Training Program Management Methodology and Online Dashboard

Program Management Methodology and Online Dashboard – Merujuk pada proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan serangkaian proyek yang saling terkait untuk mencapai tujuan strategis organisasi. Ini melibatkan koordinasi berbagai proyek yang mungkin memiliki ruang lingkup dan sasaran yang berbeda-beda untuk mencapai hasil yang konsisten dan mendukung tujuan keseluruhan perusahaan.
Metodologi Program Manajemen adalah pendekatan sistematis dan terstruktur untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan program. Metodologi ini mencakup serangkaian langkah-langkah, proses, dan alat yang digunakan untuk mengelola kompleksitas program dengan efisien. Beberapa metodologi populer termasuk Agile, Waterfall, dan Hybrid, yang dipilih berdasarkan karakteristik dan kebutuhan program tertentu.
Online Dashboard adalah alat visual yang menyajikan informasi kunci secara real-time atau terkini melalui antarmuka grafis. Dalam konteks Program Manajemen, Online Dashboard digunakan untuk memonitor dan melaporkan kemajuan, status, dan kinerja proyek dan program secara keseluruhan. Dashboard dapat menyediakan metrik, grafik, dan laporan interaktif untuk memudahkan pengambilan keputusan dan komunikasi tim.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para profesional dalam hal merencanakan, melaksanaan, dan mengawasi program manajemen. Ini mencakup pemahaman tentang metodologi yang berbeda untuk memandu proses manajemen program, serta penerapan dan manfaat dari penggunaan dashboard online untuk memantau dan melaporkan kemajuan secara efektif.

1.2. Materi Pelatihan  

  1. Pengenalan Program Management:
    • Definisi dan konsep dasar program manajemen.
    • Perbedaan antara manajemen proyek dan manajemen program.
    • Peran dan tanggung jawab pemimpin program.
  2. Metodologi Program Management:
    • Pemahaman tentang metodologi-manajemen program seperti Agile, Waterfall, dan Hybrid.
    • Penerapan langkah-langkah metodologi dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan program.
    • Manajemen risiko dan penyesuaian metodologi sesuai kebutuhan program.
  3. Penerapan Best Practices:
    • Praktik-praktik terbaik dalam manajemen program.
    • Studi kasus sukses dan tantangan dalam implementasi metodologi tertentu.
    • Penyesuaian praktik terbaik dengan kebutuhan organisasi.
  4. Online Dashboard dalam Program Management:
    • Pengenalan Online Dashboard dan keuntungannya dalam manajemen program.
    • Desain dan pengembangan dashboard yang efektif.
    • Integrasi data dari berbagai proyek dan sumber untuk menciptakan tampilan yang holistik.
  5. Analisis Data dan Metrik:
    • Identifikasi metrik kunci untuk mengukur kemajuan program.
    • Analisis data dari dashboard untuk mendukung pengambilan keputusan.
    • Penerapan perbaikan berkelanjutan berdasarkan analisis metrik.
  6. Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi:
    • Keterampilan komunikasi untuk berinteraksi dengan tim, pemangku kepentingan, dan manajemen eksekutif.
    • Kolaborasi efektif untuk memastikan pemahaman yang jelas tentang tujuan dan tugas program.

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

  1. Peserta dapat memahami perbedaan antara manajemen proyek dan manajemen program.
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengelola tugas dan tanggung jawab pemimpin program.
  3. Peserta dapat menerapkan prinsip-prinsip metodologi program dalam lingkungan kerja mereka.
  4. Peserta dapat merancang dan mengimplementasikan dashboard online untuk program mereka.
  5. Peserta dapat menggunakan metrik dan data dari dashboard untuk membuat keputusan yang informasional.
  6. Peserta dapat berkomunikasi efektif dengan semua pemangku kepentingan program.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Program Management ,Methodology and Online Dashboard

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Program Management ,Methodology and Online Dashboard menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Program Management ,Methodology and Online Dashboard

Waktu penyelenggaraan pelatihan Program Management ,Methodology and Online Dashboard dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

Tahun 2024

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Januari 2-3 9-10 16-17 23-24 29-30
Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
Maret 5-6 12-13 19-20 26-27  
April 2-3 9-10 16-17 23-24  29-30
Mei 1-2 7-8 14-15 21-22 28-29
Juni 4-5 11-12 17-18 26-27  
Juli 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
Agustus 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
September 3-4 10-11 17-18 24-25  
Oktober 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
November 4-5 11-12 17-18 24-25  
Desember 3-4 10-11 17-18 24-25  

Tahun 2025

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Januari 2-3 8-9 15-16 22-23 30-31
Februari 5-6 12-13 19-20 26-27  
Maret 5-6 12-13 19-20 26-27  
April 2-3 9-10 16-17 23-24 29-30
Mei 7-8 14-15 21-22 27-28  
Juni 4-5 11-12 18-19 25-26  
Juli 2-3 9-10 16-17 24-25 30-31
Agustus 6-7 13-14 20-21 27-28  
September 2-3 10-11 17-18 24-25 29-30
Oktober   8-9 15-16 22-23 29-30
November 5-6 12-13 19-20 26-27  
Desember 3-4 10-11 17-18   29-30

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training

2.3. Jenis Pelatihan 

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Program Management ,Methodology and Online Dashboard ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant 

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Program Management ,Methodology and Online Dashboard. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Program Management ,Methodology and Online Dashboard.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan Program Management ,Methodology and Online Dashboard yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Program Management ,Methodology and Online Dashboard yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Program Management ,Methodology and Online Dashboard

3.1. Investasi Pelatihan Program Management ,Methodology and Online Dashboard

Penyelenggaraan program pelatihan Program Management ,Methodology and Online Dashboard memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Program Management ,Methodology and Online Dashboard harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Program Management ,Methodology and Online DashboardKemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.

whatsapp