Training Strategi Pembelian yang Efektif untuk Meningkatkan Profitabilitas
Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, strategi pembelian yang efektif menjadi salah satu kunci untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan. Pembelian tidak hanya sekadar aktivitas pengadaan barang dan jasa, tetapi juga merupakan proses yang strategis yang dapat mempengaruhi keseluruhan rantai nilai. Dengan memahami dan menerapkan prinsip-prinsip pembelian yang cerdas, perusahaan dapat meminimalkan biaya, meningkatkan kualitas produk, dan membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok;
selanjutnya…;
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merumuskan strategi pembelian yang optimal, memanfaatkan teknologi terkini, dan mengadaptasi pendekatan yang sesuai dengan dinamika pasar yang berubah. Dengan mengintegrasikan teori dan praktik, pelatihan ini bertujuan untuk memberikan wawasan mendalam mengenai bagaimana strategi pembelian yang baik dapat berdampak langsung pada peningkatan profitabilitas dan keberlanjutan perusahaan dalam jangka panjang.
selanjutnya…;
Strategi Pembelian yang Efektif untuk Meningkatkan Profitabilitas merujuk pada pendekatan sistematis dalam pengadaan barang dan jasa yang dirancang untuk mengoptimalkan biaya, meningkatkan kualitas, dan memperkuat hubungan dengan pemasok.
selanjutnya…;
Strategi ini melibatkan analisis mendalam terhadap kebutuhan perusahaan, evaluasi pasar, serta pemilihan metode pembelian yang tepat, baik itu secara langsung maupun melalui tender. Dengan mengimplementasikan strategi yang efektif, perusahaan dapat mengurangi biaya operasional, meminimalkan risiko, dan meningkatkan efisiensi dalam rantai pasokan, sehingga berdampak positif pada profitabilitas keseluruhan; Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management) dan Manajemen Pembelian (Purchasing Management).
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
;Pelatihan ini merupakan program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merumuskan dan mengimplementasikan strategi pembelian yang dapat meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan.
selanjutnya…;
Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik analisis pasar, evaluasi pemasok, serta metode pengadaan yang strategis dan berkelanjutan; Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi berbagai kalangan profesional, termasuk Manajer Pembelian dan Pengadaan, Staf Rantai Pasokan, Pimpinan Bisnis, Analis Keuangan, Pengembang Bisnis.
1.2. Materi Pelatihan
- Pendahuluan
- Konsep dasar pembelian dan pengadaan
- Peran pembelian dalam rantai pasokan dan profitabilitas Perusahaan
- Analisis Pasar dan Pemasok
- Teknik riset pasar untuk identifikasi pemasok
- Kriteria pemilihan pemasok yang efektif
- Metode evaluasi kinerja pemasok
selanjutnya…;
- Strategi Pembelian
- Pengembangan strategi pembelian jangka panjang
- Pendekatan pengadaan berdasarkan kategori (strategis, taktis, dan operasional)
- Penerapan strategi pengadaan berkelanjutan
- Negosiasi dan Hubungan dengan Pemasok
- Teknik negosiasi yang efektif
- Membangun kemitraan jangka panjang dengan pemasok
- Manajemen hubungan dan komunikasi yang baik
selanjutnya…;
- Pengelolaan Biaya dan Efisiensi
- Analisis total biaya kepemilikan (TCO)
- Pengidentifikasian peluang penghematan biaya
- Praktik terbaik dalam pengendalian biaya
- Penggunaan Teknologi dalam Pembelian
- Peran teknologi informasi dalam proses pembelian
- Alat dan software untuk mendukung pengadaan
- Automasi proses pengadaan
selanjutnya…;
- Kasus Studi dan Aplikasi Praktis
- Analisis studi kasus nyata tentang strategi pembelian yang berhasil
- Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam pengadaan
- Latihan simulasi negosiasi dan pengambilan keputusan
1.3. Tujuan Pelatihan
- Menganalisis dan Memilih Pemasok
- Mengembangkan Strategi Pembelian
- Negosiasi yang Efektif
- Mengelola Biaya Pembelian
selanjutnya…;
- Memanfaatkan Teknologi
- Membangun Hubungan yang Kuat dengan Pemasok
- Menerapkan Praktik Terbaik
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Strategi Pembelian yang Efektif untuk Meningkatkan Profitabilitas
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Strategi Pembelian yang Efektif untuk Meningkatkan Profitabilitas
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Strategi Pembelian yang Efektif untuk Meningkatkan Profitabilitas
3.2. Jadwal Pelatihan Strategi Pembelian yang Efektif untuk Meningkatkan Profitabilitas
Mengapa Pelatihan Strategi Pembelian yang Efektif untuk Meningkatkan Profitabilitas harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Strategi Pembelian yang Efektif untuk Meningkatkan Profitabilitas
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
