Training Project Management & Financial Planning
Manajemen Proyek dan Perencanaan Keuangan adalah dua bidang penting dalam dunia bisnis yang saling terkait dan mendukung pencapaian tujuan organisasi; Manajemen proyek berkaitan dengan perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek untuk mencapai hasil yang diinginkan dengan sumber daya yang tersedia. Sementara itu, perencanaan keuangan melibatkan pembuatan rencana yang bertujuan untuk mengelola dan mengarahkan sumber daya keuangan agar dapat memenuhi tujuan bisnis jangka panjang: Manajemen proyek melibatkan proses yang terstruktur untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek guna mencapai tujuan tertentu dalam batasan waktu, anggaran, dan sumber daya yang ditetapkan. Sedangkan Perencanaan keuangan adalah proses perancangan strategi keuangan yang bertujuan untuk mengelola sumber daya keuangan organisasi secara efektif.
Pelatihan Project Management & Financial Planning merupakan turunan dari gabungan ilmu manajemen ekonomi dan keuangan.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan dalam Manajemen Proyek dan Perencanaan Keuangan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek serta merencanakan dan mengelola sumber daya keuangan secara efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik dan strategi yang diperlukan untuk mencapai tujuan proyek dan keuangan. Untuk manajemen proyek, peserta akan belajar cara mendefinisikan tujuan, menyusun jadwal, mengalokasikan sumber daya, serta melaksanakan dan mengendalikan proyek agar sesuai dengan rencana. Mereka juga akan mempelajari cara mengevaluasi hasil proyek dan mendokumentasikan pelajaran yang dipelajari.
Mengikuti pelatihan ini penting karena meningkatkan keterampilan dalam mengelola proyek dan merencanakan keuangan dapat mempengaruhi kesuksesan individu dan organisasi. Dengan keterampilan yang diperoleh, peserta dapat memastikan proyek diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan mencapai hasil yang diinginkan. Selain itu, kemampuan perencanaan keuangan yang solid memungkinkan mereka untuk mengelola sumber daya keuangan dengan lebih efisien, meminimalkan risiko, dan membuat keputusan investasi yang cerdas; Pelatihan ini juga memberikan keunggulan kompetitif di pasar kerja dan meningkatkan peluang karier, serta membantu organisasi mencapai kinerja yang lebih baik dan efisiensi operasional yang lebih tinggi.
1.2. Materi Pelatihan
- Pendahuluan:
- Definisi dan Konsep Dasar Manajemen Proyek
- Tujuan dan Manfaat Pelatihan
- Perencanaan Proyek
- Penetapan Tujuan dan Sasaran
- Struktur Proyek dan Pembagian Tugas
- Penjadwalan Proyek (Gantt Chart, CPM)
- Pengelolaan Anggaran dan Biaya:
- Penyusunan Anggaran Proyek
- Teknik Estimasi Biaya
- Pengendalian Biaya dan Varians Anggaran
- Pengelolaan Risiko:
- Identifikasi dan Penilaian Risiko
- Strategi Mitigasi Risiko
- Pemantauan dan Evaluasi Risiko
- Analisis Keuangan:
- Membaca dan Menganalisis Laporan Keuangan
- Teknik Evaluasi Kinerja Keuangan
- Pengambilan Keputusan Keuangan Berbasis Data
- Studi Kasus dan Aplikasi Praktis:
- Analisis Kasus Proyek Nyata
- Diskusi dan Simulasi Perencanaan Proyek
1.3. Tujuan Pelatihan
- Memahami Dasar-Dasar Manajemen Proyek
- Merencanakan proyek secara efektif, termasuk penjadwalan, alokasi sumber daya, dan pengelolaan risiko
- Memahami bagaimana menyusun dan mengelola anggaran proyek, serta teknik untuk memantau dan mengendalikan biaya
- Mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi risiko keuangan dalam proyek
- Menganalisis laporan keuangan dan membuat keputusan berbasis data
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Project Management & Financial Planning
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Project Management & Financial Planning
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Project Management & Financial Planning
3.2. Jadwal Pelatihan Project Management & Financial Planning
Mengapa Pelatihan Project Management & Financial Planning harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Project Management & Financial Planning
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
