis & Manajemen Risiko Perhotelan

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Profil Bisnis & Manajemen Risiko Perhotelan

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan Profil Bisnis & Manajemen Risiko Perhotelan

3.2. Jadwal Pelatihan Profil Bisnis & Manajemen Risiko Perhotelan

Mengapa Pelatihan Profil Bisnis & Manajemen Risiko Perhotelan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Profil Bisnis & Manajemen Risiko Perhotelan

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp