Training Strategi Rekrutmen, Motivasi, dan Retensi Karyawan pada UMKM
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Strategi Rekrutmen, Motivasi, dan Retensi Karyawan pada UMKM merupakan pelatihan yang dirancang untuk membantu pemilik dan pengelola usaha kecil serta menengah dalam membangun sistem pengelolaan tenaga kerja yang efektif meskipun memiliki keterbatasan sumber daya. Pelatihan ini menekankan pemahaman praktis mengenai bagaimana menarik kandidat yang tepat, membangun motivasi kerja yang berkelanjutan, serta menciptakan lingkungan kerja yang mendukung agar karyawan memiliki loyalitas dan komitmen untuk berkembang bersama perusahaan. Pendekatan yang digunakan bersifat sederhana, aplikatif, dan relevan dengan karakteristik UMKM yang membutuhkan solusi cepat, efisien, dan berdampak langsung pada produktivitas.
Sebagian besar UMKM berkembang dengan cepat namun belum memiliki sistem manajemen SDM yang terstruktur, sehingga muncul tantangan seperti sulitnya mencari karyawan yang sesuai, tingginya turnover, kurangnya komitmen, motivasi kerja yang tidak stabil, dan minimnya budaya kerja profesional. Kondisi ini dapat menghambat pertumbuhan bisnis dan menyebabkan biaya operasional meningkat akibat proses rekrutmen berulang, pelatihan ulang, dan penurunan kinerja. Di sisi lain, UMKM perlu membangun tim yang solid agar mampu bersaing, meningkatkan kualitas layanan, dan memperkuat keberlanjutan usaha. Dengan memahami strategi rekrutmen, motivasi, dan retensi yang tepat, UMKM dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif, loyal, serta mendukung pertumbuhan jangka panjang.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Strategi Rekrutmen, Motivasi, dan Retensi Karyawan pada UMKM merupakan pelatihan yang dirancang untuk membantu pemilik dan pengelola UMKM memahami cara mendapatkan, mempertahankan, dan mengembangkan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan usaha. Pelatihan ini menggabungkan pendekatan rekrutmen yang tepat guna, teknik penguatan motivasi kerja, serta strategi retensi yang relevan untuk usaha skala kecil dan menengah sehingga UMKM dapat membangun tim yang stabil, produktif, dan loyal dengan biaya serta sumber daya yang efektif.
Pelatihan ini berakar pada disiplin ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia, Organizational Behavior, Manajemen Bisnis UMKM, Komunikasi Bisnis, dan Employee Engagement. Pelatihan ini tepat untuk pemilik UMKM, manajer usaha, HR atau personalia di usaha kecil, supervisor, serta calon pemimpin usaha yang bertanggung jawab terhadap proses pencarian, pengembangan, dan pemeliharaan tenaga kerja dalam bisnis. Pelatihan ini penting diikuti karena kesuksesan UMKM sangat bergantung pada kualitas dan stabilitas tim kerja. Dengan memahami strategi rekrutmen yang efisien, metode membangun motivasi yang realistis, serta sistem retensi yang tepat, pelaku UMKM dapat mengurangi turnover, meningkatkan produktivitas, menciptakan budaya kerja yang positif, serta memastikan keberlanjutan usaha secara jangka panjang meskipun dengan sumber daya terbatas.
1.2. Materi Pelatihan
-
Peran SDM sebagai aset utama dalam pertumbuhan UMKM
-
Tantangan SDM di lingkungan usaha kecil dan menengah
-
Teknik rekrutmen efektif untuk UMKM (perumusan kebutuhan, job description, metode pencarian kandidat)
-
Proses seleksi dan penilaian calon karyawan yang sederhana tetapi terukur
-
Metode membangun dan menjaga motivasi kerja (financial & non-financial motivators)
selanjutnya…
-
Komunikasi efektif, coaching, dan pembinaan karyawan
-
Strategi retensi karyawan jangka pendek dan menengah berbasis budaya kerja
-
Sistem penilaian kinerja sederhana dan reward–punishment yang proporsional
-
Studi kasus UMKM dan role-play wawancara & coaching
-
Penyusunan rencana implementasi strategi SDM sesuai model bisnis peserta
1.3. Tujuan Pelatihan
-
Membekali peserta dengan pemahaman dasar terkait rekrutmen yang tepat guna sesuai kebutuhan UMKM.
-
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun kriteria kandidat, proses seleksi, dan penempatan karyawan secara efektif.
-
Mengembangkan keterampilan dalam membangun motivasi kerja yang berkelanjutan dengan pendekatan sederhana namun berdampak.
-
Membantu peserta memahami cara menciptakan lingkungan kerja yang positif, adil, dan bermakna untuk karyawan.
-
Mengurangi tingkat turnover melalui penerapan strategi retensi yang sesuai dengan karakter dan kapasitas UMKM.
-
Mendorong terciptanya sistem SDM sederhana, terukur, dan dapat dipraktikkan langsung dalam operasional harian.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Strategi Rekrutmen, Motivasi, dan Retensi Karyawan pada UMKM
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Strategi Rekrutmen, Motivasi, dan Retensi Karyawan pada UMKM
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Strategi Rekrutmen, Motivasi, dan Retensi Karyawan pada UMKM
3.2. Jadwal Pelatihan Strategi Rekrutmen, Motivasi, dan Retensi Karyawan pada UMKM
Mengapa Pelatihan Strategi Rekrutmen, Motivasi, dan Retensi Karyawan pada UMKM hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Strategi Rekrutmen, Motivasi, dan Retensi Karyawan pada UMKM
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
