Training Quality Assurance and Control Systems

Pelatihan Quality Assurance and Control Systems dirancang untuk mengatasi tantangan yang dihadapi organisasi dalam memastikan produk dan layanan memenuhi standar kualitas yang tinggi dan konsisten. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan harus mampu menawarkan produk dan layanan yang tidak hanya memenuhi harapan pelanggan tetapi juga mematuhi regulasi dan standar industri. Kualitas yang buruk dapat berdampak negatif pada reputasi perusahaan dan mengakibatkan kerugian finansial. Oleh karena itu, sistem jaminan dan kontrol kualitas yang efektif sangat penting untuk memastikan bahwa semua proses, dari pengembangan produk hingga penyampaian layanan, berjalan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Pelatihan ini memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik terbaik dalam jaminan kualitas, teknik kontrol kualitas, serta metodologi untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan memperbaiki masalah kualitas. Dengan mengintegrasikan sistem jaminan dan kontrol kualitas yang komprehensif, peserta diharapkan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi cacat produk, dan memastikan kepuasan pelanggan, sekaligus mendukung pencapaian standar kualitas yang tinggi dalam seluruh organisasi.
Quality Assurance and Control Systems merujuk pada serangkaian proses, metode, dan prosedur yang dirancang untuk memastikan bahwa produk atau layanan memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan dan konsisten dalam hasilnya.

Pelatihan Quality Assurance and Control Systems merupakan turunan dari beberapa disiplin keilmuan yang saling terkait, termasuk Manajemen Kualitas (Quality Management), Statistik dan Analisis Data (Statistics and Data Analysis), Rekayasa Kualitas (Quality Engineering), Manajemen Proses (Process Management), Sistem Manajemen Mutu (Quality Management Systems – QMS), Psikologi Industri dan Organisasi (Industrial and Organizational Psychology). 

 

Penjabaran konsep dan silabus dari training

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Quality Assurance and Control Systems adalah program pendidikan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengimplementasikan dan mengelola sistem jaminan dan kontrol kualitas secara efektif dalam sebuah organisasi.
Pelatihan Quality Assurance and Control Systems biasanya diperuntukkan untuk berbagai kelompok profesional yang terlibat dalam pengelolaan kualitas dan kontrol dalam organisasi. Berikut adalah beberapa kelompok yang sering menjadi target pelatihan ini Manajer Kualitas (Quality Managers), Spesialis Kontrol Kualitas (Quality Control Specialists), Insinyur Kualitas (Quality Engineers), Manajer Produksi (Production Managers), Perencana Kualitas (Quality Planners), Analis Kualitas (Quality Analysts), Staf Pengendalian Proyek (Project Control Staff), Eksekutif dan Manajer Senior (Executives and Senior Managers).

1.2. Materi Pelatihan

1. Pendahuluan Quality Assurance dan Quality Control
• Definisi dan Perbedaan antara Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC)
• Pentingnya QA dan QC dalam Industri dan Manufaktur
• Tujuan Jaminan Kualitas: Meningkatkan Kepuasan Pelanggan dan Efisiensi Operasional
• Evolusi Manajemen Kualitas: Dari Inspeksi Manual ke Sistem Berbasis Teknologi
2. Prinsip-prinsip Dasar Manajemen Kualitas
• 8 Prinsip Manajemen Kualitas Menurut ISO
• Konsep dan Teori Total Quality Management (TQM)
• Kaizen: Continuous Improvement untuk Kualitas Berkelanjutan
• Six Sigma: Metodologi untuk Mengurangi Variabilitas dan Cacat
• Filosofi Zero Defect dan Peran dalam Pengendalian Kualitas
3. Siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act)
• Pendahuluan Siklus PDCA sebagai Metode Pengelolaan Kualitas
• Aplikasi PDCA dalam Proses Manajemen Kualitas
• Implementasi PDCA dalam Proyek Peningkatan Kualitas
• Studi Kasus: Penggunaan Siklus PDCA untuk Memperbaiki Kinerja Proses
4. Standar dan Sertifikasi Kualitas
• Pengantar Standar ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu
• ISO 14001: Manajemen Kualitas untuk Lingkungan
• OHSAS 18001: Standar Kesehatan dan Keselamatan Kerja
• Proses Sertifikasi: Langkah-langkah untuk Mendapatkan Sertifikat Kualitas
• Manfaat Sertifikasi untuk Bisnis dan Industri
5. Metode dan Teknik Pengendalian Kualitas
• Alat dan Teknik QC: Pareto Chart, Fishbone Diagram, Control Charts
• Statistical Process Control (SPC): Prinsip dan Penerapannya
• Failure Mode and Effect Analysis (FMEA): Mengidentifikasi dan Memitigasi Risiko Kegagalan
• Root Cause Analysis (RCA): Mengatasi Masalah dari Akar Permasalahan
• Penerapan Analisis Variasi (Analysis of Variance – ANOVA) dalam Pengendalian Kualitas
6. Pengukuran dan Monitoring Kualitas
• Key Performance Indicators (KPI) dalam Pengendalian Kualitas
• Penggunaan Alat Statistik dalam Monitoring Kualitas
• Audit Kualitas: Internal dan Eksternal
• Metode Pengujian Kualitas: Inspeksi, Sampling, dan Testing
• Role of Non-Destructive Testing (NDT) dalam QC
7. Dokumentasi dan Prosedur Jaminan Kualitas
• Pentingnya Dokumentasi dalam QA dan QC
• Pengembangan dan Implementasi Standard Operating Procedures (SOP)
• Kontrol Dokumen dan Rekaman Kualitas
• Contoh Checklists dan Templates untuk Proses Inspeksi
• Penggunaan Sistem Manajemen Kualitas Berbasis IT
8. Implementasi Six Sigma dalam Jaminan Kualitas
• Konsep Dasar Six Sigma: DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
• Penggunaan Lean Six Sigma dalam Industri Manufaktur
• Alat-alat Six Sigma: Control Charts, Process Capability, dan Regression Analysis
• Studi Kasus: Implementasi Six Sigma untuk Pengurangan Cacat
• Penerapan Black Belt dan Green Belt dalam Proyek Kualitas
9. Continuous Improvement dalam Sistem Pengendalian Kualitas
• Filosofi Kaizen dalam Peningkatan Kualitas
• 5S: Konsep Organisasi Kerja untuk Menjaga Standar Kualitas
• Penerapan Poka-Yoke (Error Proofing) dalam Mencegah Kesalahan
• Teori Kendala (Theory of Constraints) untuk Optimisasi Proses
• Benchmarking untuk Peningkatan Kinerja Kualitas
10. Penggunaan Teknologi dalam QA dan QC
• Pengaruh Big Data dan IoT dalam Monitoring Kualitas
• Sistem Berbasis Komputer untuk QA/QC: Software dan Aplikasi
• Penerapan AI dan Machine Learning dalam Prediksi Kualitas dan Pengendalian Proses
• Manajemen Kualitas Berbasis Cloud untuk Kolaborasi dan Penyimpanan Data
• Smart Factories dan Kualitas dalam Konteks Industri 4.0
11. Studi Kasus dan Tren Masa Depan dalam QA dan QC
• Analisis Studi Kasus Implementasi QA dan QC di Berbagai Sektor
• Best Practices dalam Manajemen Kualitas dari Berbagai Industri
• Tantangan dan Kesempatan di Masa Depan: Kualitas dalam Era Digital
• Future Trends: Autonomous Quality Control Systems, Blockchain dalam Pengelolaan Kualitas
• Menghadapi Ketidakpastian: Adaptasi QA/QC dalam Kondisi Disrupsi (Pandemi, Krisis Ekonomi)

 

 

 

1.3. Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Mengembangkan dan Menerapkan Sistem Jaminan Kualitas yang Efektif
2. Melakukan Kontrol Kualitas yang Teliti
3. Menggunakan Alat dan Teknik Statistik
4. Mengimplementasikan Standar Kualitas Internasional
5. Mengidentifikasi dan Mengatasi Masalah Kualitas
6. Melakukan Audit Kualitas
7. Mengelola Proses Peningkatan Berkelanjutan
8. Berkomunikasi dan Melaporkan Hasil Kualitas
9. Mengelola Risiko Kualitas
10. Memotivasi Tim untuk Mencapai Standar Kualitas

 

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Quality Assurance and Control Systems

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Quality Assurance and Control Systems

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Quality Assurance and Control Systems

3.2. Jadwal Pelatihan Quality Assurance and Control Systems

Mengapa Pelatihan Quality Assurance and Control Systems harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Quality Assurance and Control Systems

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp