Training Scrum Fundamental
Scrum muncul sebagai solusi untuk mengatasi tantangan dalam pengelolaan proyek tradisional, seperti ketidakmampuan beradaptasi dengan perubahan dan kurangnya komunikasi antar tim; Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang peran, artefak, dan seremonial dalam Scrum, serta prinsip-prinsip agile yang mendasarinya;
next..
Scrum Fundamental adalah konsep dasar dalam metode manajemen proyek Scrum, yang merupakan bagian dari kerangka kerja Agile; Scrum digunakan untuk mengelola dan menyelesaikan proyek kompleks dengan cara yang adaptif dan iteratif. Scrum Fundamental berfokus pada prinsip dan praktik dasar Scrum yang diperlukan untuk memahami dan menerapkan kerangka kerja ini dengan efektif;
next..
Pelatihan Scrum Fundamental merupakan turunan dari ilmu manajemen proyek dan teknik pengembangan perangkat lunak. Scrum sebagai metodologi adalah bagian dari pendekatan agile, yang menekankan fleksibilitas, adaptasi cepat terhadap perubahan, dan kerja sama tim.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Scrum Fundamental adalah program edukasi yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang metode manajemen proyek Scrum; Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan mendasar yang diperlukan untuk menerapkan Scrum secara efektif dalam proyek mereka;
next..
Pelatihan Scrum Fundamental biasanya diperuntukkan untuk Anggota Tim Pengembangan, Scrum Master, Prod uct Owner, Manajer Proyek, Stakeholder dan Manajemen Eksekutif, Analis Bisnis dan Analis Sistem serta Individu yang Ingin Berkarir dalam Agile; Pelatihan ini memberikan pemahaman dasar tentang peran, artefak, dan praktik dalam Scrum, serta prinsip-prinsip agile yang mendasarinya, membantu peserta untuk bekerja lebih efektif dalam tim yang mengadopsi Scrum.
next..
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi anggota tim yang efektif dalam lingkungan kerja yang menggunakan metodologi agile, serta mendukung pengembangan produk dan proyek dengan pendekatan yang lebih terstruktur dan kolaboratif.
1.2. Materi Pelatihan
Pendahuluan ke Scrum dan Agile
- Definisi dan Prinsip Agile
- Sejarah dan Evolusi Scrum
- Manifesto Agile dan Nilai-Nilainya
- Perbedaan antara Scrum dan Metode Tradisional
Peran dalam Scrum
- Scrum Master:
- Tanggung Jawab dan Keterampilan
- Fasilitasi dan Penghapusan Hambatan
- Product Owner:
- Manajemen Backlog Produk
- Prioritasi dan Visi Produk
- Development Team:
- Struktur dan Keterampilan Tim
- Komitmen terhadap Pengiriman Sprint
next..
Artefak dalam Scrum
- Product Backlog:
- Pembuatan dan Pemeliharaan
- User Stories dan Kriteria Penerimaan
- Sprint Backlog:
- Pemilihan dan Pembagian Tugas
- Perencanaan Kapasitas Tim
- Increment:
- Pengiriman Nilai yang Dapat Digunakan
- Definisi Done
Seremonial Scrum
- Sprint Planning:
- Menentukan Tujuan Sprint
- Merencanakan Pekerjaan Sprint
- Daily Scrum:
- Komunikasi Harian Tim
- Update Status dan Penghapusan Hambatan
- Sprint Review:
- Presentasi Increment
- Umpan Balik dari Pemangku Kepentingan
- Sprint Retrospective:
- Refleksi dan Perbaikan Proses
- Identifikasi Area untuk Peningkatan
next..
Proses dan Siklus Scrum
- Durasi Sprint dan Time-boxing
- Alur Kerja dan Iterasi Berkelanjutan
- Pemetaan Proses Pengembangan Produk
Manajemen Backlog dan Prioritasi
- Teknik Grooming Backlog
- Estimasi dan Penilaian Ukuran Cerita
- Teknik Prioritasi (MoSCoW, Kano, dll.)
Implementasi dan Tantangan Scrum
- Menerapkan Scrum dalam Tim dan Organisasi
- Mengatasi Tantangan Implementasi
- Peran Scrum dalam Transformasi Agile
Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
- Analisis Kasus Nyata
- Latihan Praktis dan Simulasi Scrum
1.3. Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk:
- Peserta akan memiliki pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip agile dan bagaimana Scrum menerapkannya dalam pengembangan produk dan manajemen proyek.
- Peserta akan dapat menjelaskan peran dan tanggung jawab dari Scrum Master, Product Owner, dan Development Team, serta bagaimana peran-peran ini berinteraksi dalam tim Scrum.
- Peserta akan mengetahui cara membuat, memelihara, dan mengelola artefak penting dalam Scrum, seperti Product Backlog, Sprint Backlog, dan Increment.
next..
- Peserta akan mampu memfasilitasi dan berpartisipasi secara efektif dalam seremonial Scrum seperti Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, dan Sprint Retrospective.
- Peserta akan memiliki kemampuan untuk mengelola backlog produk, menulis user stories yang efektif, dan menggunakan teknik prioritisasi untuk memastikan pengiriman nilai maksimal kepada pelanggan.
- Peserta akan dapat mengenali hambatan yang menghalangi kemajuan tim dan memiliki strategi untuk mengatasinya.
next..
- Peserta akan memiliki pemahaman praktis tentang bagaimana menerapkan Scrum dalam berbagai situasi proyek dan organisasi, termasuk menghadapi tantangan implementasi.
- Peserta akan dapat menggunakan metrik dan alat untuk mengevaluasi kinerja tim dan proses Scrum secara keseluruhan, serta melakukan penyesuaian yang diperlukan untuk peningkatan berkelanjutan.
- Peserta akan lebih mampu memfasilitasi kolaborasi yang kuat dan komunikasi yang jelas dalam tim dan dengan pemangku kepentingan.
next..
- Peserta akan dipersiapkan untuk mendukung atau memimpin inisiatif transformasi agile dalam organisasi mereka, membawa perubahan budaya dan proses yang diperlukan untuk keberhasilan adopsi Scrum.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Scrum Fundamental
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Scrum Fundamental
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Scrum Fundamental
3.2. Jadwal Pelatihan Scrum Fundamental
Mengapa Pelatihan Scrum Fundamental harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Scrum Fundamental
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
