Training Strategi Pengadaan untuk Meningkatkan Kualitas dan Biaya
Pelatihan “Strategi Pengadaan untuk Meningkatkan Kualitas dan Biaya” bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pentingnya pengadaan strategis dalam memastikan kualitas dan efisiensi biaya. Dalam era persaingan global dan tekanan untuk mempertahankan profitabilitas, perusahaan perlu mengoptimalkan proses pengadaan agar dapat memperoleh bahan baku, layanan, dan sumber daya lainnya dengan kualitas terbaik dan biaya yang terkontrol. Pelatihan ini membantu peserta mengenali dan menerapkan metode pengadaan yang tepat, analisis pemasok, negosiasi kontrak yang efektif, dan pengelolaan risiko dalam rantai pasok. Dengan memahami strategi pengadaan yang efisien, organisasi dapat menciptakan keunggulan kompetitif, meningkatkan produktivitas, dan memastikan bahwa setiap pengeluaran memberikan nilai optimal.
Strategi Pengadaan untuk Meningkatkan Kualitas dan Biaya adalah pendekatan sistematis dalam manajemen pengadaan yang berfokus pada memperoleh barang dan jasa dengan kualitas terbaik, sekaligus mengelola dan menekan biaya secara efisien. Tujuan utama strategi ini adalah untuk menciptakan nilai maksimal bagi perusahaan melalui pemilihan pemasok yang tepat, negosiasi kontrak yang optimal, serta penerapan metode pengadaan yang mendukung efisiensi operasional. Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan manajemen rantai pasok (supply chain management) dan manajemen operasi.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Strategi Pengadaan untuk Meningkatkan Kualitas dan Biaya adalah program yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta dalam mengembangkan strategi pengadaan yang efektif, dengan tujuan mencapai kualitas tinggi dan efisiensi biaya dalam pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek, seperti pemilihan dan evaluasi pemasok, negosiasi kontrak, analisis biaya, manajemen risiko, serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen pengadaan.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang terlibat dalam manajemen pengadaan dan rantai pasok di perusahaan. Hal ini mencakup manajer dan staf pengadaan, manajer rantai pasok, serta tim yang bertanggung jawab atas kontrol biaya dan manajemen pemasok.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pendahuluan tentang Pengadaan Strategis
• Definisi dan konsep dasar pengadaan strategis
• Pentingnya strategi pengadaan dalam meningkatkan kualitas dan efisiensi biaya
• Peran pengadaan dalam rantai pasok dan kinerja organisasi
2. Analisis Kebutuhan dan Perencanaan Pengadaan
• Identifikasi kebutuhan dan spesifikasi produk/jasa
• Penyusunan anggaran dan penetapan target biaya
• Teknik perencanaan pengadaan yang efektif
3. Evaluasi dan Pemilihan Pemasok
• Kriteria dan metode evaluasi pemasok
• Proses pemilihan pemasok yang berorientasi pada kualitas dan biaya
• Mengembangkan kemitraan strategis dengan pemasok
4. Strategi Negosiasi Kontrak
• Teknik negosiasi efektif dalam pengadaan
• Penyusunan kontrak yang menguntungkan kedua belah pihak
• Mitigasi risiko kontrak untuk menjaga kualitas dan efisiensi biaya
5. Manajemen Risiko dalam Pengadaan
• Identifikasi dan analisis risiko dalam pengadaan
• Strategi mitigasi risiko untuk menjaga kualitas dan pengendalian biaya
• Manajemen risiko pemasok dan rantai pasok
6. Teknik Analisis Biaya dan Nilai
• Analisis total biaya kepemilikan (Total Cost of Ownership)
• Teknik pengendalian biaya dan penghematan dalam pengadaan
• Evaluasi nilai versus biaya dalam keputusan pengadaan
7. Pengelolaan Kualitas dalam Proses Pengadaan
• Standar dan kontrol kualitas dalam pengadaan barang/jasa
• Pengukuran dan pemantauan kualitas pemasok
• Tindakan perbaikan untuk memastikan kualitas berkelanjutan
8. Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Pengadaan
• Analisis studi kasus dari industri terkait
• Praktik terbaik dalam pengadaan strategis yang berhasil
• Diskusi interaktif dan pembelajaran dari pengalaman lapangan
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Merancang dan Mengimplementasikan Strategi Pengadaan Efektif
2. Melakukan Evaluasi dan Pemilihan Pemasok yang Tepat
3. Mengelola Negosiasi Kontrak Secara Efektif
4. Mengendalikan Biaya melalui Analisis Total Cost of Ownership (TCO)
5. Mengelola Risiko dalam Rantai Pasok
6. Mengukur dan Mengevaluasi Kinerja Pengadaan
7. Mempertahankan Standar Kualitas dalam Pengadaan
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Strategi Pengadaan untuk Meningkatkan Kualitas dan Biaya
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Strategi Pengadaan untuk Meningkatkan Kualitas dan Biaya
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Strategi Pengadaan untuk Meningkatkan Kualitas dan Biaya
3.2. Jadwal Pelatihan Strategi Pengadaan untuk Meningkatkan Kualitas dan Biaya
Mengapa Pelatihan Strategi Pengadaan untuk Meningkatkan Kualitas dan Biaya harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Strategi Pengadaan untuk Meningkatkan Kualitas dan Biaya
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
