Pelatihan Reading Financial Statements for Strategic Decisions dirancang untuk membantu peserta memahami laporan keuangan sebagai alat analisis dan pengambilan keputusan strategis, bukan sekadar laporan administratif. Pelatihan ini menekankan bagaimana informasi keuangan dapat digunakan untuk membaca kondisi bisnis, mengevaluasi kinerja, menilai risiko, serta merumuskan keputusan yang berdampak langsung pada keberlanjutan dan daya saing organisasi.

Pelatihan ini membahas cara membaca laporan keuangan secara terintegrasi, dengan melihat keterkaitan antara neraca, laporan laba rugi, dan arus kas. Peserta diajak untuk memahami apa makna perubahan angka, tren, dan rasio keuangan dalam konteks strategi bisnis, bukan hanya apakah perusahaan untung atau rugi. Fokus utama pelatihan adalah bagaimana laporan keuangan “berbicara” tentang kekuatan, kelemahan, peluang, dan risiko perusahaan.

Pendekatan pelatihan bersifat manajerial dan strategis, bukan teknis akuntansi. Peserta akan belajar bagaimana menggunakan laporan keuangan untuk mendukung keputusan seperti ekspansi, efisiensi biaya, investasi, pendanaan, penetapan prioritas bisnis, hingga evaluasi kinerja unit atau proyek. Dengan demikian, laporan keuangan diposisikan sebagai bahasa bersama bagi manajemen dalam berdiskusi dan mengambil keputusan yang terarah.

Pelatihan ini berakar dari akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen, khususnya dalam hal penyusunan dan interpretasi laporan keuangan. Selain itu, pelatihan ini sangat dipengaruhi oleh keuangan korporasi (corporate finance) yang membahas struktur keuangan, arus kas, profitabilitas, dan nilai perusahaan.

Pendekatan strategisnya ditopang oleh manajemen strategis dan decision-making theory, yang menekankan penggunaan informasi keuangan sebagai dasar keputusan bisnis. Unsur business analysis dan risk management juga menjadi bagian penting, terutama dalam membaca sinyal risiko dan keberlanjutan usaha melalui laporan keuangan.

Pelatihan ini cocok bagi manajemen, pimpinan unit bisnis, dan pengambil keputusan yang terlibat dalam perencanaan, evaluasi, dan penentuan arah strategis organisasi. Direksi, manajer senior, dan supervisor yang bertanggung jawab atas kinerja unit atau proyek akan sangat terbantu dengan kemampuan membaca laporan keuangan secara lebih strategis. Selain itu, pelatihan ini relevan bagi profesional non-keuangan yang sering menggunakan laporan keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan, seperti pimpinan operasional, pemasaran, pengembangan bisnis, dan manajemen risiko. Pelatihan ini juga sesuai bagi organisasi yang ingin menyamakan pemahaman finansial di tingkat manajemen agar diskusi dan keputusan strategis lebih berkualitas.

Banyak keputusan strategis gagal bukan karena kurangnya data, tetapi karena data keuangan tidak dipahami secara tepat. Pelatihan ini membantu peserta keluar dari jebakan melihat laporan keuangan sebagai sekadar angka dan mulai memahaminya sebagai alat navigasi bisnis. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu membaca kondisi keuangan perusahaan secara lebih kritis, memahami implikasi finansial dari setiap pilihan strategis, serta mengurangi risiko keputusan yang tidak berbasis data. Pelatihan ini juga meningkatkan kualitas diskusi manajemen, karena laporan keuangan digunakan sebagai bahasa bersama dalam merumuskan arah dan prioritas bisnis.