Training Project Economics and Risk Analysis

Analisis Ekonomi Proyek dan Risiko adalah proses penilaian yang dilakukan untuk mengevaluasi kelayakan ekonomi suatu proyek, sambil mempertimbangkan risiko-risiko yang terkait dengan pelaksanaannya. Ini melibatkan identifikasi, penilaian, dan manajemen risiko-risiko yang dapat mempengaruhi kinerja finansial dan kesuksesan proyek.

1.1. Deskripsi Pelatihan

Pelatihan “Project Economics and Risk Analysis” adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para profesional di berbagai industri tentang cara melakukan analisis ekonomi proyek dan manajemen risiko yang terkait. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengevaluasi kelayakan ekonomi suatu proyek, sambil memahami dan mengelola risiko-risiko yang mungkin terjadi.

1.2. Materi Pelatihan

Pengantar ke Analisis Ekonomi Proyek:
• Definisi dan pentingnya analisis ekonomi proyek dalam pengambilan keputusan investasi.
• Konsep dasar seperti nilai sekarang bersih (Net Present Value/NPV), tingkat pengembalian internal (Internal Rate of Return/IRR), dan periode pengembalian modal (Payback Period).
2. Metode Analisis Ekonomi Proyek:
• Detail tentang berbagai metode analisis ekonomi proyek, termasuk pendekatan diskon dan metode non-diskon.
• Penggunaan spreadsheet dan perangkat lunak khusus untuk melakukan analisis finansial.
3. Identifikasi Risiko dalam Proyek:
• Pengenalan terhadap konsep risiko dan kategori utama risiko dalam proyek.
• Metode identifikasi risiko, seperti analisis SWOT, analisis ketidakpastian, dan teknik pemetaan risiko.
4. Analisis Risiko dan Evaluasi:
• Proses penilaian risiko yang melibatkan estimasi probabilitas dan dampak, serta penilaian tingkat risiko.
• Penggunaan matriks risiko untuk menilai dan mengelompokkan risiko-risiko proyek.
5. Manajemen Risiko:
• Strategi mitigasi risiko yang meliputi transfer risiko, pengurangan risiko, penerimaan risiko, dan penolakan risiko.
• Pengembangan rencana manajemen risiko dan peran pemangku kepentingan dalam manajemen risiko proyek.
6. Teknik Pengambilan Keputusan Berdasarkan Analisis Ekonomi dan Risiko:
• Integrasi hasil analisis ekonomi dan risiko dalam pengambilan keputusan proyek.
• Penentuan ambang batas risiko dan kriteria keputusan dalam konteks analisis ekonomi proyek.
7. Studi Kasus dan Latihan:
• Analisis studi kasus nyata untuk mempraktikkan metode dan teknik yang dipelajari.
• Latihan simulasi untuk membantu peserta mengaplikasikan pengetahuan mereka dalam situasi proyek yang realistis.
8. Aspek Etika dan Tanggung Jawab Sosial:
• Diskusi tentang etika dalam analisis ekonomi proyek dan manajemen risiko, serta tanggung jawab sosial dalam mengelola risiko proyek.

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

Mengerti Konsep dan Metode Analisis Ekonomi Proyek:
• Memahami konsep dasar seperti NPV, IRR, dan Payback Period serta dapat menerapkan metode-metode analisis ekonomi proyek dengan benar.
• Menggunakan alat dan perangkat lunak yang diperlukan untuk melakukan analisis finansial proyek.
2. Identifikasi Risiko Proyek:
• Mampu mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang mungkin terjadi dalam suatu proyek.
• Menggunakan teknik-teknik seperti analisis SWOT untuk mengidentifikasi dan mengelompokkan risiko-risiko proyek dengan lebih baik.
3. Analisis Risiko dan Evaluasi:
• Melakukan penilaian risiko yang komprehensif termasuk estimasi probabilitas terjadinya risiko dan dampaknya terhadap proyek.
• Menggunakan matriks risiko dan alat analisis lainnya untuk mengevaluasi tingkat risiko proyek.
4. Manajemen Risiko:
• Merancang rencana manajemen risiko yang efektif dengan menggunakan strategi mitigasi risiko yang tepat.
• Berperan aktif dalam menerapkan tindakan mitigasi risiko dan memonitor risiko selama siklus hidup proyek.
5. Pengambilan Keputusan Berbasis Analisis Ekonomi dan Risiko:
• Mengintegrasikan hasil analisis ekonomi dan risiko dalam pengambilan keputusan proyek.
• Memiliki kemampuan untuk menentukan ambang batas risiko dan kriteria keputusan yang diperlukan dalam konteks analisis proyek.
6. Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi:
• Berkomunikasi secara efektif dengan anggota tim proyek dan pemangku kepentingan terkait hasil analisis ekonomi dan risiko.
• Berpartisipasi dalam diskusi dan kolaborasi untuk menemukan solusi terbaik dalam mengelola risiko proyek.
7. Praktik Profesional dan Etika:
• Memahami pentingnya praktik profesional dan etika dalam melakukan analisis ekonomi proyek dan manajemen risiko.
• Mengikuti standar etika yang tinggi dalam melaksanakan tugas-tugas terkait proyek dan pengambilan keputusan.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Project Economics and Risk Analysis

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Project Economics and Risk Analysis menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Project Economics and Risk Analysis

Waktu penyelenggaraan pelatihan Project Economics and Risk Analysis dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

Tahun 2024

BULAN	MINGGU I	MINGGU II	MINGGU III	MINGGU IV	MINGGU V
Januari	2-3	9-10	16-17	23-24	29-30
Februari	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
Maret	5-6	12-13	19-20	26-27
April	2-3	9-10	16-17	23-24	29-30
Mei	1-2	7-8	14-15	21-22	28-29
Juni	4-5	11-12	17-18	26-27
Juli	2-3	9-10	16-17	23-24	30-31
Agustus	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
September	3-4	10-11	17-18	24-25
Oktober	1-2	8-9	15-16	22-23	29-30
November	4-5	11-12	17-18	24-25
Desember	3-4	10-11	17-18	24-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

2.3. Jenis Pelatihan

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Project Economics and Risk Analysis ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Project Economics and Risk Analysis. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Project Economics and Risk Analysis.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan Project Economics and Risk Analysis yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Project Economics and Risk Analysis yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

2x Coffee Break + 1 Lunch
2 Hari Pelatihan
Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
ATK
Backpack Exclusive
Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
Souvenir
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
ATK
Backpack Exclusive
Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training

Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
Modul Pelatihan (Softcopy)
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Host Zoom

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Project Economics and Risk Analysis

3.1. Investasi Pelatihan Project Economics and Risk Analysis

Penyelenggaraan program pelatihan Project Economics and Risk Analysis memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Project Economics and Risk Analysis harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Project Economics and Risk Analysis

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [AL]

Opsi judul Pelatihan yang lain

Treasury & Investment Service Management – GRC Training (training-grc.com)

Pelatihan Financial Modeling (Intermediate) – GRC Training (training-grc.com)

Project Economics and Risk Analysis