Training Project Procurement & Tender Management
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Latar belakang pelatihan Project Procurement & Tender Management berangkat dari kebutuhan organisasi untuk memastikan proses pengadaan barang dan jasa serta manajemen tender proyek berjalan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku. Dalam lingkungan bisnis dan konstruksi yang kompetitif, kesalahan atau ketidaktepatan dalam pengelolaan procurement dan tender dapat menyebabkan kerugian finansial, keterlambatan proyek, serta risiko hukum. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai prosedur pengadaan, strategi manajemen tender, evaluasi penawaran, serta negosiasi kontrak yang optimal. Dengan keterampilan ini, peserta dapat memastikan proses procurement dan tender berjalan transparan, kompetitif, dan memberikan nilai maksimal bagi organisasi, sekaligus mengurangi risiko yang terkait dengan proyek.
Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen Proyek (Project Management) yang bersinggungan dengan Manajemen Pengadaan (Procurement Management), Manajemen Kontrak (Contract Management), dan Manajemen Risiko (Risk Management). Keilmuan ini membahas perencanaan, pengadaan, evaluasi tender, serta pengelolaan kontrak proyek agar proses pengadaan berjalan efisien, transparan, dan sesuai regulasi.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Project Procurement & Tender Management adalah program pembelajaran yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola seluruh proses pengadaan barang dan jasa proyek serta manajemen tender secara profesional. Pelatihan ini mencakup perencanaan procurement, penyusunan dokumen tender, evaluasi penawaran, negosiasi kontrak, hingga pemantauan pelaksanaan kontrak. Tujuan utamanya adalah agar peserta mampu menjalankan proses procurement dan tender secara efisien, transparan, dan sesuai regulasi, sekaligus meminimalkan risiko proyek dan memaksimalkan nilai tambah bagi organisasi.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi manajer proyek, procurement officer, contract manager, dan staf pengadaan yang terlibat langsung dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan tender proyek. Selain itu, pelatihan ini juga relevan untuk tim manajemen proyek, finance officer, dan konsultan proyek yang perlu memahami prosedur pengadaan, evaluasi penawaran, serta strategi negosiasi kontrak untuk memastikan proses tender berjalan transparan, efisien, dan memberikan nilai maksimal bagi organisasi.
1.2. Materi Pelatihan
1. Konsep dasar procurement dan tender proyek.
2. Regulasi, kebijakan, dan standar pengadaan barang dan jasa.
3. Perencanaan pengadaan: kebutuhan, spesifikasi, dan timeline proyek.
4. Penyusunan dokumen tender dan spesifikasi teknis.
5. Proses evaluasi penawaran: kriteria teknis dan komersial.
6. Strategi negosiasi dan manajemen kontrak.
7. Pengelolaan risiko procurement dan mitigasinya.
8. Monitoring dan pengawasan pelaksanaan kontrak.
9. Studi kasus dan praktik simulasi tender proyek.
10. Best practices dalam project procurement & tender management.
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses pengadaan barang dan jasa proyek serta manajemen tender.
2. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun dokumen tender dan evaluasi penawaran secara objektif.
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam negosiasi kontrak dan pengelolaan risiko terkait procurement.
4. Menunjang pelaksanaan procurement dan tender yang efisien, transparan, dan sesuai regulasi.
5. Membantu peserta memaksimalkan nilai tambah dan efisiensi biaya bagi organisasi melalui strategi pengadaan yang tepat.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Project Procurement & Tender Management
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Project Procurement & Tender Management
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Project Procurement & Tender Management
3.2. Jadwal Pelatihan Project Procurement & Tender Management
Mengapa Pelatihan Project Procurement & Tender Management hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Project Procurement & Tender Management
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
